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正文內(nèi)容

20xx辦公室財務(wù)管理制度合輯(編輯修改稿)

2025-01-16 23:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 織實施??h局重點抓好本級及基層一線干部的培訓,采用分專業(yè)、分科室業(yè)務(wù)集訓等辦法,加強對一線干部的崗位業(yè)務(wù)技能培訓。
認真實施培訓計劃管理??剖遗e辦的業(yè)務(wù)培訓班原則上以本科室業(yè)務(wù)為主,培訓時間一般控制在2天以內(nèi),培訓人數(shù)控制在40人以內(nèi),必須于每年12月底前向政治處報送本科室次年度培訓計劃,政治處初審把關(guān),經(jīng)局長辦公會議審定后報縣委組織部確認通過后執(zhí)行。
嚴格規(guī)范培訓組織程序。各科室要嚴格按照下發(fā)的年度培訓計劃組織實施各類培訓,不得隨意調(diào)整。確因工作急需增加的培訓班次,須嚴格履行報批程序。
以局名義組織的專項培訓,按照“一事一報”的原則,由各科室提出辦班請示,并填報《專項培訓經(jīng)費預(yù)算表》報分管領(lǐng)導(dǎo)審批;未納入年度預(yù)算的培訓班,由各科室報局長辦公會議或局長審批。各科室組織的業(yè)務(wù)培訓必須在培訓前填報《培訓經(jīng)費預(yù)算表》,《培訓經(jīng)費預(yù)算表》需報分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可實施。
嚴格執(zhí)行培訓紀律。在培訓中不得將無實質(zhì)內(nèi)容的培訓班次列入培訓計劃,不得以會代訓,不得在培訓費中列支與培訓無關(guān)的費用;要厲行節(jié)約、勤儉辦學,不得在高檔賓館、風景名勝區(qū)舉辦培訓班。培訓期間,不得借培訓之名搞旅游,不得向?qū)W員發(fā)放紀念品。培訓班一律安排自助餐或便餐,主辦單位和培訓機構(gòu)不得超標準安排食宿。學員不準用公款相互宴請和互贈禮品,不準參加任何形式的公款宴請和娛樂活動。按照“誰主辦、誰負責”的原則,切實加強學風管理,嚴肅培訓紀律,嚴格執(zhí)行培訓管理有關(guān)規(guī)定。對于違反規(guī)定的學員,要視情節(jié)輕重予以約談提醒、通報批評或責令退學。對學員在學習期間的表現(xiàn)和學習效果,主辦部門要通過適當方式如實向所在單位反饋。
夜餐費管理
第二十七條 ?工作人員確因工作需要,填制《磐安縣司法局機關(guān)工作人員加班審批單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和局長審批同意后,在正常工作時間外連續(xù)加班工作4小時及以上的可以開支夜餐費。?
第二十八條 ?工作人員加班應(yīng)按“一事一批一報”的原則進行審批、報銷,加班結(jié)束后,由牽頭科室統(tǒng)一報銷,駕駛員并入科室一起報銷。
第二十九條 ?夜餐費報銷時應(yīng)當提供《加班審批單》等與加班活動相關(guān)的合法憑證,按照規(guī)定程序經(jīng)財務(wù)人員審核,公示,報分管財務(wù)的局長審簽后給予報銷。工作人員加班結(jié)束后,應(yīng)在一個內(nèi)辦理報銷手續(xù);超過期限的,原則上作自動放棄處理。
夜餐費報銷標準按照《磐安縣財政局關(guān)于規(guī)范機關(guān)工作人員夜餐費開支管理的通知》磐財行〔**〕3號文件規(guī)定執(zhí)行。
工會經(jīng)費管理
???第三十條 ?工會活動由局機關(guān)工會制定方案,報局長審批。
???第三十一條 ?工會活動原則上在縣域范圍之內(nèi)開展,每月按照全部職工工資總額的2%向局機關(guān)工會撥繳經(jīng)費(基層工會留用60%)。
第三十二條 ?職工可在省內(nèi)一地多點開展療休養(yǎng),出縣開展療休養(yǎng)需通過有療休養(yǎng)承辦資格的職工療休養(yǎng)中心和旅行社組織出行,鼓勵職工自行在縣內(nèi)多次多地開展療休養(yǎng)。
在國家法定節(jié)日、會員個人和家庭發(fā)生困難、會員本人生日時對工會會員可以進行慰問,慰問按縣相關(guān)文件由機關(guān)工會組織進行慰問。?
第三十三條 ?職工療休養(yǎng)標準按照《關(guān)于的補充意見》(磐總工〔**〕13號)執(zhí)行,工會活動開支標準按照《關(guān)于加強和規(guī)范基層工會經(jīng)費收支管理的通知》(磐總工〔**〕25號)執(zhí)行。向困難職工幫扶、慰問標準按照《關(guān)于印發(fā)的通知》(磐人社〔**〕27號)執(zhí)行。
財務(wù)公開與監(jiān)督
第三十四條 ?建立以局長為組長的民主理財監(jiān)督小組,加強對全局財務(wù)的監(jiān)督管理。
第三十五條 ?財務(wù)人員應(yīng)在每月10日前向民主理財監(jiān)督小組報送上月各類報表,匯報財務(wù)運行狀況。同時按照《財務(wù)公開實施細則》的要求,在財務(wù)公開欄詳細公開財務(wù)收支結(jié)果,接受全局干部的監(jiān)督。如對公開事項有異議的,經(jīng)財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,可對局賬務(wù)進行查詢和核對。
第三十六條 ?財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)每半年應(yīng)向民主理財監(jiān)督小組匯報一次財務(wù)執(zhí)行和運行情況,聽取意見和建議,進一步強化財務(wù)管理。
第三十七條 ?局民主理財監(jiān)督小組每月應(yīng)對財務(wù)收支結(jié)果認真進行審查,并由民主理財監(jiān)督小組組長簽署意見。每年年底,應(yīng)組織力量對局財務(wù)收支情況進行一次內(nèi)審,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出處理意見和改進措施。
(篇四)
為進一步規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理,提高資金使用效益,創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),確保工作正常有序運轉(zhuǎn),根據(jù)有關(guān)《會計法》、《審計法》等財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定本制度。
一、基本原則
(一)統(tǒng)籌安排,綜合管理;
(二)精打細算,量入為出;
(三)即報即銷,及時結(jié)算;
(四)勤儉節(jié)約,講求實效。
二、基本體制
由局辦公室按照會計制度規(guī)定對所有資金實行統(tǒng)一管理、集中支付、一支筆審批。
三、主要任務(wù)
合理編制并嚴格執(zhí)行經(jīng)費收支預(yù)算,如實反映財務(wù)收支情況,加強國有資產(chǎn)和資金管理。財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行會計制度,對報銷單據(jù)要認真審核,坐到報賬手續(xù)完備,賬目清楚。財務(wù)管理人員要嚴格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等有關(guān)法律法規(guī),堅持原則,堅守制度,處理好每一筆財務(wù)帳目,理好財、管好錢、做好帳。
(一)固定資產(chǎn)管理。單位辦公室對固定資產(chǎn)進行分類分項登記、編號,會計帳簿必須設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳,定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度末要進行一次全面的清查盤點,做到帳、物相符。工作人員調(diào)離原單位時,必須將借用或領(lǐng)用的設(shè)備等固定資產(chǎn)歸還單位。
(二)辦公用品采購。日常消耗性辦公用品采購由辦公室專人負責,局領(lǐng)導(dǎo)和各科室根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,提出辦公用品需求計劃,報辦公室匯總,辦公室將全局辦公用品需求情況向局長請示匯報,待批準后確定全局辦公用品采購計劃進行統(tǒng)一采購。
四、現(xiàn)金管理制度
現(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支撥、轉(zhuǎn)借的要求,做到手續(xù)清楚,公私分明,存放可靠。現(xiàn)金管理人員不得公款私存。五、財務(wù)支出管理
資金管理及審批遵循“誰經(jīng)手,誰負責”的原則,即由經(jīng)手人(證明
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