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正文內(nèi)容

20xx物業(yè)前臺(tái)年終工作參考總結(jié)五篇范文(編輯修改稿)

2025-01-17 01:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 《前臺(tái)效勞標(biāo)準(zhǔn)用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語〉等進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)展了筆試和日檢查的方式進(jìn)展考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)效勞口號(hào),如“微笑、征詢候、標(biāo)準(zhǔn)”等。我們依照平時(shí)成績到月底進(jìn)展獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的效勞有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可?! 《?、標(biāo)準(zhǔn)效勞流程,物業(yè)治理走向?qū)I(yè)化?! ‰S著新《物業(yè)治理?xiàng)l例》的公布和施行,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)治理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常治理中,我們嚴(yán)格操縱、加強(qiáng)巡視,發(fā)覺園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從治理效勞角度出發(fā),好心勸導(dǎo),及時(shí)制止,同時(shí)同公司的法律參謀多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)覺我們立即下整改通知書,責(zé)令其立即整改?! ∪?、改變職能、建立提成制?! ∫酝头繉?duì)收費(fèi)工作不夠注重,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇治理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇治理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,如此樓宇治理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)峻妨礙了收費(fèi)率。因而,從本年度第二季度開場我們開場改革,取消樓宇治理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直截了當(dāng)掛鉤,建立鼓勵(lì)機(jī)制,將不習(xí)慣改革的樓宇治理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%。二期從60%提升到70%。三期從30%提升到40%?! ∷?、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平  物業(yè)治理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)關(guān)于搞物業(yè)治理者來說非常重要。但物業(yè)治理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)歷。市場環(huán)境逐步構(gòu)成,步入正軌還需一段非常長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),關(guān)于搞好我們的工作是非常有好處的??头渴桥c業(yè)主打交道最直截了當(dāng)最頻繁的部門,員工的素養(yǎng)高低代表著企業(yè)的形象,因而我們不斷不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體效勞水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:  (一)搞好禮儀培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表  良好的形象給人以賞心悅順眼的感受,物業(yè)治理首先是一個(gè)效勞行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑效勞、態(tài)度和氣、如此即便業(yè)主帶著情緒來,我們的周到效勞也會(huì)讓其消減一些,以使我們處理業(yè)主的征詢題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式效勞標(biāo)準(zhǔn)來要求員工。如前臺(tái)接人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)號(hào)人為您效勞”。前臺(tái)效勞人員必須站立效勞,不管是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)通過時(shí)要說“你好”,如此,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)?! ?二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能  除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)治理?xiàng)l例》、《物業(yè)治理企業(yè)收費(fèi)治理方法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上處理實(shí)際當(dāng)中遇到的征詢題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、根本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清晰了這些征詢題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清晰明白物業(yè)治理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)治理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同討論、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我
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