【正文】 后總結(jié)反應(yīng)的財(cái)務(wù)治理體系?！　?四)只有樹(shù)立效勞認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa治理處的主管會(huì)計(jì)工作。工資的發(fā)放更是需要細(xì)心慎重，這直截了當(dāng)關(guān)系到員工個(gè)人的利益，由于日常的工作量已經(jīng)根本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工?！　〉谌A段(xx年—如今)，不斷提升階段：xx年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納?！　　肮υ诓簧帷?，由于當(dāng)時(shí)住在工程，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善本人的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合治理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約效勞收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為治理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?？蛻舻慕勇?tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要特別強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通才能，物業(yè)治理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)特別被動(dòng)。物業(yè)治理公司關(guān)于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮才能、決策才能、創(chuàng)新才能、社會(huì)活動(dòng)才能、技術(shù)才能、協(xié)調(diào)與溝通才能等?！　】偟膩?lái)說(shuō)，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作?！　∪⒔窈笈Φ姆较颉　∑湟灰l(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司運(yùn)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍?！　〗⒑侠砦镔Y流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，治理各種材料物資，有效操縱本錢，合理核算各種收入本錢，監(jiān)視各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和治理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)治理，建立物品存放、使用等程序。對(duì)各季度運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)展總結(jié)和分析，理解處理存在的征詢題，為以后運(yùn)營(yíng)提供有力借鑒和參考依照?！　⊙a(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過(guò)效勞銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，表達(dá)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。年度工作參考總結(jié)2021年工作參考總結(jié)大全　　2021年年度工作總結(jié)　　20xx年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升治理效勞的一年，也是成績(jī)輝煌的一年?！　?huì)計(jì)賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和整理：　　借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)展了征詢題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的征詢題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)展處理和改正，拼棄原有的征詢題和存在的缺乏，而到達(dá)整體賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)性?！　〖涌焱鶃?lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格標(biāo)準(zhǔn)，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠?！　〖訌?qiáng)平安檢查監(jiān)視：樹(shù)立平安防備認(rèn)識(shí)，平安事故無(wú)大小，件件危害皆大，加強(qiáng)平安檢查力度，防備各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤(pán)查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，保證了財(cái)務(wù)部平安運(yùn)營(yíng)，全年無(wú)平安事故發(fā)生?！　∑涠獙W(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。盡管我們進(jìn)展了特別多方面工作，但由于有些制度流程還在探究使用中，有些流程盡管建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展適時(shí)調(diào)整，盡管我們也在不斷地開(kāi)展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主治理，但我們還有許多地點(diǎn)做得不到位，因而在以后新的年度里，我們會(huì)接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順根底制度流程，加大監(jiān)管力度，合理操縱本錢能耗，不斷提高我們的效勞質(zhì)量，加強(qiáng)治理參與力度，提高我們的治理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們嚴(yán)密團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)開(kāi)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地?！　〉谝浑A段(xx年—xx年)：初學(xué)階段。這就要求在效勞過(guò)程中不斷提高本人與外界的溝通才能，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也特別重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工本錢?！　〉诙A段(xx年—xx年)：開(kāi)展階段：　　這一階段在接著擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接收工程溫哥華森林治理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步穩(wěn)固了本人關(guān)于從物業(yè)前期接收到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷的積累，同時(shí)也豐富了本身的物業(yè)治理專業(yè)知識(shí)。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何過(guò)失，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍。而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與治理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)治理處財(cái)務(wù)人員流淌較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭?！　《?、主要經(jīng)歷和收獲：　　在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)歷，尤其是治理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，同時(shí)也獲得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲：　　(一)只有擺正本人的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快習(xí)慣新的工作崗位。　　(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、獲得進(jìn)步?！　?shí)抓應(yīng)收帳款的治理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全治理處的運(yùn)營(yíng)成果。努力學(xué)習(xí)，不斷提高本人的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)才能，以新形象，新相貌，為公司的輝煌開(kāi)展而努力奮斗。在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系?！　≡儆写_實(shí)是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，往常的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們本人沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表，因而今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)關(guān)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì)的，不明白得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的教師請(qǐng)教，在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)煩惱的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，希望大家再給一次時(shí)機(jī)，讓我們漸漸成長(zhǎng)起來(lái)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以習(xí)慣時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：　　一、會(huì)計(jì)根底工作方面　　為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們?cè)阢∈刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)治理的根底上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)治理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。　　監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個(gè)方面：(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接，互相監(jiān)控，發(fā)覺(jué)征詢題，及時(shí)上報(bào)?！　《?、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，及時(shí)理解酒水進(jìn)銷存情況，從而操縱本錢并最終降低本錢。協(xié)助各部門建帳立卡，提供運(yùn)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)材料及后勤部門的費(fèi)用材料?！　∷摹⑵渌ぷ鳎骸　≡诰频昊I備階段，