【文章內(nèi)容簡介】 必須向甲方移交以下資料： 1）竣工圖紙； 2）隱蔽工程記錄； 3）材料的合格證及質(zhì)保證書； 4）管道的沖洗記錄； 5）管道的試壓記錄； 6）調(diào)試報告； 7）聯(lián)動試車記錄； 8）設(shè)計變更文字記錄； 9）檢驗記錄；（包括絕緣電阻、接地電阻的測試記錄） 六、 臨時設(shè)施布置及臨時用地表 施工現(xiàn)場平面布置由甲方及總包統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一布置。 現(xiàn)場將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開布置，現(xiàn)場臨時辦公室、設(shè)備工具間、食堂、職工宿舍等設(shè)施均在現(xiàn)場搭建。 臨時設(shè)施布置 :本著節(jié)約和優(yōu)化用地的原則，本工程臨時設(shè)施布置和用地在不影響工程主體標(biāo)段的總平面上來布置 施工用平臺及預(yù)制場地、辦公室及班組休息室、設(shè)備、材料倉庫、施工機具存放倉庫以及生活區(qū)。 臨時用地表 用 途 面積（㎡） 位 置 需用時間 施工用平臺及預(yù)制場地 30 根據(jù)總平面圖 統(tǒng)一布置 整個工期 辦公室及班組休息室 15 整個工期 設(shè)備、材料倉庫 60 整個工期 施工機具存放倉庫 15 整個工期 生活區(qū) 50 整個工期 合 計 170 七 、 安全生產(chǎn)、文 明 施工、降低環(huán)境污染和噪音措施 總則 “安全重于泰山”，我們把 ISO9000管理模式應(yīng)用于安全生產(chǎn)管理中，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。從而使安全管理的系統(tǒng)性、可控制性、可操作性得到真正的發(fā)揮，由被動管理變主動控制，由事后的監(jiān)管為事前監(jiān)督。真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。 嚴(yán)格遵守江蘇省和南京市，及湯山新城有關(guān)文明施工的管理規(guī)定，符合 江寧政辦發(fā)（ 2020） 157 號文規(guī)定 ，做到塵土不飛揚，垃圾不亂倒，噪音不擾民，交通不堵塞，道路不侵占，環(huán)境不污染，本工程文明施工管理目標(biāo)按照“江蘇省省級文明工地”標(biāo)準(zhǔn) 要求。 本工程安全管理目標(biāo) 安全管理與國際接軌，創(chuàng)國內(nèi)一流安全文明施工現(xiàn)場。 具體目標(biāo)如下： 不發(fā)生人身重傷以上事故 不發(fā)生重大機械設(shè)備損壞事故 不發(fā)生火災(zāi)事故 不發(fā)生重大交通事故 不發(fā)生違章操作 做到噪音、粉塵、廢物等達(dá)標(biāo)控制 現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)及責(zé)任人 組 長： 全慶甲 副組長： 王海燕 組 員： 郜宏 丁平 丁衛(wèi)華 倪昌平 廉華等 本工程 現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu) 以組長為首，層層把關(guān)，人人有責(zé)，從一切小事抓起，保證 文明施 。 施工現(xiàn)場安全文明施工保證措施 項目部通 過“三個保證體系”的實施，對該工程的安全文明施工管理，即：建立以項目經(jīng)理為首的安全文明施工指揮體系，建立以總技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)保證體系，建立以安全員為首的專業(yè)檢查保證體系和建立約束、激勵保證體系。其具體 內(nèi)容為： （ 1）建立以項目經(jīng)理為首的安全文明施工指揮體系 項目經(jīng)理作為本項目的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織建立并落實本項目各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能班組的安全文明施工職責(zé)。為保證企業(yè)安全生產(chǎn)提供充足的資源，大力加強和支持安全管理員工作。協(xié)調(diào)項目部各班組，做好安全文明施工工作。定期主持召開每月的安全生產(chǎn)分析會，組織 安全文明施工大檢查，聽取安全員的匯報、審定、審批項目安全文明施工工作目標(biāo)計劃、技術(shù)措施和事故調(diào)查報告書。詳細(xì)摸清安全文明施工情況，部署解決安全文明施工中存在的重大隱患問題。 （ 2）建立以總工程師為首的安全技術(shù)保證體系 在安全技術(shù)保證方面，形成以總技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心技術(shù)保證體系，負(fù)責(zé)編制并審核安全文明施工技術(shù)措施，審批項目重大安全文明施工措施、技術(shù)措施計劃。參加安全工作會議、安全文明施工大檢查、組織事故調(diào)查處理、技術(shù)鑒定工作。解決施工中重大安全文明施工技術(shù)問題。組織安全規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考試及取證工作。 （ 3）建立以安全員為首的專業(yè)檢查保證體系 由安全員牽頭組織，安全文明施工相關(guān)班組參加的現(xiàn)場安全文明施工檢查，對重點部位按“四查”的要求進(jìn)行嚴(yán)格追蹤控制。形成上下互動的安全檢查保證體系。對查出的隱患，應(yīng)通知有關(guān)班組及時整改，重大隱患應(yīng)填寫“安全施工問題通知單”，采取應(yīng)急措施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （ 4）建立約束、激勵保證體系 在安全文明施工管理中，實行重獎重罰的原則，對安全文明施工中做出貢獻(xiàn)的集體和個人給予重獎，對管理不到位，發(fā)生嚴(yán)重事故的班組，對工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違 章指揮者，根據(jù)安全文明施工管理制度，進(jìn)行重罰。實行安全風(fēng)險抵押金制度，項目部各級管理人員和施工人員按承擔(dān)責(zé)任的大小逐級交納額度不等的安全風(fēng)險抵押金。定期考核定期兌現(xiàn)，在項目現(xiàn)場，形成良好的安全約束、激勵機制。 建立安全網(wǎng)絡(luò) 為了建立一個全方位的安全生產(chǎn)保證控制體系，由項目經(jīng)理，各專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工班組長以安全第一責(zé)任人為核心組建三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，以形成施工人員對班長負(fù)責(zé)，班長對專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，專業(yè)負(fù)責(zé)人對項目部負(fù)責(zé)的自下而上，層層有人 負(fù)責(zé)的安全保證控制系統(tǒng)。 （ 1） 按文明施工總平面布置圖將材料、 設(shè)備、分名別類地整齊地擺放在規(guī)定好的區(qū)域內(nèi)，各層平面也劃分若干個責(zé)任區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃布置、辦公室、休息室、工具間等施工臨建設(shè)施做到布局合理、清潔、整齊，并將文明施工責(zé)任區(qū)落實到單位和個人，有關(guān)職責(zé)制度上墻，做到施工現(xiàn)場圍欄規(guī)范，職工著裝整齊、工具材料堆放條理化、安全作業(yè)規(guī)定及標(biāo)志牌定置化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）現(xiàn)場安全文明施工采取的其它保證措施 a) 現(xiàn)場施工電源箱均采用帶漏電保護(hù)雙門防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)開關(guān)箱供電，布線采用三相四線制接線，布線工藝美觀按規(guī)范施工，保護(hù)接零與接地確保裝置安全可靠。 b) 施工現(xiàn)場應(yīng)盡量減少 交叉作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，應(yīng)設(shè)經(jīng)過審批的專項隔離設(shè)施，隔離設(shè)施應(yīng)嚴(yán)密牢靠，超過 24m高的隔離設(shè)施采用雙層防護(hù)。 c) 施工現(xiàn)場鉚、焊、鐵工的平臺及施工現(xiàn)場內(nèi)的鐵制板房，做可靠接地，其接地電阻不能大于 4Ω，鐵制板房內(nèi)的電源必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。 d) 落實防火責(zé)任制，加強對易燃易爆、巨毒危險品鍋爐、汽機房等重點部位和區(qū)域的防火管理，做到有預(yù)案、有制度、有負(fù)責(zé)人、有消防設(shè)施和器材，經(jīng)常開展防火安全大檢查，對查出的隱患、漏洞限期整改完成。 （ 3）安全管理具體措施表 安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)管理制度 制度健全、切實可 行、層層貫徹、各級人員明確主要條款。 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 各級崗位安全責(zé)任制制度健全、切實可行，并落實到班組、落實到個人。 安全生產(chǎn)“五同時” 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)計劃 計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹認(rèn)真，執(zhí)行有力。 安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 機構(gòu)健全，人員配備充分，有領(lǐng)導(dǎo)、有執(zhí)行、有監(jiān)督，具有廣泛的群眾性。 安全教育 工人入場教育 有：教育計劃、內(nèi)容、記錄、考試 特殊工種的安全教育 有安排、有記錄、有考試，考試合格 者頒發(fā)上崗操作證。不合格者進(jìn)行補考，再不合格停止上崗操作。 日常安全教育 堅持定期安全活動，內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全規(guī)范、傳達(dá)安全文件、安全總結(jié)、安全布置并進(jìn)行危險點分析。活動有安排、有記錄、有檢查。 安全技術(shù) 安全技術(shù)操作規(guī)程 操作規(guī)程完善、具體、實用，不漏項、不漏崗、不漏人。 安全技術(shù)措施 單位、分部、分項工程均有作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行危險點分析和安全技術(shù)交底。 安全設(shè)施 坑、井、洞、孔、溝等處有安全設(shè)施，腳手架、安全繩、安全網(wǎng)、梯凳等符合安全生產(chǎn)和文明施工要求。 施工機械、電動工具 安全防護(hù)裝置齊全、靈敏，開關(guān)、插座、手柄等安全不漏電；有接地接零；起重有限位；保險設(shè)施齊全完好。所有電動工器具、機械使用的開關(guān)配備漏電保護(hù)器。 防塵、毒、爆、凍等措施 達(dá)到安全技術(shù)要求。 防火措施 有消防組織，消防設(shè)施和工具完備。電纜防火阻燃措施齊全、可靠。 安全施工平臺搭設(shè)，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它防護(hù)用品和設(shè)施 性能可靠，佩帶或搭設(shè)符合要求。 文明施工 管理組織 黨政工團(tuán)齊抓共管，組織健全。 管理制度 建立健全個人崗位責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同“包”、“?！?、檢查和考核。按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn) 每月全面檢查，結(jié)果張榜公布 崗前教育 熟悉文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)場管理措施 開展“ 5S”活動：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。進(jìn)行合理定置：人、物、場所實現(xiàn)最佳結(jié)合，施工現(xiàn)場實現(xiàn)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。設(shè)置警示牌。 每天完工做到：清理有用品，消除無用品，堆放整齊；料具、設(shè)備歸還原位；清掃干凈，無零散物件。 安全檢查 安全檢查制度 按規(guī)定堅持安全檢查，有活動記錄 違紀(jì)、違章現(xiàn)象 發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章，及時糾正，進(jìn)行處理獎罰分明。 杜絕“三違”。 隱患處理 發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取措施，并及時反饋 安全交 通管理 無交通事故，無違紀(jì)、違章、受罰等 安全記錄、臺帳、資料、報表等管理 齊全、完整、可靠。 業(yè)務(wù)工作 安全事故報告 按“三不放過”原則處理事故，報告及時，無瞞報、謊報、拖報現(xiàn)象。 事故預(yù)測和分析工作 運用先進(jìn)方法和工具，進(jìn)行事故預(yù)測，做事故的一般分析和深入分析。 競賽、評比、總結(jié)工作 按工作規(guī)劃進(jìn)行。 重大的起重作業(yè)、運輸作業(yè)的交底 重大的起重作業(yè)、運輸作業(yè)、帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全措施及施工方案，應(yīng)由技術(shù)、安監(jiān)等部門審查，總工程師批準(zhǔn)。 起重機械安裝拆卸前技術(shù)人員要向施工人員 作詳細(xì)的交底，明確主要安裝項目的重點安全防范要求。要做好檢查、交底、安裝過程和試負(fù)荷的全過程記錄。起重機械應(yīng)懸掛操作規(guī)程，起重人員必須持證上崗。 八、 地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 調(diào)查分析 首先在工程施工前調(diào)查分析，加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。 （ 1）從技術(shù)上引起重視：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。 （ 2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的 管線按 20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進(jìn)行溝槽開挖時，管線保護(hù)員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。 （ 3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無事故。 保護(hù)措施 （ 1）詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計、建設(shè)單位提供的地下管 線圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。 （ 2）工程實施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請，辦妥 “地下管線監(jiān)護(hù)交底卡 ”手續(xù)。 （ 3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫 “管線交底下 ”，并建立 “保護(hù)地下管線責(zé)任制 ”，明確各級人員的責(zé)任。 （ 4）落實保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管 線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛 “地下管線無事故表 ”和保護(hù)地下管線安全的 “十個不準(zhǔn) ”。 九、 消防及安全保衛(wèi)措施 保衛(wèi)工作： （ 1） 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責(zé)任制。 （ 2） 施工現(xiàn)場的管理人員