20xx在工資集體協(xié)商協(xié)議簽字儀式上的講話(編輯修改稿)
2025-01-17 00:15 本頁面
【文章內容簡介】 科室負責人為成員的工資集體協(xié)商工作領導小組，在試行過程中領導小組要加強指導，精心組織，及時協(xié)調解決工作中遇到的問題。工會和勞動工資部門要加強聯(lián)系、相互支持、密切配合，并不斷總結經驗，完善辦法，積極穩(wěn)妥地推進這項工作。二是要加強學習，提高自身素質。工資集體協(xié)商是一項專業(yè)性、技術性強的工作，工資務實談判涉及面廣，對于我們絕大多數(shù)協(xié)商代表來說，面臨著許多技術難題。因此，今后工會、教育科、工資科等有關部門必須采取多種形式、多種途徑和方式對凡是參加試點工作的黨政領導、工會干部、職工代表、勞動工資人員進行培訓學習。特別是，企業(yè)方、職工方雙方協(xié)商代表，要增強其對工資集體協(xié)商制度業(yè)務知識的了解、掌握及應用，并掌握相關的工資政策，培養(yǎng)具有一定的政策理論水平、較強的協(xié)商能力，能夠代表本方說話，使制定的《協(xié)議》即符合實際、確保履行，又能確保雙方的利益。與此同時，要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)政策性強、業(yè)務精干、工作扎實、有敬業(yè)精神的人員從事這項工作，以確保這項工作的順利進行。三是要實行目標責任制，建立責任保證體系。責任制是一切制度中最重要、也最有效的制度。我們這項工作能否落實好，關鍵要看責任制是否真正落實。因此，我們要進一步明確企業(yè)方、職工方的首席代表是雙方各自的第一責任者，要負總責。各有關部門都是主要責任部門，要具體負責。要分解落實任務，明確責任人，明確任務數(shù)，明確時間進度，明確質量標準，制定相應的獎懲辦法，要逐步建立和形成一把
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