【文章內容簡介】 預案⑤礦井無計劃停電、停風的應急預案⑥各種應急設備的使用方法⑦防護用品的佩戴⑧如何安全疏散人群等基本操作。B、其他員工的培訓內容：①井下潛在的重大危險源及事故后果②事故匯報與通知的規(guī)定③自救器的使用條件及使用方法④滅火器的分類、使用方法及滅火步驟的訓練⑤發(fā)生災害后的自救措施⑥撤離的組織、方法和程序⑦自救和互救的基本常識C、應急培訓的評估每次培訓完成后，安全監(jiān)察部和培訓中心要對培訓效果進行評估，培訓效果的評估采取考試、現(xiàn)場提問、實際操作考核等方式，并對考核結果進行記錄，對于關鍵應急崗位的人員，如果考試不合格，可對其單獨加強培訓或調離工作崗位，以保證此崗位人員有能力應對突發(fā)事故。D、應急培訓的要求①針對性：針對可能發(fā)生的事故災害及承擔的應急職責，不同的人員應培訓不同的內容；②周期性：培訓時間相對短，但有一定周期；③定期性：定期對應急人員進行技能訓練；④真實性：盡量貼近實際應急活動。（2）演習：A、演習的目的應急演習的目的是評估應急預案的各部分或整體是否能有效地付諸實施，驗證應急預案應急可能出現(xiàn)的各種緊急情況的適應性，找出應急準備工作中可能需要改善的地方，確保建立和保持可靠的通信渠道和應急人員的協(xié)同性，確保所有應急組織都熟悉并能夠履行他們的職責，找出需要改善的潛在問題。應急演習有助于：①在事故發(fā)生前暴露預案和程序的缺點；②辨識出缺乏的資源（包括人力和設備）③改善各應急隊伍之間的協(xié)調水平④在企業(yè)應急管理能力方面獲得大眾的認可和信心⑤增強應急反應人員的熟練性和信心⑥明確每個人、每個崗位的職責⑦提高整體應急反應能力B、演習的要求①“一通三防”災害事故每年應進行至少一次的應急演習；②應急演習計劃由應急指揮中心組織編制。③應急演習必須遵守相關法律、法規(guī)、標準和應急預案規(guī)定。④要求領導重視、科學計劃；結合實際、突出重點；周密組織、統(tǒng)一領導；由淺入深、分步實施；講究實效、注重質量。⑤應急演習原則上應避免驚動人員太多，演習應在應急教育得到普及、條件比較成熟的條件下進行。第五節(jié)　應急響應及應急救援措施一、應急響應（一）、應急響應基本流程事故發(fā)生接 警信息反饋警情判斷響應級別事態(tài)控制救援行動工程搶險警戒與交通管制醫(yī)療救護人群疏散環(huán)境保護現(xiàn)場監(jiān)督專家支持總結評審應急恢復應急啟動事故調查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理申請增援擴大應急現(xiàn)場指揮到位應急資源調配信息網(wǎng)絡開通中心人員到位報 警應急結束（關閉）（二）、報警、接警記錄和通知程序應急救援指揮部辦公室必須一天24小時安排值班人員。一旦發(fā)生災害事故，在接到報警信號時，值班人員負責向報警人員詢問事故現(xiàn)場的詳細情況（包括事故發(fā)生的地點、事故性質、估計事故的危害程度、以及報警人員所處位置等重要信息），做好記錄，同時，通知受災區(qū)域和災害有可能波及的區(qū)域人員立即撤離出井。并立即向值班領導匯報災情。值班領導接到災情匯報后，立即向救災指揮部總指揮匯報，并命令調度員按“發(fā)生事故必須立即召集的人員名單”通知救災指揮成員迅速到調度室或指定地點集合。然后在救災指揮部的領導下，組織好本單位人員積極參加救災工作。救災指揮成員及發(fā)生事故必須立即召集的單位人員名單表順序 姓 名 職 務 辦公室電話 移動電話1）值班領導２）靳建順 董事長 　　 7828666 13903522073３）總經(jīng)理 李俊成 　 7828698 13313525818４）霍利杰 總工程師 　 　7828222 13834266234５）鮑永生 生產(chǎn)礦長 7828688 139347993366）郭永彪 總會計師 7828777 138034260797）李 英 安全礦長 7828598 135930301988）張雪峰 安全副工程師 7828333 136335226419）吳新文 通風副工程師 　　 7828716 1350972304610）聶仕義 機電副工程師 7828668 1393479607010）王志強 開拓副工程師 7828163 1383425093211）王冬波 電器副工程師 7828168 1370352223211）陳振國 生產(chǎn)副工程師 7828588 1351352523411）高福斌 調度室主任 　　 4095428 1393480523512）閆日武 安全部長 　　 　　7828096 1375325425713）李二利 生產(chǎn)技術部副部長　　 7828034　　1399442072914）李晨陽 企劃部部長 7828288 1375324914815）范美樂　綜合部部長　　　　　7828068　　　13513664732應急分級一般分為三級：一級緊急情況：能夠利用本單位的資源處理的緊急情況。二級緊急情況：需要利用集團公司的資源處理的緊急情況。三級緊急情況：需要集團公司和政府部門響應的緊急情況。（三）、應急救援行動啟動程序。發(fā)生災害事故后，立即召集救災指揮部所有成員，首先聽取當班值班領導的災情匯報以及已經(jīng)下達的命令情況匯報。繼續(xù)組織撤人、停電、保證主要通風機及壓風機的正常運轉（派專人去風機房、壓氣機房組織與督促工作），確定應急響應級別。通知事故單位和有關區(qū)隊、自救器燈房室、安全部準備統(tǒng)計當班下井人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已下井的人數(shù)及姓名，以便分析災區(qū)人員數(shù)量及分布，通知各救災行動組準備救災材料，醫(yī)院準備急救傷員。指定一名副職領導簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房、自救器室和副井口，沒有下井許可證不準發(fā)放礦燈、自救器。選定井下救援基地，指定具有救護知識的領導擔任井下救護基地指揮。同時明確基地指揮只起“上傳下達”作用，不得自行發(fā)號命令，以免形成多頭指揮。落實井下救護基地所需的通訊設備、救災器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務。（四）現(xiàn)場救援指揮與控制程序。首先命令救護隊進入災區(qū)引導人員撤退；將傷員救到井下救護基地或其他安全地點進行現(xiàn)場急救后，送到地面，得知受傷人員困在災區(qū)時，一方面設法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，一方面立即報告搶救指揮部采取措施組織特別搶救。救災指揮部根據(jù)井下災情報告，責成協(xié)助成員，將搶險人員組成二線、三線力量。當搶險人員不足時應及時報告上級機關和兄弟單位請求支援。及時滿足井下需要，千方百計完成撤人搶險任務。井下撤出人員和搶救人員完成后，應投入二線或三線力量，命令救護隊進行偵察工作，掌握災情性質、影響范圍、災區(qū)通風與瓦斯等災情，同時撤出一線部分人員。救護隊長應具體負責指揮救護隊按救護規(guī)程的要求完成偵察任務，提出測定數(shù)據(jù)、災區(qū)示意圖及災區(qū)處理建議，供指揮部制定救災方案。偵察結束后，應安排救護隊在安全地點監(jiān)視災情變化，具體位置應由井下救護基地負責人提出建議，報總指揮部確定。指揮中心組織所有成員聽取偵察情況匯報后，結合災情實際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時間完成救災準備工作，并派員檢查核實。根據(jù)災區(qū)現(xiàn)場情況不斷協(xié)調平衡力量，確保方案順利進行。當遇災情變化時，應及時修改救災方案，調整救災力量。事故處理結束穩(wěn)定一定時間后，應抓緊恢復事故破壞的各個系統(tǒng)，使之正常，特別是通風系統(tǒng)。當各系統(tǒng)恢復正常后，即可恢復正常生產(chǎn)秩序，搶險指揮部結束工作。事故處理結束后，指定有關部門和人員收集整理事故調查報告，并進行全面分析。對事故發(fā)生、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓以及今后應采取的預防措施等，形成文件后上報并存檔。（五）、向上級主管及其他相關部門的報告程序。 礦井在生產(chǎn)區(qū)域內發(fā)生人員死亡事故，事故現(xiàn)場人員要立即將情況報告同忻應急救援中心（同忻調度室），由調度室負責在二十四小時內上報集團公司應急指揮中心（局總調）及安監(jiān)局，然后由集團公司相關部門逐級上報煤炭行業(yè)主管部門并依次報至國家安監(jiān)總局，同時報告當?shù)卣嘘P部門。對一次死亡十人以上的特大事故，由調度室負責要在三天內續(xù)報一次事故搶險救災、初步調查處理情況。（六）、公司內部職工的事故情況的告知程序。 井下發(fā)生災害事故后，按照應急救援的要求及時成立宣傳教育行動組，由宣傳教育行動組負責及時將搶險救災的進展情況告知媒體、應急人員、其它相關機構組織和公司內部職工。（七）、現(xiàn)場醫(yī)療救護響應程序。 井下發(fā)生災害事故后，在第一時間內，由應急救援中心（調度室）通知同煤總醫(yī)院（電話：7028120），由總醫(yī)院根據(jù)災害情況啟動醫(yī)療救護應急程序。（八）、現(xiàn)場警戒保衛(wèi)程序。 井下發(fā)生災害事故后，按照應急救援的要求及時成立治安保衛(wèi)行動組，由應急指揮中心決定需設警戒部位和現(xiàn)場警戒人員數(shù)量，必要時可與云泉分局（電話：7013358）、集團公司經(jīng)濟民警支隊（電話：7013839）、集團公司武