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正文內(nèi)容

20xx人力培訓(xùn)年終工作參考總結(jié)【5篇】(編輯修改稿)

2025-01-16 23:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 次面試再上崗,減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),確保人員穩(wěn)定,下降離任率。積極的拓寬我公司渠道建立,以渠道建立推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道,增進(jìn)新的渠道?! )針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并獲得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入與網(wǎng)絡(luò)宣傳,及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。如此效果最好,也是最常用方法?! )針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)風(fēng)格研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查,獲得一手樣報(bào)及價(jià)位,為以后招聘做好根底。xx年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告,以短期內(nèi)獲得效果最為明顯?! )針對(duì)人才中介及效勞機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì),與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲(chǔ)藏及校園招聘工作效勞。較好的建立公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到適宜大學(xué)生2030人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀?! ?3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,積累招聘面試經(jīng)歷。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建立研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘情勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控才能及水平,為招聘縮短周期及加強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)根底?! ?4)積極與35家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確?;鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊?! ?5)公司目前存在招聘的難點(diǎn):現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競爭力。公司的用人標(biāo)準(zhǔn)特別嚴(yán)格,也不愿意雇傭水平一般員工。中層與用人部門對(duì)人才的治理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人征詢題:34月份根底工人特別難招聘。810月份業(yè)務(wù)人員特別難招聘。部分高層次人才招聘渠道缺乏,比方中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘,并未獲得建立高層人才圈子及路子。司機(jī)招聘常年不懈,重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念治理理念未深化、不人性及關(guān)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革。這對(duì)招聘征詢題我認(rèn)為不簡單單是招聘征詢題,是牽扯到許多征詢題的最終結(jié)果?! ?6)勞動(dòng)力本錢上漲及人才渴望的迫切性及改革速度構(gòu)成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘本錢操縱與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)?! 《⑴嘤?xùn)工作  2021年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素養(yǎng)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代治理知識(shí)與才能,為工作開展注入活力。xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排排,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。xx年培訓(xùn)60余次。xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作:  (1)接著保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分消費(fèi)治理人員對(duì)外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),確保培訓(xùn)效果及安排?! ?2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度理解,融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。  (3)中干治理知識(shí)培訓(xùn)10次,開春舉辦了全公司質(zhì)量治理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕治理學(xué)習(xí)、質(zhì)量管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建立知識(shí),對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)才能培訓(xùn)。4月份輸送公司高管參加emba《品牌建立》。11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》治理培訓(xùn)課程。12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化治理》課程培訓(xùn)。  (4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,針對(duì)員工進(jìn)展李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí)。針對(duì)基層員工進(jìn)展《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座,激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想,合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn),起到一定效果?! ?5)對(duì)外合作方面:積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司,2021年舉辦員工對(duì)外拓展。調(diào)研了xx公司、xx治理征詢公司、xxemba、xx治理征詢公司、xx治理征詢公司、xx治理征詢公司及xx教育等,積極探究我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì),獲得一定效果與進(jìn)展。  (6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)治理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查,使得培訓(xùn)有方向、有目的、有思路?! ∪?、培訓(xùn)存在的征詢題  。相關(guān)治理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓(xùn)治理才能需加強(qiáng),對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究?! 。w系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及征詢卷下發(fā),未構(gòu)成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于方式?! ?,必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。  四、薪資治理、社保治理方面  2021年在薪資治理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步標(biāo)準(zhǔn)及步入正軌。目前存在征詢題:  ,有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)征詢題較多,在流程上標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)各部門上報(bào)材料時(shí)間及質(zhì)量,必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等。  。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)構(gòu)成許多現(xiàn)實(shí)征詢題,在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬阻礙下,需改革薪酬構(gòu)造及明確薪酬體系,確保出錯(cuò)少、確保用工本錢合理化、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化?! ∥?、社保治理工作方面  ,在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過,xx年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)任2家公司社保專管員,根本流程已經(jīng)上手?! ?。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等?! ?,參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次,積極與社會(huì)保險(xiǎn)治理基金人員學(xué)習(xí),利用社保轉(zhuǎn)移時(shí)機(jī)也理解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí),不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好效勞是職責(zé)所在。  征詢題新的社保法公布,新的政策出臺(tái),將對(duì)民營企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào),為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。  2021年立即過去,留下來是知識(shí)及經(jīng)歷的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及今后目的,在不斷提高自我工作才能、工作績效,在不斷切合公司實(shí)際、做好治理改革與創(chuàng)新。不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化開展而努力?! ?021人力培訓(xùn)年終工作總結(jié)【五】  時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的協(xié)助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)決,較好地完成了本人的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?! ≡诖似陂g我的工作才能也有極大的提升,但這不僅是我個(gè)人的功績,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我時(shí)機(jī)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了特別好的成長?,F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作:  一、標(biāo)準(zhǔn)辦理員工入、離任手續(xù)  上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離任手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案治理中,深知檔案治理的重要性。假設(shè)入職員工沒有遞交前公司的離任證明,公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案治理中,如員工的績效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案,以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供按照?! 《?、勞動(dòng)關(guān)系方面,包括入職離任的辦理和合同治理  較20xx年相比,公司的入職率和離任率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐步減少,
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