【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們治理和本錢操縱過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即便本錢在下降，只可能是市場(chǎng)或外加要素自然構(gòu)成的。而如此的下跌關(guān)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的本錢優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的方法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本錢、提高效率的方案?！　‘?dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的競(jìng)賽其根源可歸納為決策層的運(yùn)營理念運(yùn)營思路的競(jìng)賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。按照公司治理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)本人公司的部門來對(duì)待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直截了當(dāng)阻礙到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方治理部必須考慮如何樣既能使供應(yīng)商不斷至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部治理，甚至協(xié)助他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追查如此那樣的征詢題而造成的一些小損失。那怕是確實(shí)需要追查的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商治理的目的不是覺察他們的錯(cuò)誤而是協(xié)助他們防止錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤?！　￡P(guān)于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康開展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修正弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案?！　「兄x公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的協(xié)助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?021年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對(duì)待客戶，追求完美，制造出色!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!　　2021五金采購工作總結(jié)(三)　　一、采購價(jià)格確實(shí)定　　xx底價(jià)是工作的重要信息，關(guān)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。因此在xx網(wǎng)上的xx、xx、xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采納。沒有待入庫量的價(jià)格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。關(guān)于xx年的價(jià)格、初次采購的物品、以及其他的特別情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)?！　?一)查價(jià)格　　關(guān)于根本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言，還可以本人轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制造閥門的價(jià)格手冊(cè)，xx備件x科采購員xx和xx的前期合同中根本涵蓋了所有的前期xx閥門?！　《P(guān)于一些初次采購的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直截了當(dāng)向xx備件x科供貨商詢價(jià)。一般如此的品種在制造比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購給xx?！　?二)最終價(jià)格　　在采購過程中，除xx底價(jià)外涉及的價(jià)格確實(shí)是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)按照的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不同意供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購工程再次壓價(jià)其本人的初次報(bào)價(jià)?！　?三)供貨商的遴選　　采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為按照，以質(zhì)量為前提是重要的遴選按照。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適宜的供貨商，到達(dá)供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低消費(fèi)和采購本錢。首先選擇報(bào)價(jià)到達(dá)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉詳細(xì)流程和情況的供貨商?！　￡P(guān)于特別閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，假設(shè)采納球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。如此的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，因此在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右?！　≡诓樵儍r(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比方，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低，xx執(zhí)行的合同價(jià)盡管有入庫但是價(jià)格違犯實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到如此的情況要按照集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理?！　《⒉少彴凑盏墨@得　　xx物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購按照，工作的內(nèi)容確實(shí)是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的按照計(jì)劃下達(dá)量。　　但是由于詳細(xì)情況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作緣故，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片。但是在計(jì)劃中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng)，這就需要采購員和分廠計(jì)劃員、物流中心詳細(xì)溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字?！　¤b于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)絡(luò)物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，如此可以防止在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量?！　∪㈤y門的入庫　　當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí)，需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)理解詳細(xì)的入庫品種和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員理解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等。硬