20xx在機構改革干部調(diào)整轉隸集體談話會上的講話稿(編輯修改稿)
2025-01-17 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程，涉及面廣，政策性強，關注度高，任務艱巨。這次干部調(diào)整也僅僅是按照“先轉隸、后‘三定’”的要求完成了第一步，還有大量的工作需要區(qū)委通盤考慮、周密組織，蹄疾步穩(wěn)地加以推進。下步工作要把握以下幾個重點：
一是做好“三定”和干部轉隸工作。這次區(qū)管干部調(diào)整后，新組建部門要立即著手做好“三定”方案制定、涉改人員轉隸等工作。轉隸組要抓緊研究制定人員轉隸工作方案，緊盯時間節(jié)點，盡可能把關鍵環(huán)節(jié)、任務流程、困難問題想周全。區(qū)委編辦要盡快明確部門主要職責、超空編部門人員調(diào)劑、編制職數(shù)、內(nèi)設機構、同步劃轉的事業(yè)單位等工作。區(qū)委組織部和區(qū)人社局要按照干部管理權限，認真做好檔案審核、身份確定、關系調(diào)轉等相關工作。劃入和劃出部門要加強溝通、積極配合，做好職責劃轉和銜接工作。在相關部門職責未完成移交之前，原部門仍要承擔好相應職責，確保轉隸工作忙而不亂、有力有序有效推進。
二是嚴肅認真對待交接工作。這里強調(diào)的是“交接工作”，而不單單是“工作交接”，與機構改革交接工作有關的一系列任務安排，具有很強的政治性、原則性、嚴肅性和紀律性，我就不面面俱到地細講了。在這里區(qū)委提出原則性要求，就是“三交三要一審”。
“三交”：一交實情，就是要把全年重點工作任務交清楚，把當前推進的緊急工作交清楚，把分管的干部隊伍現(xiàn)狀交清楚。二交經(jīng)驗，這次調(diào)整，有的干部面對的是全新領域，希望劃出職能部門的老同志把工作中積累的好經(jīng)驗、好方法，把與上級對口部門積累的好
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1