【文章內(nèi)容簡介】 。要繼續(xù)完善各級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監(jiān)督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領(lǐng)導、一套班子、一抓到底。
（五）堅持不懈優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境
誰能營造良好的投資環(huán)境，誰就能贏得發(fā)展的主動權(quán)。當前，要以依法行政建設(shè)法治政府為核心，改善法制環(huán)境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質(zhì)和能力，創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境。
同志們，項目建設(shè)事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展大局、事關(guān)富民強市目標的實現(xiàn)，任務艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現(xiàn)項目的大開發(fā)、大推進，促進ｘｘ跨越發(fā)展！
第三篇：在建設(shè)項目推進會上的講話
同志們：
今天，市委、市政府召開項目工作推進會，主要目的是：認清形勢，分析問題，振奮精神，落實舉措，強力推進我市項目建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展。剛才，發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國土局分別進行了有關(guān)情況的通報，總體看，全市項目工作成效明顯，但進展減緩，碰到的問題和困難不少，推進項目建設(shè)的力度仍需加大。全市上下必須進一步統(tǒng)一思想，下定決心，群策群力推進項目工作，拉動區(qū)域經(jīng)濟強勁增長。
下面，我強調(diào)四點意見：
一、充分肯定我市項目工作所取得的成績 近年來，我市堅持以項目推進為重要抓手，深入實施“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。今年以來，全市上下繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)，積極順應宏觀調(diào)控政策效應，有效克服要素緊張矛盾，堅持不懈抓項目、促投入，1至6月共完成固定資產(chǎn)投資18億元，%，(%)，在衢州市范圍內(nèi)遙遙領(lǐng)先(衢州同比負增長
%)。
具體成效主要體現(xiàn)在三個方面： 對項目工作已經(jīng)形成共識。通過多年連續(xù)不斷抓項目、抓投入，特別是抓“310工程”、為民辦實事項目和招商引資工作，全市各級對項目工作的重要意義認識到位，措施扎實，制度完善。一是認識比較一致。把項目推進作為“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的強力支撐，作為推動我市經(jīng)濟發(fā)展的突出手段，作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展工作的重要抓手，集中精力、集聚資源，全力以赴抓項目。二是氛圍比較濃厚。特別是招商引資工作，由于采取了分解任務、落實責任的有效措施，“人人肩上有指標”，無論在市級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導、一般干部、經(jīng)濟主體甚至普通群眾各個層面，招商引資都是大家議論和關(guān)注的一個熱點。三是合力初步形成。圍繞重點項目推進，各級各部門、單位加強協(xié)調(diào)，增強合力，強化服務，一路綠燈，創(chuàng)造了良好的項目服務環(huán)境。
二、清醒認識項目工作存在的突出問題 這幾年的項目工作，剛才已作為了充分肯定，但更應保持清醒，看到問題，找準差距。主要有以下幾個方面： 項目工作務虛化傾向。主要表現(xiàn)為思路多、套套多、表面文章多，而抓落實少、求實效少、腳踏實地解決實際問題少，抓項目工作的時間、精力、力度還很不夠。應該講，各級領(lǐng)導的項目意識在增強，都說項目重要，也經(jīng)常強調(diào)，但現(xiàn)實是抓項目、抓招商常常停留在口頭，變成了口頭禪，缺乏內(nèi)涵，缺乏實際行動，外出招商引資不算少，但招回的項目不多。不可否認，一些務虛的活動是需要的，有助于形成一定的氛圍，但最終要講實效出成果。近期，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)借先進性教育，組織紅色旅游，外出考察，市委的態(tài)度是不主張不反對，但回來之后要集中精力抓工作。 實施項目的力度不大。不管從項目開建率看，還是從完成計劃看，都還有較大差距。
篇三：項目建設(shè)推進會講話 合集
在全市大項目建設(shè)匯報會上的講話
今天，各包抓項目的市級領(lǐng)導分別就項目建設(shè)進展情況作了匯報，從上面匯報情況來看，自3月10日全市大項目建設(shè)交辦會召開以來，我們包抓項目的市級領(lǐng)導以及牽頭部門領(lǐng)導都能夠高度重視，按照市委、市政府的總體部署，深入一線、狠抓落實，積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的有關(guān)問題，扎實搞好項目建設(shè)的各項服務工作，整個項目建設(shè)呈現(xiàn)出高潮迭起、強勢推進的喜人局面，特別是我們大化工項目包括小阜村搬遷建設(shè)項目、金龍魚項目、西瑞項目、七里大街項目、北大門項目、陜玻技改項目、陜柴重工鑄件項目、514重點型號擴批項目、城市污水處理廠項目、航空晶眾酒店項目、商業(yè)步行街項目、紫外線包裝項目、金黎明石化項目、蘭德機械項目、華宇金城一號項目、東方商貿(mào)大廈項目、通村公路項目、三萬工程等一批大項目、好項目，都在緊鑼密鼓、扎實有效地向前推進。短短一月時間，我們的大項目建設(shè)取得了明顯成效，充分體現(xiàn)了我們市級領(lǐng)導圍繞中心、服從大局的政治品格和崇高境界，充分展示了我們市級領(lǐng)導良好的組織協(xié)調(diào)能力和扎實過硬的工作作風。對大家剛才在匯報中提到的一些問題，需要會議研究的，會后政府盡快開會研究。上面，xx同志就全市大項目建設(shè)總體情況作了通報，并就下一步工作講了很好的意見，請大家切實抓好貫徹落實。下面，我再講幾點意見：
一是要不斷強化項目建設(shè)中心意識。近年來，區(qū)域發(fā)展之間的競爭，最根本的、也是最激烈的就是在大項目上的爭奪和比拼。項目建設(shè)既是我們實現(xiàn)又好又快發(fā)展的有效載體，又是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐，更是我們提高經(jīng)濟綜合實力、增強發(fā)展后勁的客觀需要。市委、市政府把今年確定為我們的大項目建設(shè)年，精心篩選確定了總投資達130億元的50個大項目，并嚴格實行市級領(lǐng)導包抓。把這些大項目抓緊抓實、抓出成效，不僅事關(guān)全局，影響長遠發(fā)展，而且有利于鼓舞士氣、聚合力量。所有這些大項目全部建成后，我們的規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上至少翻兩番，突破300億元，我們的經(jīng)濟綜合實力、我們的地方財政收入、我們的城市核心競爭力都必將出現(xiàn)一個大幅度、跨越式的提升，我們的各項社會事業(yè)、老百姓的民生福祉、干部群眾的生活質(zhì)量都將會發(fā)生質(zhì)的飛躍和極大的改善。因此，我們各級領(lǐng)導干部必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，站在57萬xx人民根本利益和長遠利益的高度，深刻領(lǐng)會和準確把握市委、市政府大項目建設(shè)年的真正意圖，深刻認識大項目建設(shè)對于我們XX建設(shè)西部強市的重大意義，切實增強抓好大項目建設(shè)的責任感和緊迫感，牢固樹立抓項目就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓第一要務的思想，進一步強化責任意識、緊迫意識、作為意識，凝萬眾之心，舉全市之力，全力以赴抓好項目引進、項目建設(shè)，靠更多的大項目、好項目為我們跨越發(fā)展打基礎(chǔ)、聚能量、增功力。我們的市級包抓領(lǐng)導要充分發(fā)揮骨干和中堅作用，以對組織、對人民、對xx發(fā)展高度負責的精神，切實履行職責，切實負起責任，靠前緊盯，深入一線，積極主動搞好協(xié)調(diào)服務和督促檢查，確保我們