20xx年度工作參考總結(jié)工程部年度工作參考總結(jié)例文參考(編輯修改稿)
2025-01-17 00:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)覺(jué)和糾正施工存在的質(zhì)量咨詢題，并催促施工方對(duì)存在咨詢題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量咨詢題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)展正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深化工地現(xiàn)場(chǎng)理解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)處理存在的咨詢題，發(fā)覺(jué)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)覺(jué)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)建一種良好的合作氣氛，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。通過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建工程部各方構(gòu)成合力，齊抓共管，創(chuàng)始各方共贏的良好場(chǎng)面?！ ?yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目的的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)展下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。 四、工作中存在的缺乏和需要改良的地點(diǎn) 在總結(jié)經(jīng)歷迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)覺(jué)了幾個(gè)值得我們改良和正視的咨詢題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表如今以下幾個(gè)方面： 進(jìn)一步完善、細(xì)化工程治理體制，理清治理程序，使工程治理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序，有力地推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?！ 〗ㄖ夹g(shù)日新月異，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作?！ ∵€需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后預(yù)備工作?！ ∮胁糠质┕挝恢卫?、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，不能滿足施工治理的實(shí)際需要，比方：對(duì)施工圖紙不熟悉，平安認(rèn)識(shí)較差、自檢體系不健全。治理投入不到位等。 總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與缺乏、困難與機(jī)遇的進(jìn)展客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目的，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深化的分析，找到處理困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)預(yù)備。 五、確保工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是2021年工作重點(diǎn) 戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度，到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目的，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： ?！ ①|(zhì)量和進(jìn)度操縱?！ 〉貕K的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作?！ ?021
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