20xx【礦區(qū)以三個亮點推動各項工作全面健康發(fā)展】推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展(編輯修改稿)
2025-01-16 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其內(nèi)容、深刻理解其內(nèi)涵、及其意義，增強主動性、調(diào)動積極性、發(fā)揮創(chuàng)造性。我們在全處深入宣傳全面發(fā)動，大講“三個亮點”工作的長遠意義和現(xiàn)實意義，讓職工深刻認識“三個亮點”工作的重要性、必要性和緊迫性。同時結合本單位、本部門、本崗位實際，找準薄弱環(huán)節(jié)、明確努力方向、瞄準主攻目標，層層分解、責任到人、到崗位，讓人人明確目標、個個知曉任務，做到在“三個亮點”工作中“每項都有時間表，每天都有工作量，每人都有任務，每事都有檢查”，理清自己的職責，感受到“三個亮點”工作與自己密切相關，形成“亮點”工程眾人挑、人人肩上有指標的責任體系和縱到底、橫到邊、上下貫通、協(xié)調(diào)一致的工作機制。通過宣傳、分解、貫徹、落實，調(diào)動職工的積極性，形成上下同欲、合力共建的工作合力。二是以迎接“三個亮點”檢查為契機，按照公司要求，理清思路，對影響整體工作較大、職工群眾反映強烈的問題，進行了集中創(chuàng)建和整治，掀起工作熱潮。在質(zhì)量標準化建設、精細化管理等工作中，把重點放在規(guī)范制定上，把重心落實在具體行動上，把職工的習慣轉到規(guī)范標準上，做到言語有規(guī)范、行動有標準，從一言一行養(yǎng)成良好習慣，以良好習慣提升個人素質(zhì)。在企業(yè)文化建設中，堅持重在建設的原則，層層組織、集中力量開展集團公司形象標識系統(tǒng)的學習宣傳，印發(fā)《員工手冊》，強化宣傳灌輸，形成濃厚的宣傳氛圍和強大的宣傳聲勢。同時，統(tǒng)一企業(yè)服裝、配戴集團公司標志、學唱集團公司之歌、供電處處歌，增強職工的認同感、歸屬感。在準軍事化管理工作中，克服人員分散、地點偏遠等困難，全員軍訓，全處507名職工參加軍訓，占職工總數(shù)的98%，煥發(fā)了新的精神風貌，起到了激發(fā)熱情、磨練意志、增強團結、改善心智的作用，為準軍事化管理打下了良好基礎。在環(huán)境建設方面，從群眾關注的廁所，垃圾箱，衛(wèi)生死角以及影響整體美觀的“三線”的治理入手，按標準進行集中改造，清理，整頓，做到廁所水沖化，封閉垃圾箱實行袋裝化，衛(wèi)生清潔化，“
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