【文章內(nèi)容簡介】 否決制度，關于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消平安獎勵資歷。為了提高駕駛員的平安行車才能，公司于6月1日請交警隊派人到公司進展了平安教育，組織員工觀看了道路交通平安宣傳光碟。使車隊駕駛員平安文明駕駛的認識明顯加強?！　≡诮?jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園效勞。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，可以及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，2005年度實現(xiàn)了平安行車2xxxx公里無人身損害事故的目的?！　×?、履行行管職責，當好后勤保障。　　2005年度，公司在機構調(diào)整中，將土建治理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要，也代表了公司領導對總經(jīng)辦工作確實信和支持?？偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科治理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程治理人員改良了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化?！　≡诠I(yè)園技改增容工程建立中，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務勞動2xxxx，清理了施工垃圾，平坦了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前100xxxx米的綠地進展了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，接著發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心腸做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余可以洗上溫和溫馨的熱水澡。　　按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平坦場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于2005年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，遭到了公司領導的表揚。　　七、加強伙食治理，滿足職工需要?！　?005年度，食堂不斷改良飲食效勞工作，在挖掘潛力，效勞一線職工的根底上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并施行了定期征求意見活動，到消費一線征求員工意見，隨時調(diào)整飯菜口味，積極為消費一線效勞。，比04年度增長了12。完成業(yè)務招待2xxxx元，保證了工程建立和消費運營接待需要?！　∽?月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運轉(zhuǎn)人員就餐條件，公司施行了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購本錢，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了4xxxx快餐杯，統(tǒng)一進展了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐預備工作，并于12月1日正式供餐?？偨?jīng)辦配套制定了《免費供餐考核治理方法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。通過一個多月的實踐，在運轉(zhuǎn)人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。　　20x年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了治理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了2006年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作?！　∵^去的一年緊張繁忙，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感遭到了工作的責任和壓力，在繁忙中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種奉獻的充實和欣慰。繁忙并歡樂著是2005年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年盡管獲得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。可以為公司的運營治理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分?！　∥覀兠靼孜覀兛偨?jīng)辦的工作還存在特別多的缺點和缺乏：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案治理員把關不嚴，違犯了簽批程序，被公司通報批判。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批判和通報。回憶甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作，本人感到慚愧。作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了特別多的時間和精力。對本應投入精力籌劃和考慮的征詢題，本人不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握操縱不夠嚴格細致，信息反響不夠及時順暢?？傊荒陙砜偨?jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在特別大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正?！　?65天的工作中，盡管暴露出一些征詢題，但我們認為出現(xiàn)征詢題不可怕，可怕的是不明白存在的征詢題。只要暴露了征詢題，我們就有決心有才能戰(zhàn)勝自我，不斷改良新年度的工作。我們總經(jīng)辦2xxxx同志也決心在公司領導的帶著下，一如既往持之以恒地為公司的開展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和奉獻?！　〗?jīng)典的總經(jīng)理辦公室年度工作總結(三)　　一、XX年的工作回憶?！　。嚎偣局卫聿抗ぷ鲗ξ叶允且粋€相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責治理部全盤工作，我本人清醒地認識到，治理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡四方的樞紐，是推進各廠區(qū)各項工作向確定目的前進的中心。細數(shù)治理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作認識，留意加快工作節(jié)拍，提高工作效率，平復處理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失。治理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作方式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結　　1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務操縱和內(nèi)部治理。行政事務工作的內(nèi)部分工、業(yè)務文員的治理、辦公室、各細段落等材料的分配整理等工作治理維修等的監(jiān)管?！　?)實在抓好公司的福利、公司治理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設備、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物治理工作及公司辦公設備維修保養(yǎng)?！　?)愛崗敬業(yè)，嚴格要求本人，擺正工作位置。以“謙虛”“慎重”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了本人的崗位職責?！　?)做好協(xié)調(diào)工作。治理部工作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，治理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作