20xx年度工作參考總結(jié)銷(xiāo)售部門(mén)年度工作參考總結(jié)-閱讀頁(yè)
2025-01-17 00:34本頁(yè)面
【正文】 不明白客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分理解或接遭到什么程度，在被回絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤?！ ′N(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的適應(yīng)，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作場(chǎng)面混亂等各種不良的后果?！ €(gè)別業(yè)務(wù)員的本身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習(xí)特別多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)才能和形象、素養(yǎng)還有待提高。通過(guò)今年自主品牌汽車(chē)的銷(xiāo)量下滑，廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊(duì)，打一場(chǎng)美麗的伏擊戰(zhàn)?！ ?*年工作計(jì)劃 在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素養(yǎng)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。只有通過(guò)高素養(yǎng)高效率的銷(xiāo)售人員不但能提高車(chē)的銷(xiāo)量，而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階?！ ?)完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的治理方法。完善銷(xiāo)售治理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁認(rèn)識(shí)。 3)提高人員的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)才能?！ ?)建立新的銷(xiāo)售形式與渠道。同時(shí)開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷(xiāo)售與銷(xiāo)售、邀約銷(xiāo)售、車(chē)展銷(xiāo)售等之間的配合。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的根底上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?！ ?)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商處理，只要能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把本人置于公司和客戶的監(jiān)視之下，勤奮工作，以身作則。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作適應(yīng)是我們工作的關(guān)
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