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正文內(nèi)容

20xx內(nèi)科護(hù)理工作工作參考總結(jié)五篇合集(編輯修改稿)

2025-01-16 23:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的以身作則,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提早每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,協(xié)助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,協(xié)助無家屬或年老的患者打開水。定期的回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的贊揚(yáng)?! ∥?、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)展終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)  光陰似箭,從4月份上任護(hù)士長近一年的時(shí)間已通過去,回望過去,由一名一般護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中,從各方面嚴(yán)格要求本人,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽治理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,加強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營建了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境?! ?nèi)科護(hù)理工作工作總結(jié)模板(四)  一、20xx年心內(nèi)科護(hù)理治理目的完成情況如下  20xx年到目前為止根本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),并領(lǐng)先開展了“夯實(shí)根底護(hù)理,提供滿意效勞”示范工程活動(dòng),大大提高護(hù)理人員的效勞認(rèn)識(shí),使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了根底。在介入診療方面,急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,創(chuàng)始了又一個(gè)里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次創(chuàng)始了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階。護(hù)理人員至目前完成5篇論文,均發(fā)表于省級(jí)以上期刊。年初制定的護(hù)理目的中絕大部分均達(dá)標(biāo),但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理平安認(rèn)識(shí)等方面還需接著努力?! 《⒃敿?xì)施行細(xì)則  以制度為標(biāo)尺,用人文做根底?! 】剖业母黜?xiàng)制度明確,利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并監(jiān)視落實(shí)。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)了流程,讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議,更好的應(yīng)用于臨床。在我科領(lǐng)先開展的“夯實(shí)根底護(hù)理,提供滿意效勞”示范工程活動(dòng)中,護(hù)理人員各抒己見,非??焓构ぷ鞑饺胝?。我科向來本著用制度來約束人,用情感來鼓舞人,用氣氛來感染人的原則。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,歡樂工作,歡樂生活。在人員短缺的情況下,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對(duì)各種制度知曉率,保證100%知曉?! ∫蕴岣咦o(hù)理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室?! ?1)充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,堅(jiān)持每周考核二次,不定時(shí)考核的原則。發(fā)覺咨詢題及時(shí)整改,使今年護(hù)理質(zhì)量有了非常大的提高。  (2)護(hù)士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,及時(shí)發(fā)覺咨詢題及時(shí)給予處理,并制定有效的改良措施,持續(xù)改良。如在同一咨詢題上連續(xù)兩次出錯(cuò),加大考核扣分,并與獎(jiǎng)金掛鉤?! ?3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的咨詢題,查找緣故,標(biāo)準(zhǔn)流程,落實(shí)改良,跟蹤評(píng)價(jià)。  (4)落實(shí)了鼓舞機(jī)制,在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中,咨詢題少或沒咨詢題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),咨詢題多者或不按原則辦事者給予罰款?! ?5)充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議,在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能積極提出合理化建議,充分表達(dá)了人性化治理。  (6)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),把工作做細(xì)做扎實(shí)?! ?7)加強(qiáng)平時(shí)考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,以確保護(hù)理平安。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以提高平安認(rèn)識(shí)?! ?8)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對(duì)新入科的同志進(jìn)展教育,共同分析學(xué)習(xí)往常的案例,激發(fā)了每位人員的平安認(rèn)識(shí)。但個(gè)別護(hù)理人員平安認(rèn)
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