大區(qū)經(jīng)理“八榮八敗”法則(doc8)-銷售管理(編輯修改稿)
2025-09-18 18:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 下；行動(dòng)為先從不口頭至上。同時(shí)，實(shí)踐中有絕招、困難前有辦法，會(huì)議總結(jié)條理清晰、情報(bào)翔實(shí)準(zhǔn)確、分析全面系統(tǒng)，常常有幾句話成為“內(nèi)部經(jīng)典語(yǔ)錄”，時(shí)不時(shí)還有幾篇心得體會(huì)在一些專業(yè)雜志上發(fā)表。 七、寵辱不驚，將相之才 老總總是在表?yè)P(yáng)你，但是有一天當(dāng)他發(fā)現(xiàn)你沒什么可表?yè)P(yáng)了，你就會(huì)坐上“冷板凳”；老總總是在批評(píng)你，相信用不了太久，你就會(huì)自尋退路。一個(gè)真正贏得老總喜歡的人，是成為他批評(píng)與表?yè)P(yáng)的“示范體”：你的優(yōu)點(diǎn)，是他想讓其他人學(xué)習(xí)的；你的缺點(diǎn)，是他想教育別 人的。通過你這個(gè)“示范體”，他可以更好地提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，而你也永遠(yuǎn)會(huì)是老總的“將相之才”。 八、狡兔三窟，進(jìn)退有路 大區(qū)經(jīng)理屬于高薪一族，如果離開企業(yè)一兩個(gè)月，就會(huì)產(chǎn)生巨額損失?？赡軐?dǎo)致家庭埋怨，更重要的是大區(qū)經(jīng)理手下無(wú)論如何都有幾個(gè)弟兄需要照顧，如果撐不起一方天空，別人如何與你共闖天下？因此，大區(qū)經(jīng)理要通過自己在第一窟所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)、樹立的個(gè)人魅力、打造的圈內(nèi)影響力來開拓和挖掘第二窟、第三窟。假如能夠做到這一點(diǎn)，你一定能夠時(shí)刻以大區(qū)管理者的身份馳騁于市場(chǎng)。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 大區(qū)經(jīng)理“八敗法則” 一、師出有命，出師未捷 出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚沾襟。我們目睹了太多的大區(qū)經(jīng)理上任 1～ 3 個(gè)月后就被“斬首馬下”。他們之所以很快落馬而歸，主要是因?yàn)樗麄冊(cè)诔稣髑拔磁c老總就大區(qū)的定位和使命達(dá)成共識(shí)。不同的大區(qū)，企業(yè)決
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