【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 盡量做到合理合時(shí)送貨。　　收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點(diǎn)工作之一，須細(xì)心，慎重。一般情況下，供給商需提供送貨單及采購部門的相關(guān)材料副本，在物資到達(dá)倉庫未驗(yàn)收前，倉庫人員應(yīng)先核對(duì)采購申請(qǐng)單與送貨單上的供給商是否一致，假設(shè)采購申請(qǐng)單尚未送至五金倉庫，應(yīng)詢咨詢采購部門對(duì)此物資的采購情況，在爭(zhēng)得采購部門的同意，出具相關(guān)證明，再詢咨詢倉庫部門主管同意以后，才能夠接收。　　驗(yàn)收過程中，倉庫人員應(yīng)該對(duì)照送貨單與實(shí)物，在數(shù)量，規(guī)格，質(zhì)量等方面，一一比對(duì)，要細(xì)致，精確，例如關(guān)于需要稱重的物資，應(yīng)該過磅記錄，對(duì)要明白長度的物資，應(yīng)該測(cè)量，假設(shè)無法測(cè)量，需用間接的方式獲得，堅(jiān)決杜絕粗略的可能和不測(cè)量。對(duì)沒有送貨單的物資，倉庫人員應(yīng)立即詢咨詢采購部門，理解物資的情況，并做好相關(guān)的記錄，同時(shí)上報(bào)給倉庫部門主管，以備核對(duì)查詢。驗(yàn)收完畢，倉庫人員應(yīng)簽收送貨單，并在采購申請(qǐng)單處作出已采購標(biāo)識(shí)，以備查詢。　　驗(yàn)收環(huán)節(jié)是表達(dá)一個(gè)人是否具有職業(yè)道德的重點(diǎn)，由于在非常多方面，沒有明確的要求和監(jiān)視，就會(huì)有所忽略，利益面前，更會(huì)有浮收，虛收的情況，必須做好督察工作，對(duì)常用五金物資，必須有相關(guān)的材料和信息，驗(yàn)收過程才能精確，詳細(xì)。　　目前，驗(yàn)收工作的難點(diǎn)確實(shí)是沒有采購部門的相關(guān)材料副本，關(guān)于常用五金物資的材料和　　信息也沒有專人去獲得，驗(yàn)收工作難以完善。對(duì)驗(yàn)收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)視和核對(duì)?！　∈樟蠁苇h(huán)節(jié)：倉庫人員依照已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單，收料單是上報(bào)財(cái)務(wù)部門的重要依照，應(yīng)該清晰，精確。關(guān)于沒有送貨單的物資，應(yīng)該暫緩開收料單，同時(shí)需做好記錄工作，并上報(bào)倉庫部門主管，詢咨詢采購部門該物資的相關(guān)情況，并提供相關(guān)證明，才可開收料單。收料單與送貨單必須一一對(duì)應(yīng)，做到日后能夠清晰的核對(duì)查詢，關(guān)于虛開，浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號(hào)或代碼，作為物資上架時(shí)候吊卡上相對(duì)應(yīng)的編號(hào)。關(guān)于收料單紅單的使用，應(yīng)該先詢咨詢財(cái)務(wù)部門，再做相應(yīng)的操作，不可隨意開具?！　∧壳?，有些物資沒有送貨單，也沒有采購部門的相關(guān)證明，在這一類物資開具收料單的時(shí)候就非常不標(biāo)準(zhǔn)。收料單和送貨單的核對(duì)工作也沒有專人負(fù)責(zé)?！　∥镔Y入庫環(huán)節(jié)：一般原則下，所有物資均應(yīng)該上架(請(qǐng)珍藏好范文，請(qǐng)便下次訪咨詢：)，并用吊卡注明總數(shù)量，以及消費(fèi)部門的平均使用量，以利于核對(duì)和及時(shí)的補(bǔ)倉。上架物資要按類分架存放，吊卡上需注明物資的編號(hào)(即開具收料單時(shí)候的編號(hào))，品種，還要注明使用于哪個(gè)部門哪各方位，越詳細(xì)越好。關(guān)于庫中物資要整理有序，不能隨意堆放。危險(xiǎn)化學(xué)物資要另外開辟空間，專門安放，并加強(qiáng)治理，監(jiān)視。吊卡與實(shí)物必須每日核對(duì)，假設(shè)有新物資上架，必須及時(shí)更新吊卡，不能拖延?！　∧壳埃瑤熘形锛芾匣潭容^高，有的已經(jīng)彎曲變形，吊卡設(shè)計(jì)也僅僅只是總數(shù)量，沒有表達(dá)倉庫治理的必要信息，庫存治理工作，無法非常好的展開，也沒有專人負(fù)責(zé)此事?！　∥镔Y領(lǐng)料環(huán)節(jié)：所有物資的領(lǐng)用均需先開具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單的開具要標(biāo)準(zhǔn)，清晰，要杜絕模糊不清的單子，必要時(shí)能夠在備注中詳細(xì)說明物資的情況。領(lǐng)料單一次開具不應(yīng)過多，假設(shè)太多，應(yīng)分批發(fā)送物資，不能太倉促。倉庫人員依照領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資，并細(xì)心清點(diǎn)數(shù)量，過磅稱重等，才可發(fā)放給消費(fèi)部門，消費(fèi)部門需當(dāng)場(chǎng)核對(duì)出倉。假設(shè)是是以舊換新的方式，還應(yīng)歸還相對(duì)應(yīng)出倉物資的舊物資，并及時(shí)的分類存放好，在轉(zhuǎn)移給廢品倉庫時(shí)，要填制轉(zhuǎn)庫單。　　出倉物資原則上屬于已領(lǐng)用物資，如再有咨詢題，需先開具領(lǐng)料紅單，再做退庫處理。一般原則，要堅(jiān)決杜絕無領(lǐng)料單的任何私下操作。關(guān)于消費(fèi)急用物資，應(yīng)詢咨詢倉庫部門主管，在爭(zhēng)得同意，并做好相關(guān)的記錄，相關(guān)人員簽字以后，方可領(lǐng)用。于次日，要及時(shí)補(bǔ)進(jìn)領(lǐng)料單，嚴(yán)格回絕拖欠情況的出現(xiàn)?！　￡P(guān)于領(lǐng)用的架上物資，要及時(shí)的修正相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量，相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫對(duì)應(yīng)吊卡的編號(hào)，才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致。關(guān)于已領(lǐng)用物資，倉庫人員應(yīng)理解其大概的使用情況，以利于及時(shí)的做好庫存物資的調(diào)整工作，便于下次采購的申請(qǐng)，如更改型號(hào)，規(guī)格等。　　目前，倉庫物資領(lǐng)用混亂，領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴(yán)峻，領(lǐng)料單開具也不太標(biāo)準(zhǔn)。常常一次性的領(lǐng)用非常多物資，致使有物資喪失咨詢題的出現(xiàn)。消費(fèi)部門常常無法做到及時(shí)的開具領(lǐng)料單并核對(duì)好出倉物資。消費(fèi)部門有只開領(lǐng)料單，但是不領(lǐng)用物資的情況。關(guān)于已領(lǐng)用物資的使用情況，消費(fèi)部門一般做保密處理，倉庫對(duì)其一無所知。消費(fèi)部門有時(shí)還會(huì)臨時(shí)的更換物資的型號(hào)和規(guī)格，使得已采購物資變得毫無用途，這是資源的極大浪費(fèi)。消費(fèi)部門關(guān)于物資的領(lǐng)用還有越級(jí)行為，如郵寄物品，在倉庫未入庫的情況下，直截了當(dāng)從大門位領(lǐng)用至消費(fèi)車間，倉庫沒有做相應(yīng)的驗(yàn)收入庫工作，違背了操作的正常流程。關(guān)于退庫操作，消費(fèi)部門也不能非常好的執(zhí)行，常常是在倉庫不明白的情況下，私自將物資做出廠處理，二道門衛(wèi)也沒有細(xì)心審核好出門證是否標(biāo)準(zhǔn)，也沒有及時(shí)通知倉庫相關(guān)的物資出門情況，對(duì)出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象，倉庫更本無法發(fā)覺，關(guān)于退庫物資的去向，