20xx年度工作參考總結(jié)銷售部門年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門年度工作總結(jié)二 20**年馬上過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也獲得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，提高銷量，以致于把工作做的更好，以致于有決心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)?！ ≡?0**年當(dāng)中，堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同籌劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如。廣播電臺、報刊雜志、等，使我們公司的知名度在太原市場上慢慢被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊建立方面。制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運轉(zhuǎn)制度、工作流程、團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有特別大的差距?！ 匿N量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績確實特別不理想?！ 】陀^上的一些要素盡管存在，在工作中其他的一些做法也有特別大的咨詢題，目前發(fā)覺銷售部有待處理有主要咨詢題有以下幾點： ， 缺乏主動性，懶散，也確實是常說的要性不強(qiáng)?！ ?。 銷售參謀最根本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售參謀一天訪問的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售參謀的基盤客戶是特別少的，每次搞活動邀約客戶、特別不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)展。 ?！ ′N售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分明晰的傳達(dá)給客戶，理解客戶的真正辦
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