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正文內(nèi)容

20xx有關(guān)執(zhí)行力的會議發(fā)言稿材料(編輯修改稿)

2025-01-17 01:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 狀況下,組織如此大的規(guī)模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點(diǎn),協(xié)同作戰(zhàn),注重每一個(gè)細(xì)節(jié),追求完美,互相補(bǔ)臺,最終民政工作會開的十分成功,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
  辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、上傳下達(dá)、迎來送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,是對外的窗口,代表著整個(gè)機(jī)關(guān)形象,能夠說職責(zé)重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補(bǔ)缺,搞好團(tuán)結(jié),作為一個(gè)整體,為了一個(gè)共同的目的,務(wù)必以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,齊心協(xié)力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個(gè)人的力量總是有限的,成功3__靠自我的潛力,7__靠人際關(guān)系說明的正是這個(gè)道理。
  目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計(jì)劃都無法到達(dá)夢想的效果。(m.)要提高執(zhí)行力,單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于單位文化中,讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。
  我們民政工作應(yīng)對的是社會的弱勢群體,我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益,沒有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終,弱勢群體的利益就得不到保障。
  贏在執(zhí)行,我們工作的每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標(biāo)。  執(zhí)行力的會議發(fā)言稿3
  提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,職責(zé)是保證。生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣,許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”。之所以“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”,關(guān)鍵是安全職責(zé)制沒有落實(shí)。政府領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負(fù)責(zé)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,事關(guān)安全生產(chǎn)重大問題和全局的重要工作,政府務(wù)必統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、明確分工,主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)。在此基礎(chǔ)之上,各部門各司其職、分工協(xié)作,這才能抓好落實(shí)。具體地講,就是安排部署每一項(xiàng)工作,都務(wù)必明確抓什么,怎樣抓,誰來抓,什么時(shí)間完成,促使各級各類人員在其位,謀其政。任務(wù)明確了,職責(zé)清楚了,落實(shí)就不是難題。強(qiáng)化各級干部和安全生產(chǎn)各職能部門的職責(zé),首先要明確任務(wù),使其有追求工作的動(dòng)力和目標(biāo)。其次要界定職責(zé),把每一項(xiàng)工作落到具體的部門和具體的人身上。再次要強(qiáng)化督查,任務(wù)布置后,政府領(lǐng)導(dǎo)就要定期進(jìn)行跟蹤問效,定期進(jìn)行排位通報(bào),讓承擔(dān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)的部門和職責(zé)人始終繃緊一根弦。
  提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,效益是根本。所謂效益,就是各種資源投入與產(chǎn)出的有效成果之比。安全生產(chǎn)工作,從根本上說是要確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全,確保從業(yè)人員生命安全和身體健康,這個(gè)目的就是安全生產(chǎn)工作所追求的效益。每年各級政府都對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署和安排,是正確決策,這個(gè)決策構(gòu)成后,安全生產(chǎn)各監(jiān)管部門就要抓緊時(shí)間,盡快組織實(shí)施。要果斷、堅(jiān)決,敢于出手,絕不能拖泥帶水、優(yōu)柔寡斷。政府定下來的工作,哪怕有困難,各職能部門也要勇于完成。在實(shí)際工作中,安全生產(chǎn)各類事故常常具有偶然性,所以工作效益有必須的復(fù)雜性難以量化。有的單位為了強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,不講究工作效益、不計(jì)成本,經(jīng)常開會研究安全、發(fā)文件強(qiáng)調(diào)安全、組織人員檢查安全等等,把安全工作停留在口頭上、文件中,忙于設(shè)計(jì)一些“造勢”性的活動(dòng),把“動(dòng)作”當(dāng)工作,以表面上的聲勢代替抓工作的措施。其實(shí)安全生產(chǎn)工作,也要計(jì)成本,顧及投入和產(chǎn)出的比例,如果時(shí)間、精力和人力投入很多,而沒有解決安全生產(chǎn)工作的實(shí)際問題,事故隱患依然存在,這種投入就沒有任何好處。有的人以安全生產(chǎn)工作自身的工作量作標(biāo)準(zhǔn),把開了多少次會、發(fā)了多少文件,搞了多少檢查,制定了多少制度當(dāng)作成績大的標(biāo)志。其實(shí),這只
  是安全生產(chǎn)工作的過程,而不是安全生產(chǎn)工作的效益本身。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是各項(xiàng)工作都要重視質(zhì)量、效益,以最小的投入取得最好的結(jié)果或成效。安全生產(chǎn)工作也應(yīng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)需要,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立效益觀念,用心探索科學(xué)合理的講求效益的機(jī)制。
  提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,作風(fēng)是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,是一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題,它直接關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,直接關(guān)系到最廣大人民群眾的根本利益,直接關(guān)系到黨和政府的形象。為保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策的落實(shí),要進(jìn)一步完善工作機(jī)制,避免人人抓落實(shí),誰也沒具體抓的現(xiàn)象。要強(qiáng)化干部的職業(yè)道德教育,對抓落實(shí)的具體職責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德和紀(jì)律教育,又要對工作打折扣的人進(jìn)行職責(zé)追究。這幾年來,黨中央、國務(wù)院出臺了很多安全生產(chǎn)的好政策、好文件,這些政策文件出臺后,部門貫徹執(zhí)行如何,直接決定我們工作的成效。與其坐而論道,不如立即執(zhí)行。腳踏實(shí)地、忠誠敬業(yè)的作風(fēng)能夠推動(dòng)我們的事業(yè),表里不一、推諉扯皮的作風(fēng)能夠摧毀我們的事業(yè)。各級各部門要從繁多的會議、文件中解脫出來,認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題,找出解決問題的切實(shí)措施。針對有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性、綜合性問題,加強(qiáng)科研,促進(jìn)企業(yè)加大技術(shù)改造力度,淘汰落后的不能滿足安全要求的技術(shù)工藝和設(shè)備,提高安全生產(chǎn)的綜合防御潛力。采取有力措施,治理安全生產(chǎn)上重大隱患,遏制重特大事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)地區(qū)和行業(yè)事故多發(fā)的局面,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢趨
  于穩(wěn)定好轉(zhuǎn),切實(shí)把安全發(fā)展理念落實(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面。安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察干部要進(jìn)一步
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