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正文內(nèi)容

20xx年工作參考總結(jié)開(kāi)展臨床路徑工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 00:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利于醫(yī)療業(yè)務(wù)工作良性開(kāi)展,促進(jìn)事業(yè)開(kāi)展。由于施行臨床途徑后,患者住院費(fèi)用下降,滿意率提高,醫(yī)院的公信度得到社會(huì)和患者的廣泛認(rèn)可,因此業(yè)務(wù)量得到提升,進(jìn)而促進(jìn)了醫(yī)院事業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)開(kāi)展,到達(dá)了醫(yī)患雙贏的預(yù)期目的?! ∪?、幾點(diǎn)體會(huì)  在三級(jí)醫(yī)院全面推行臨床途徑治理是醫(yī)院改革全新的嘗試,通過(guò)近兩年的運(yùn)作,我們有幾點(diǎn)體會(huì):  提高認(rèn)識(shí)是前提。剛試行時(shí),我們不少的醫(yī)護(hù)人員甚至部分領(lǐng)導(dǎo)成員由于認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)施行臨床途徑顧慮重重。一是站在本位主義角度,擔(dān)憂全院整體收入會(huì)下降,阻礙到各科和個(gè)人的績(jī)效考核。二是受傳統(tǒng)治理方式制約,怕由于推行臨床途徑增加工作量而帶來(lái)苦惱,不僅醫(yī)護(hù)人員記錄表單增加了額外的工作量,還有許多需要醫(yī)技、后勤等部門不斷溝通協(xié)調(diào)才能完成途徑內(nèi)容。我們通過(guò)分析醫(yī)院開(kāi)展現(xiàn)狀,認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)宣傳教育,不僅加深了醫(yī)護(hù)人員對(duì)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革嚴(yán)峻情勢(shì)的認(rèn)識(shí),也更加明確了臨床途徑試點(diǎn)工作開(kāi)展的重要意義,找到了今后工作努力的方向,解除了存在的顧慮和抵觸情緒,使大家有決心更有決心在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下正確面對(duì)醫(yī)改的挑戰(zhàn),作好病種的臨床途徑治理工作?! ≈贫戎卫硎歉?。醫(yī)院臨床科室初具規(guī)模,但人員專業(yè)素養(yǎng)、??崎_(kāi)展參差不齊,推行一項(xiàng)新的制度具有一定的難度。我們緊密結(jié)合施行,制定施行方案,加強(qiáng)檢查督辦,對(duì)科室和個(gè)人落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),完善的鼓舞機(jī)制有效地推進(jìn)了工作的開(kāi)展?! ∫虻刂埔耸顷P(guān)鍵。由于臨床途徑是新事物,其開(kāi)展必定要經(jīng)歷“制訂——執(zhí)行——檢查——修正”不斷循環(huán)和完善提高的過(guò)程。在施行過(guò)程中,我們結(jié)合本院實(shí)際,選擇適宜的病種,對(duì)方案更加詳細(xì)化、明細(xì)化,并在實(shí)踐中適當(dāng)加以調(diào)整,持續(xù)改良,使臨床途徑更具有科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性和可操作性,增加了醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行的順從性,從而保證了這一新型治理制度健康可持續(xù)開(kāi)展?! 】傊?,通過(guò)近兩年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們?cè)谕菩信R床途徑治理方面獲得了一定成效,但還有特別多實(shí)際征詢題須在下段工作中加以改良,以使施行臨床途徑治理工作更好地為我院進(jìn)一步提升治理水平、效勞水平,主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情勢(shì)要求發(fā)揮更大的作用?! ¢_(kāi)展臨床途徑工作總結(jié)(二)  自去年12月1日起,我院開(kāi)始施行單病種臨床途徑治理試點(diǎn)工作,現(xiàn)對(duì)我院臨床途徑治理試點(diǎn)工作施行半年來(lái)的工作總結(jié)如下:  一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度注重,建立健全各種組織  醫(yī)院通過(guò)召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)、臨床途徑工作協(xié)調(diào)會(huì)、專題研究會(huì),貫徹落實(shí)臨床途徑試點(diǎn)工作,營(yíng)建試點(diǎn)工作氣氛。一是建立臨床途徑治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),醫(yī)、護(hù)、藥、信息、病案等職能部門負(fù)責(zé)人為成員,分工負(fù)責(zé)
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