【文章內(nèi)容簡介】 代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長?！　?021年年度工作總結(jié)　　回憶20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直截了當領(lǐng)導及集團財務(wù)部的指導下，認真恪守財務(wù)治理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要務(wù)實事求是，嚴以律己，圓滿完成了2006年酒店的財務(wù)核算工作及各項運營指標的完成。積極有效地為酒店的消費運營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了消費運營的順利完成，為運營治理提供了依照。主要有以下幾個方面：　　一、會計根底工作方面　　為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我們在恪守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)根底工作，年初以來，我們把會計根底學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案治理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進展了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作?！　栏癜凑諘嫺坠ぷ鬟_標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符?！　《?、會計治理方面　　資產(chǎn)治理：酒店20xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進展資產(chǎn)治理的根底上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)治理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明緣故從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所運營的資產(chǎn)進展審核，做到萬無一失?！　鶛?quán)債務(wù)治理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失?！　”O(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個方面：(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)嚴密銜接，互相監(jiān)控，發(fā)覺征詢題，及時上報。(2)對日常采購價格進展監(jiān)視，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格進展嚴格操縱，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序治理，從而及時操縱和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時理解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部本錢操縱：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的治理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳?！　《?、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時理解酒水進銷存情況，從而操縱本錢并最終降低本錢?！　∝泿刨Y金治理：財務(wù)部嚴格恪守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進展抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進展抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格恪守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金治理無過失。　　三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面　　對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導班子操縱本錢費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支。二、合理制定運營部門收入、本錢、毛利率各項運營指標，及時精確地向各級領(lǐng)導提供所需要的運營數(shù)據(jù)材料，為領(lǐng)導決策提供了依照。協(xié)助各部門建帳立卡，提供運營部門所需數(shù)據(jù)材料及后勤部門的費用材料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，催促其盡力配合運營部門的工作?！　ν猓杭皶r理解稅收及各項法規(guī)新動向，主動征詢稅收疑難征詢題。與稅務(wù)人員多理解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依照?！　∷?、其他工作：　　在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進展，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。標準會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種治理制度，并監(jiān)視檢查落實。對本部門所屬收銀進展了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓，同時催促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進展酒店治理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的根底?！　F隊建立：熟悉和掌握員工的思想情況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。　　及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到征詢題及時與集團財務(wù)部進展溝通并處理。　　按時參加集團召開的財務(wù)例會，依照集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作?！　》e極配合集團財務(wù)部及審計部結(jié)合檢查工作，做好各項解釋工作?！　“凑占瘓F貨幣資金治理方法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行?！　〖皶r按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。關(guān)于人員變動情況，及時與人事部溝通并處理?！　κ論?jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進展登記，并認真復核治理。　　參加集團組織的會計人員接著教育的培訓，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)效勞?！　⊥瓿刹⑦\轉(zhuǎn)部門的運轉(zhuǎn)手冊，按月對員工進展績效考核，提高部門人員的素養(yǎng)，每月評比本部門形象大使1名?！　?做好200xx年收入、費用計劃及運營計劃?！　∥濉⒐ぷ餍牡眉按嬖诘娜狈Α　】偨Y(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作，根本完成了集團下達的各項工作目的，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)治理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，緣故主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)治理制度及付款審批制度。但是在特別多方面有所欠缺，主要表如今監(jiān)視力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在2006年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進展改良，接著完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴格把關(guān)，更好的操縱酒店的本錢及費用。加大業(yè)務(wù)學習力度，加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能處理細節(jié)征詢題又能促進工作的全面開展。關(guān)于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)視，及時核對，多配合，互相協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階?！　?021年年度工作總結(jié)　　各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時精確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。所以，在完成工作的同時也還存在一些缺乏。　　下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20XX年度的工作：　　一、公司本部的財務(wù)治理和財務(wù)核算工作　　(一)作為職能工作部門，合理操縱本錢費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視治理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務(wù)部在本錢操縱方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增工程前期投入較大，本錢費用也隨之增加，每月的日常辦公耗費用品和辦公設(shè)備是一筆不小