20xx年度工作參考總結(jié)年企業(yè)年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一咨詢題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。通過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，比xxxx年少耗費了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能完全改變這一現(xiàn)象。 同志們，回憶我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，獲得了B級鍋爐制造資歷證，等等，但的依然表如今咨詢題方面，我今天就成績講得不多，咨詢題講了不少，這絕不是一概否認大家的辛勤努力，而是要提示大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的缺乏，擅長查找和發(fā)覺本身的缺點，以求把我們的工作做得更好。 二xxxx年主要工作思路 為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的開展，我們對新的一年的工作做如下安排： 一、明確戰(zhàn)略設(shè)想，即做好四篇文章，強化三種認識，施行三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目的。 做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越開展。搞好市場開發(fā)，拓展生存空間。精確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位。加強精神文明建立，提高員工隊伍整體素養(yǎng)?！ 娀N認識，即：強化市場認識。強化創(chuàng)新認識。強化憂患認識?！ ∈┬腥髴?zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)覺人才，嚴格治理人才，搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略，確實是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓，找出缺乏。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率?！ 崿F(xiàn)二大目的，即：嚴格治理，講求效益，創(chuàng)立一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍?！ 《?、二xx年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目的，我們要努力做好以下工作： (一)、接著宣傳貫徹企業(yè)的長遠目的。企業(yè)的長遠目的一經(jīng)確立，我們就要留意保持它的連續(xù)性。在xxxx年我們要開展“評頭論足看本人”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進展企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比擬，確信長處，查找缺乏，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距。我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工精確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出適宜對路的營銷戰(zhàn)略?！ ⊥ㄟ^專題討論要在思想觀念上構(gòu)成三種認識：一是樹立進取認識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)認識。二是樹立創(chuàng)新認識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新開展思路，創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制，創(chuàng)新開展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送xx名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學上學這項工作。要克服求全責備、忌賢妒能和狹窄思想，努力營建尊重人才、保護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氣氛，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。 同時，我們要接著加強企業(yè)文化的建立工作，要進一步健全和完善習慣企業(yè)情況的各項治理制度。要接著“創(chuàng)立學習型企業(yè)”活動，既學理論更學技術(shù)。要接著強化培訓，依照不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，到達培訓的目的。要架起員工與公司領(lǐng)導溝通的橋梁，推行人性化治理?？傊覀儽仨毥⑵稹耙匀藶楸?，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞運營治理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把運營和治理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工開展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的開展之路?！ ?二)、抓好運營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)健康開展 xxxx年公司運營工作，要以實現(xiàn)開展為主線，認真貫徹執(zhí)行我們的既定道路，抓住重點，在運營工作上要實現(xiàn)兩個打破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所打破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長 的前提下，保證效益的同步增長，使順酐工程真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所打破。我們要以鍋爐制造資歷證升為B級為契機，加強業(yè)務(wù)員隊伍的建立，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性打破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面改變以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的場
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1