20xx年度工作參考總結(jié)行政部半年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門工作中存在的缺乏。 在過去的半年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的注重與關(guān)心下，與各部門大力配合，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在缺乏，主要表如今以下幾方面 (一)由于集團行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要完成的特別好，但由于客觀要素，沒能把每件事情都做到盡善盡美?！ ?二)制度落實不夠完全。由于集團原有制度已不能滿足集團開展的需要，在制度上還存在一些缺乏。現(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成，下半年集團行政部將在日常治理工作上按照定稿后的新制度嚴(yán)格執(zhí)行治理?！ ?三)行政費用操縱治理還存在不夠理想。依照全年的費用預(yù)算，要盡量操縱在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。第二部分2021年下半年度工作重點2021年上半年工作已經(jīng)完畢，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的缺乏，改良工作方法，加強治理，改良效勞。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改良，將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的杰出團隊，為集團的開展做4出更大的奉獻!結(jié)合上半年工作中存在的缺乏，和目前集團開展的現(xiàn)狀及今后開展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展2021年度下半年的工作 一、制度方面 (一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素養(yǎng)。加強工作流程學(xué)習(xí)，強化逐級負責(zé)制，充分調(diào)發(fā)動工工作的積極性，使集團后勤治理工作再上新臺階。 (二)加快集團新制度的敲定，實現(xiàn)集團工作科學(xué)治理?！ ?三)加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在庫存治理上加強出入庫的治理工作，要合理進展物品及辦公用品的裝備工作。 (四)配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作?！ ?五)做好日常治理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作?！ 《?、行政日常治理方面 (一)在集團行政總監(jiān)的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、材料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。 (二)下半年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。 (三)強化車輛治理，確保集團領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團車輛治理制度》，保證行駛平安，精心維護車輛，節(jié)約油耗。下半年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作?！ ?四)檔案治理仍然連續(xù)已有的流程。妥善的將集團內(nèi)重要的備案材料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用?！ ?五)做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及操縱辦公本錢費用等工作?！ ?六)下半年集團各類會議將接著按照現(xiàn)行的會議召開流程進展，集團行政部仍然檢查、監(jiān)視集團領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項工作的落實情況?！ ?七)積極配合其他部門 三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面 (一)依照領(lǐng)導(dǎo)要求，認真做好公司來賓的接待工作。5(二)實在做好代表集團與政府對口部門和相關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護工作及嚴(yán)重節(jié)假日客戶回訪工作。 (三)組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團會議?！ ∷?、集團領(lǐng)導(dǎo)機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。 以上工作計劃僅為下半年集團行政部日常根本工作目的，詳細工作安排可依照集團實際需要調(diào)整?！ ⌒姓?021半年度工作總
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