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20xx年度工作參考總結信用社年度工作參考總結(編輯修改稿)

2025-01-17 00:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 積極扶持xx裝飾、xx體育、xx鑄造等民營企業(yè)擴大消費規(guī)模、提高經濟效益。全年共發(fā)放貸款582筆2844萬元(剔除xx醫(yī)院歸還貸款998萬元),有力的支持了農戶發(fā)家致富和鎮(zhèn)域經濟的開展?! 裳巯騼茸ケP活。一是制定方案,明確目的。年初,依照聯(lián)社下達的清收任務,依照不良貸款的摸底情況,我社及時制定了XX年清收工作方案,并成立了清收領導小組和清收小分隊,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是緊密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目的,承包到人,及早收回,完全改變月初不催收、月末搞突擊的不良適應。全年未辦理一筆借新還舊貸款,不僅培養(yǎng)了客戶誠信認識,而且為全年不良貸款的清降奠定了根底。三是強化考核,嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,月考評、季兌現(xiàn),充分調動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款“百日競賽”活動。在公平合理分解清收任務,夯實清收責任外,我們確定了主任抓大戶,信貸員抓小戶,攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”、“先易后難,一戶一策”的清收策略,依照難易程度,采取多種方式分類清收?;顒庸彩栈夭涣假J款349萬元,完成任務136%,位于全縣第二,聯(lián)社不僅將我社做法在xx信合予以轉發(fā),而且對我社進展表彰獎勵。xx醫(yī)院在籌建醫(yī)院時在我社貸款998萬元,因多方緣故運營虧損,結欠利息100多萬元,已為可疑貸款。為了啃下這塊硬骨頭,我社屢次召開會議,研究清收策略。在法人躲而不見的情況下,社主任親身上手與清收小分隊采取輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的方法,屢次與他交涉。當?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a受阻的音訊后,我社又及時調整清收思路,協(xié)助他們尋聯(lián)社,跑土地,找城建,盡全力疏通各種關系,協(xié)助辦理一切手續(xù)。隨后又為32戶購房戶辦理了房產抵押貸款182萬元。終于,誠心感動了該院法人王某,分次歸還貸款998萬元。通過群策群力,內挖外聯(lián),全力攻堅,全年現(xiàn)金收回五
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