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正文內(nèi)容

20xx年度工作參考總結銀行個人業(yè)務年度工作參考總結范本(編輯修改稿)

2025-01-17 00:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和預測,合理建議,精確決策,促使我行各項業(yè)務健康、持續(xù)、快速的開展。認真履行崗位職責,充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務,充份調(diào)動各員工的工作積極性,建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)立良好的學習氣氛,組織內(nèi)部員工學習業(yè)務知識、規(guī)章制度、政策法規(guī)等,開展多種方式的崗位練兵,提高內(nèi)部員工的業(yè)務素養(yǎng)?! 。ㄈ┩怀鲎ズ脴I(yè)務標準操作和各項內(nèi)控治理措施的檢查落實。銀行結算業(yè)務是一個高風險的部位,結算業(yè)務的內(nèi)控建立應該被擺在極為重要的位置。從標準結算業(yè)務的柜面操作與加強治理兩方面入手,做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風險隱患,確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重點時段的自律監(jiān)管,發(fā)覺咨詢題立即催促糾正,并積極配合上級主管部門的監(jiān)管輔導?! 。ㄋ模┨嵘诶砟?,全面提高標準化效勞水平。效勞是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認識到這一點,促進效勞的深層次、高水平、全方位開展,加強我行在同業(yè)之間的競爭力。標準化效勞這也是積極營銷的一個表現(xiàn)。提高了效勞質(zhì)量,能夠為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞,由此我們就能夠保持良好的客戶資源?! 】傊陨洗_實是
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