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正文內(nèi)容

20xx電力企業(yè)管理崗位競職演講稿(編輯修改稿)

2025-01-17 01:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強領導,提高對加強供電所建設和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化
  公司領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正。總之,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從公司各級黨政領導的直接領導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,為我公司的”。三項制度”。改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻。
  我的演講完了,謝謝大家管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷”。一體化”。管理,建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設,本著經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。
  采取科學有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標,線損率的高低決定著電量、
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