20xx年度工作參考總結行政部半年度工作參考總結(編輯修改稿)
2025-01-17 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門工作中存在的缺乏。 在過去的半年里，在集團領導的注重與關心下，與各部門大力配合，行政部完成了上半年的工作任務。但在工作中還存在缺乏，主要表如今以下幾方面 (一)由于集團行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要完成的特別好，但由于客觀要素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。 (二)制度落實不夠完全。由于集團原有制度已不能滿足集團開展的需要，在制度上還存在一些缺乏?，F(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成，下半年集團行政部將在日常治理工作上按照定稿后的新制度嚴格執(zhí)行治理?！ ?三)行政費用操縱治理還存在不夠理想。依照全年的費用預算，要盡量操縱在預算范圍內(nèi)。超預算和預算外的費用盡可能的壓縮或減少。第二部分2021年下半年度工作重點2021年上半年工作已經(jīng)完畢，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的缺乏，改良工作方法，加強治理，改良效勞。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改良，將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的杰出團隊，為集團的開展做4出更大的奉獻!結合上半年工作中存在的缺乏，和目前集團開展的現(xiàn)狀及今后開展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展2021年度下半年的工作 一、制度方面 (一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素養(yǎng)。加強工作流程學習，強化逐級負責制，充分調(diào)發(fā)動工工作的積極性，使集團后勤治理工作再上新臺階?！ ?二)加快集團新制度的敲定，實現(xiàn)集團工作科學治理。 (三)加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關，在庫存治理上加強出入庫的治理工作，要合理進展物品及辦公用品的裝備工作?！ ?四)配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓工作。 (五)做好日常治理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作?！ 《?、行政日常治理方面 (一)在集團行政總監(jiān)的直截了當領導下，全面負責集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、材料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。 (二)下半年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。 (三)強化車輛治理，確保集團領導正常用車。不定期組織駕駛員學習《集團車輛治理制度》，保證行駛平安，精心維護車輛，節(jié)約油耗。下半年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。 (四)檔案治理仍然連續(xù)已有的流程。妥善的將集團內(nèi)重要的備案材料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用?！ ?五)做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及操縱辦公本錢費用等工作。 (六)下半年集團各類會議將接著按照現(xiàn)行的會議召開流程進展，集團行政部仍然檢查、監(jiān)視集團領導在會議上布置的各項工作的落實情況。 (七)積極配合其他部門 三、對外聯(lián)絡工作方面 (一)依照領導要求，認真做好公司來賓的接待工作。5(二)實在做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯(lián)絡和關系維護工作及嚴重節(jié)假日客戶回訪工作?！ ?三)組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團會議?！ ∷摹⒓瘓F領導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。 以上工作計劃僅為下半年集團行政部日常根本工作目的，詳細工作安排可依照集團實際需要調(diào)整?！ ⌒姓?021半年度工作總
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