【文章內(nèi)容簡介】 存放和保管工作。 機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃。組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進(jìn)場。有關(guān)機械設(shè)備的選用詳見本建議書第五章之主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃表。 五、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點 施工前按總平面圖的 規(guī)劃測出占地范圍，并按一定的距離布點，組成測量控制網(wǎng)，各控制點均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，并設(shè)保護措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等，確保施工質(zhì)量。 查勘現(xiàn)場 由于本工程位于主要市政道路旁，為確保施工順利開展，所以一定要查勘現(xiàn)場，摸清工程實際情況，包括四周環(huán)境、運輸?shù)缆?、鄰近建筑、地下管線、電纜線路、地下障礙物和堆積物、水電供應(yīng)等等，以便研究制定實施施工方案和繪制施工總平面圖，并對障礙物進(jìn)行清除。 現(xiàn)場的“六通一平”工作 “六通一平”已基本具備條件，根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn) 的《施工組織 設(shè)計》中的施工平面布置圖做好臨時設(shè)施工作。 組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場 根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。 搭設(shè)臨時設(shè)施 根據(jù)現(xiàn)場實際情況布置辦公區(qū)、機具停放點、材料堆場、材料倉庫等臨建設(shè)施。宿舍生活區(qū)和材料加工場根據(jù)業(yè)主要求不在現(xiàn)場布置，我們將在場外另租用場地布置這些臨設(shè)。 根據(jù)施工總平面布置積極做好防雨排水工作，根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)有排水溝進(jìn)行有組織的排水，經(jīng)過沉淀、砂井，引入下水管道，保證場地不積水。按施工總平面圖布置，安裝施工水電 線路，并試水、試電。 第二節(jié) 施工總體設(shè)想 一、總體施工組織 本工程施工組織的好壞，對工程的影響很大。為此，我公司根據(jù)本工程特點，結(jié)合以往類似工程的施工管理經(jīng)驗，決定在現(xiàn)場建立項目管理組織機構(gòu)。項目經(jīng)理對施工質(zhì)量、工期等負(fù)全責(zé)，對各項工作的開展項目經(jīng)理有權(quán)在總體計劃控制下進(jìn)行合理的調(diào)整，充分調(diào)動各施工管理人員的主觀能動性和施工積極性，保證整個工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生良好的影響。 二、施工段的劃分 為便于本工程的總體施工組織和施工管理，擬將本工程劃分為兩個施工區(qū)進(jìn)行施工管理：以南面的樁基礎(chǔ)范圍和拆卸基礎(chǔ)范圍為第 一施工區(qū)，以北面的樁基礎(chǔ)范圍和拆卸基礎(chǔ)范圍為第二施工區(qū)。具體分區(qū)方法見下頁的施工分區(qū)平面示意圖。 三、總體施工方案 （一）施工場地準(zhǔn)備 為了保證大型施工機械，如汽車吊機、混凝土攪拌車、鑿巖機、挖掘機、其它汽車等能在施工現(xiàn)場安全地行駛，施工現(xiàn)場必須進(jìn)行地面硬化。在 1 區(qū)、 2 區(qū)之間和 2 區(qū)東面設(shè)置 2 條橫向運輸?shù)缆泛鸵粭l縱向運輸?shù)缆罚羞\輸?shù)缆肪鶠殡p向行車，寬約 5 米。 （二）鉆孔樁施工工藝流程圖 鉆孔樁施工工藝流程圖 施工準(zhǔn)備 放線 放鋼護筒 沖孔 放鋼筋籠 樁芯澆砼 驗收 沖孔樁機安裝、就位 鋼筋籠加工 （ 二）拆卸舊基礎(chǔ)施工工藝流程圖 拆除工程施工工藝流程圖 （三）泥漿循環(huán)系統(tǒng)布置 計劃在 2 個施工區(qū)靠近路邊處各修筑 1 個泥漿池，泥漿溝分布在沖孔樁周邊。另外設(shè)置一個造漿箱專門造漿和儲漿，造漿箱容量為 18m3。泥漿池的位置詳見“施工總平面布置圖”所示。 施工準(zhǔn)備 清除基礎(chǔ)表面土層 打鑿舊基礎(chǔ)成大塊 切割面層鋼筋 打鑿舊基礎(chǔ)砼 切割底層鋼筋 將舊基礎(chǔ)打鑿成小塊 砼碎渣及鋼筋清運 場地清理 （五）鋼筋籠制作及安裝 由于現(xiàn)場場地狹窄，鋼筋籠所用的鋼筋全部在場外加工制作，鋼筋籠運進(jìn)現(xiàn)場后再組織吊放進(jìn)樁孔內(nèi)，現(xiàn)場不設(shè)置鋼筋加工場，只設(shè)置南北各一個鋼筋籠臨時堆放場地。 鋼筋籠采用兩臺 20t 起重 量的汽車吊進(jìn)行吊裝。 （六）混凝土灌注方案 本工程全部采用預(yù)拌商品砼。沖孔樁采用水下混凝土澆筑工藝。運輸方法是用砼運輸車將預(yù)拌商品砼直接開到樁孔附近，將砼傾倒到料斗內(nèi)。施工方法是采用導(dǎo)管法灌注，由沖孔樁機提升，導(dǎo)管離槽底 ，首批混凝土量應(yīng)不小于 ，以保證導(dǎo)管埋管深度。要求中途停頓時間小于 30min，導(dǎo)管埋深控制在 2～ 6m 之間，為保證沖孔樁頂端混凝土質(zhì)量，混凝土澆灌頂面標(biāo)高比設(shè)計標(biāo)高高 50cm。 第三節(jié) 施工目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 本工程如我公司中標(biāo)，我公司承諾完全接受和履行招標(biāo)文件所提出的各項規(guī)定和要求，并實現(xiàn)下列目標(biāo) ： 工程質(zhì)量必須滿足國家、地方以及國際通用的相關(guān)行業(yè)的工程設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理按中華人民共和國國務(wù)院令第 279 號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》執(zhí)行。按《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求驗收，達(dá)到優(yōu)良等級。 二、工期目標(biāo) 我公司承諾： 本工程招標(biāo)工期按完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容要求不超過 88 天（日歷天），比招標(biāo)文件要求的工期 90 天提前 2 天完成。工程從 2020 年 1 月 28 日開工， 2020 年 4 月 26 日竣工。 在保證施工總計劃的前提下，我們科學(xué)合理安排月度 計劃和周計劃，提供充足的物資、設(shè)備保證，與甲方、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位密切配合，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)這個較定額工期提前的竣工目標(biāo)。 三、現(xiàn)場管理目標(biāo) 建立一個責(zé)任到崗、責(zé)任到人的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的保證體系。施工現(xiàn)場按規(guī)范、省市文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理， 爭取本工程獲得廣州市安全文明樣板雙優(yōu)工地。 第四節(jié) 協(xié)調(diào)配合方案 一、與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 （一）總則 項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑 產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。 “監(jiān)理”是工程全方位的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把工程建設(shè)成為“建筑精品”。 （二）、與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào) 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》進(jìn)行全面質(zhì)量管理。在“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 認(rèn)真貫徹我司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工班組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。我司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何施工班組工 作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工班組不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合 格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān) 理工程師的權(quán)威性。 二、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。 參加施工圖會審，提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理方按照總進(jìn)度進(jìn)行中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計方參加主要材料的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 三、與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)配合 總則 與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞也是我司能否順利開展工作的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 聯(lián)絡(luò) 主動與城監(jiān)部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。 爭取支持 創(chuàng)建文明施工工地一貫是我司追求的目標(biāo)，我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給城監(jiān)等部門塑造一個良好的形象，以取得城監(jiān)等部門對我司的支持。 創(chuàng)造條件 在加強與城監(jiān)部門以及其它政府主管部門的聯(lián)絡(luò)與取 得支持的基礎(chǔ)上，為我司本工程取得“市文明施工工地”創(chuàng)造有利條件。 第五節(jié) 應(yīng)對突發(fā)情況的保證措施 由于本工程是地下工程，地質(zhì)條件變動等不明朗因素比較多，不排除會有緊急突發(fā)情況發(fā)生，為做好充分的準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，我公司組織專業(yè)技術(shù)人員專門研究應(yīng)急事宜，此后若遇此類工程，決定采用如下措施。 項目經(jīng)理部組織一個應(yīng)急搶險組，人數(shù) 10～ 20 人。隨時待命服從應(yīng)急搶險的需要，一旦接到應(yīng)急搶險任務(wù)，能馬上趕赴現(xiàn)場施工。 項目經(jīng)理部儲備工程應(yīng)急搶險物資，包括應(yīng)急機械設(shè)備如大型土方機械和各種應(yīng)急材料和必要的防護器 材。 如遇突發(fā)情況，項目經(jīng)理必須親臨應(yīng)急搶險工程現(xiàn)場指揮施工。 建立暢通的各方溝通渠道，遇到突發(fā)情況時及時聯(lián)系甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢安全部門。 項目經(jīng)理部預(yù)留一定數(shù)額的應(yīng)急搶險程資金，以備急用。 搶險班人員要配備必要的通訊聯(lián)絡(luò)工具。 第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第一節(jié) 進(jìn)度計劃編制原則 進(jìn)度計劃編制應(yīng)邏輯性強、可行、合理、先進(jìn)，對整個施工過程具有指導(dǎo)意義。進(jìn)度計劃充分反映描述工程總體策劃部署，各施工工序間的邏輯關(guān)系，明確關(guān)鍵線路，確定流水施工區(qū)段，組織 均衡施工，在確保工期和質(zhì)量的前提下，以較少的投入贏得較大的效益。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃 我公司承諾： 本工程招標(biāo)工期按完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容要求不超過 88 天（日歷天），比招標(biāo)文件要求的工期 90 天提前 2 天完成。工程從 2020 年 1 月 28 日開工， 2020 年 4 月 26 日竣工。 在保證施工總計劃的前提下，我們科學(xué)合理安排月度計劃和周計劃，提供充足的物資、設(shè)備保證，與甲方、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位密切配合，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)這個較定額工期提前的竣工目標(biāo)。 詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃見下下頁的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及施工進(jìn)度橫道圖。 第三節(jié) 資金使用量計劃 資金使用量計劃表 月度 資金投入（占總投入的累計百分率） 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2020 年 1月 5% 2020 年 2月 45% 2020 年 3月 80% 2020 年 4月 100% 說明 :資金使用計劃按總造價的累計百分?jǐn)?shù)計算。 第四節(jié) 各階段進(jìn)度的保證措施 一、技術(shù)措施 對整個工程進(jìn)行施工策劃，施工策劃是保證工期順利實施的 重要因素。組織參與工程施工管理和各層操作人員仔細(xì)閱讀設(shè)計圖紙，充分理解設(shè)計意圖，熟悉和了解工程內(nèi)容。 在施工過程中，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理技術(shù)，進(jìn)行計劃和控制管理，用科學(xué)統(tǒng)籌的方法組織協(xié)調(diào)工程中各項工作的配合，施工時做到有條不紊，很好的實現(xiàn)工期目標(biāo)，保證在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)，實現(xiàn)我公司的承諾。 認(rèn)真貫徹 ISO90012020 質(zhì)量體系，強化質(zhì)量管理，使施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，把影響工期進(jìn)度的不利因素減到最低程度。 本工程施工內(nèi)容較多，關(guān)鍵是 確保人、機、料的準(zhǔn)備。 本工程應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌安排施工工序，應(yīng)將土建施工盡量往前趕，確保操場設(shè)施工程、設(shè)備安裝調(diào)試時間。 根據(jù)工程實際情況，采用適合本工程的成熟工藝，并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工作效率，加快工程進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)，措施有效的基礎(chǔ)上。 二、管理措施 實行項目法施工：根據(jù)本工程的特點，委派經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員組成本工程項目經(jīng)理部，并配置業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強、有類似工程經(jīng)驗的施工人員，在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下，確保施工進(jìn)度的順利開展。 把落實經(jīng)濟承包責(zé) 任制與 ISO90012020 質(zhì)量保證體系相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極性，制定、完善和落實確保工期的經(jīng)濟責(zé)任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項目實