【文章內(nèi)容簡介】 的電石鍋牽引系統(tǒng)等。這些設(shè)備的外露轉(zhuǎn)動(dòng)部分未設(shè)置有效的防護(hù)，均有可能造成機(jī)械傷害，電極殼生產(chǎn)車間的各類車床、剪板機(jī)、壓機(jī)都有可能造成機(jī)械傷害，機(jī)械傷害的主要原因有：1）設(shè)備防護(hù)沒有防護(hù)裝置或防護(hù)裝置不符合要求；2）設(shè)備的防護(hù)裝置被拆除；3）在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，對設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位進(jìn)行檢查、加油或擦拭；4）設(shè)備帶病作業(yè)；5）在檢修完畢后試車，未作確認(rèn)，盲目開車；6）設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)部位材質(zhì)不合格；7）操作人員操作技能差；8）對不熟悉的設(shè)備擅自操作；9）違章操作；10）違章指揮；11）其他原因； 高處墜落、物體打擊生產(chǎn)現(xiàn)場存在較高的設(shè)備設(shè)施如電石爐變壓器平臺(tái)、電石爐煙氣凈化系統(tǒng)、 電石爐廠房提升機(jī)通道、熱風(fēng)爐等，在 檢 修、巡檢或操作時(shí)，如果不慎便 8 / 50會(huì)發(fā)生高處墜落，造成傷亡事故，造成高處墜落的主要原因有：1）高空作業(yè)不系安全帶或沒有按照要求使用安全帶；2）對安全帶檢查 不到位，使用失效安全帶；3）高處平臺(tái)沒有圍欄或圍欄不合乎要求；4）高處平臺(tái)不完善，存在可以造成人員墜落的孔、洞等；5）平臺(tái)為鋼結(jié)構(gòu)，年久失修，地板過薄， 難以承受人體質(zhì)量；6）平臺(tái)沒有防滑地板或冬季平臺(tái)有冰；7）違章作業(yè)；8）操作失誤或誤操作；9）沒有有效監(jiān)護(hù)；10）其他原因； 在生產(chǎn)過程中，高處物體落下或轉(zhuǎn)動(dòng)部件飛出，操作人員在高處作業(yè)過程中違反操作規(guī)程，亂放工具等物件而導(dǎo)致落下，可發(fā)生物體打擊事故。觸電 生產(chǎn)過程中使用的電氣設(shè)備和電線電纜，如果電氣設(shè)備或線路的絕緣因擊穿、老化、腐蝕、機(jī)械損壞等失效，電氣設(shè)備未裝設(shè)屏護(hù)裝置將帶電體與外界相隔離，帶電體與地面、其他帶電體和人體范圍之間的安全距離不符合要求，低壓電氣設(shè)備未裝設(shè)漏電保護(hù)或漏電保護(hù)器失效。人體不可避免的長期接觸的有觸電危險(xiǎn)的場所未采用相應(yīng)等級的安全電壓；用電設(shè)備金屬外殼保護(hù)接地不良及人員操作、監(jiān)護(hù)、防護(hù)缺陷等，均可能導(dǎo)致觸電。 起重傷害 生產(chǎn)過程中的電石庫、原料提升機(jī)、加糊電葫蘆場所等，在起重作業(yè)過程 9 / 50中，操作不當(dāng)會(huì)造成起重傷害。起重傷害的主要原因：1）被吊物件不牢固，造成被吊用物墜落；2）起重機(jī)機(jī)械性能不好，安全裝置不完善，造成人體傷害事故；3）起重機(jī)在運(yùn)行中發(fā)生碰撞，造成人體傷害事故；4）指揮掛吊人員及操作人員違章操作、聯(lián)系信號不清等造成人員傷亡；5）吊具、索具磨損、斷裂以及吊物及吊物吊耳損壞易導(dǎo)致吊物墜落傷人。 一氧化碳中毒在電石生產(chǎn)過程中產(chǎn)生爐氣中的一氧化碳屬于高毒物質(zhì)。如果作業(yè)人員未采取安全防護(hù)措施或防護(hù)設(shè)施失效，在有毒物質(zhì)超標(biāo)的環(huán)境中作業(yè)，存在中毒可能。一氧化碳主要健康危害是吸入后與血液中的血紅蛋白結(jié)合，使之失去攜氧能力，從而造成組織缺氧。急性中毒輕度中毒者，出現(xiàn)頭痛、頭暈、耳鳴、 惡心、嘔吐、無力，血液碳氧血紅蛋白濃度可高于 10%，中度中毒除了上述癥狀外，還有皮膚黏膜呈櫻紅色，脈快、 煩躁、步 態(tài)不穩(wěn)、淺致中度昏迷，血中碳氧血紅蛋白濃度可高于 30%；重度中毒患者深度昏迷、瞳孔 縮小、肌張力增強(qiáng)、頻繁抽搐、大小便失禁、休克、肺水腫嚴(yán)重心機(jī) 損傷等。 10 / 50三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系 公司應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)急指揮部（應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組）信息管理組 現(xiàn)場救護(hù)組后勤保障組應(yīng)急辦公室現(xiàn)場指揮組善后處理組救援隊(duì)伍治安警戒組通訊保障組救援組 公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)（1）應(yīng)急救援指揮部（應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組）總 指 揮（組 長）：周樹軍副總指揮（副組長）：馬少云事故發(fā)生時(shí)，總指揮因特殊情況不能到達(dá)現(xiàn)場，總指揮職務(wù)由副總指揮 11 / 50按名單順序依次遞補(bǔ)，或由總指揮指定。成員：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、安環(huán)部、企管部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)公司、銷售公司等職能部門構(gòu)成；成員部門主要負(fù)責(zé)人為指揮部（應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組）成員。（2）應(yīng)急辦公室（應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）應(yīng)急辦公室由行政辦公室組建；主 任：由楊樹真副總經(jīng)理擔(dān)任；副主任：由安環(huán)部、行政辦公室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；成 員：由安環(huán)部、行政辦公室有關(guān)人員組成。辦公室設(shè)在安環(huán)部。（3）救援隊(duì) ①消防 隊(duì)：由公司義務(wù)消防隊(duì)組成。 ②搶險(xiǎn)隊(duì)：由各車間當(dāng)班工人組成。（4）治安警戒組由企管部組成。（5）現(xiàn)場救護(hù)組以行政辦公室為主組成，各車間相關(guān)人員組成。（6）后勤保障組由行政辦公室、財(cái)務(wù)科組成。（7）通訊保障組由供應(yīng)公司組成。（8）信息管理組 12 / 50由行政辦公室組成。（9）善后處理組由行政辦公室、財(cái)務(wù)科、供銷科組成。（10）救援技術(shù)組以企業(yè)安全管理人員和技術(shù)管理人員組成。（11）事故現(xiàn)場指揮組由各職能部門指定人員組成。各組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及成員如下所示應(yīng)急機(jī)構(gòu)及人員名單一、應(yīng)急救援總指揮部（應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組） 總指揮：周樹軍 副指揮：周 陽成 員：楊樹真、楊振宇、楊生貴二、應(yīng)急辦公室 主 任：楊樹真成 員：王少兵、馬宏、祁建國、王亭翔、三、消防隊(duì) 隊(duì)長：馬廷華成員：吳少軍、徐占山、馬建新、 馬立龍五、搶險(xiǎn)隊(duì) 隊(duì)長：馬占禮成員：維修車間當(dāng)班工人 13 / 50四、治安警戒組組長： 馬俊峰 成員：保衛(wèi)科人員 八、現(xiàn)場救護(hù)組 組長: 王 源成員：電氣車間班組全體職工。九、后勤保障組 組長：楊樹真 成員： 行政、財(cái)務(wù)人員十、通訊保障組 組長：楊振宇 成員：銷售公司辦公室人員十一、信息管理組 組長：楊生貴 成員：供應(yīng)公司辦公室人員 十二、事故善后處理組 組長：馬興軍成員：財(cái)務(wù)部辦公室人員。十三、救援組 組長：吳佳峰 成員：生產(chǎn)技術(shù)部辦公室人員 14 / 50 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 指揮部（應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組）及總指揮主要職責(zé)（1）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)日常應(yīng)急救援的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的管理工作；組織編制、修訂、評審企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案；組織開展應(yīng)急救援綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案的培訓(xùn)、演練；督促落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急保障措施；組織事故調(diào)查、處理，并向上級匯報(bào)。（2）應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援指揮，宣布 應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)或終止命令，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)企業(yè)各職能部門、各應(yīng)急組織的應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)向政府有關(guān)部門報(bào)告事故的救援情況，負(fù)責(zé)在必要時(shí)決定申請社會(huì)救援；通報(bào)發(fā)布重大事故應(yīng)急救援預(yù)案與處理的進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)確定事故、救援信息的發(fā)布；協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、相關(guān)政府部門等關(guān)系。（3）總指揮（組長）對應(yīng)急救援工作的管理和救援指揮全面負(fù)責(zé)。 副總指揮（副組長）主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)所分管的應(yīng)急日常管理工作。（2）做好負(fù)責(zé)所分管的應(yīng)急保障工作。（3）應(yīng)急救援時(shí)，協(xié)助總指揮工作。（4）遇到總指揮不在事故救援現(xiàn)場時(shí)，代理總指揮職權(quán)（按職責(zé)要求）。 應(yīng)急辦公室（應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）職責(zé)（1）負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常應(yīng)急工作管理。（2）按應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，監(jiān)督檢查各部門做好應(yīng)急救援和后勤保障 15 / 50工作。（3）應(yīng)急救援時(shí)按指揮部命令，負(fù)責(zé)傳達(dá)和核實(shí)事故報(bào)告的內(nèi)容；負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。（4）負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部交辦的相關(guān)工作。 現(xiàn)場指揮組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮參與應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員，現(xiàn)場資源調(diào)配等工作。負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援人員、資源的指揮和調(diào)配；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援時(shí)本單位生產(chǎn)及其他活動(dòng)的控制。 救援隊(duì)職責(zé)(1)消防 隊(duì)職責(zé)①負(fù)責(zé) 消防隊(duì)伍的建設(shè)。組織隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練和應(yīng)急演練。不斷提高隊(duì)伍的消防救援能力。②負(fù)責(zé) 消防器材、個(gè)人防護(hù)用品等搶險(xiǎn)裝備的配備和維護(hù)。③負(fù)責(zé) 事故突發(fā)時(shí)的快速救援。（2）搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)①負(fù)責(zé) 提出并落實(shí)搶險(xiǎn)車輛、器材、個(gè)人防護(hù)用品、搶險(xiǎn)裝備搶修所需物資的配備和維護(hù)。②負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)。組織隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練和應(yīng)急演練。不斷提高隊(duì)伍的救援能力。③負(fù)責(zé) 事故突發(fā)時(shí)的快速救援。負(fù)責(zé)控制事故蔓延，搶救受傷人員；負(fù)責(zé)應(yīng)急處理，參與制訂排險(xiǎn)、 搶險(xiǎn)方案；組織搶險(xiǎn)人員落實(shí)排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)措施；及時(shí)向指揮部報(bào)告事故處理情況；參與事故的調(diào)查。 16 / 50 其他機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）治安警戒組職責(zé)①參與制 訂事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案，落 實(shí)相關(guān)的緊急措施。②執(zhí)行指 揮部命令，做好事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作。③組織 清點(diǎn)、疏散 現(xiàn)場人員、 統(tǒng)計(jì)傷亡人數(shù)。 負(fù)責(zé)外部救援車輛、人員的引導(dǎo)工作。④保護(hù) 事故現(xiàn)場。（2）現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)①負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)所需的各種醫(yī)療搶救器具的購置和日常維護(hù)管理工作。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急救護(hù)，配合 120 醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護(hù)工作。（3）后勤保障組職責(zé)①負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)所需的設(shè)備、物資的配置工作。②負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、 資金（費(fèi)用）、 設(shè)備設(shè)施、工具、防 護(hù)用品及搶險(xiǎn)救災(zāi)人員食品、生活用品及時(shí)供應(yīng)。③負(fù)責(zé) 受災(zāi)群眾的安置和食品供應(yīng)等工作。協(xié)助疏散、安頓受災(zāi)群眾。④做好用于救護(hù)車輛后勤保障工作，協(xié)助救護(hù)行動(dòng)隊(duì)做好傷員救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和安撫工作。⑤外部救援部門的接待工作。（4）通訊保障組職責(zé)①負(fù)責(zé)對 各種通訊工具、警報(bào)及事故信號做出明確規(guī)定，將報(bào)警方法、 17 / 50聯(lián)系號碼和信號使用規(guī)定置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握。②保證 救援指揮部的指揮信息的暢通和及時(shí)傳達(dá)。③負(fù)責(zé)對 外聯(lián)絡(luò)事宜。④負(fù)責(zé) 掌握、提供相 應(yīng)救援組織和人員的通訊、聯(lián)絡(luò)方式。⑤負(fù)責(zé) 通訊設(shè)施在緊急情況下的暢通。（5）信息管理組 ①負(fù)責(zé) 接待新聞媒體； ②按照 實(shí)事求是的原則及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息； ③報(bào)請總指揮審核和批準(zhǔn)發(fā)布有關(guān)信息。（6）善后處理組職責(zé) ①負(fù)責(zé) 事故中傷亡人員善后處置工作，做好工傷補(bǔ)償和家屬安撫、安置工作。 ②負(fù)責(zé) 事故現(xiàn)場的洗消和恢復(fù)工作。 ③負(fù)責(zé) 事后和保險(xiǎn)企業(yè)聯(lián)系理賠工作。 ④完成好企業(yè)應(yīng)急指揮部交給的其它工作。（7）救援技術(shù)組職責(zé) ①負(fù)責(zé) 提供應(yīng)急救援技術(shù)支持和保障，對事故現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行評詁； ②負(fù)責(zé) 提供事故救援的相關(guān)資料，協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)方案。四、預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控 公司區(qū)域主要危險(xiǎn)源監(jiān)控情況見下表： 18 / 50序號 單位地點(diǎn) 危險(xiǎn)源名稱 監(jiān) 控方式、方法 事故預(yù)防措施1 電石庫 電石防止進(jìn)水，當(dāng)班人員巡視（有記錄）備有二氧化碳滅火器2電石生產(chǎn)區(qū)電石注意明火，當(dāng)班人員巡視（有記錄）備有二氧化碳滅火器、勞防用品等3凈化崗位 一氧化碳液位、溫度、壓力、氣體濃度檢測，當(dāng)班人員巡視（有記錄）,設(shè)置固定式可燃?xì)怏w濃度簡陋報(bào)警儀并與防爆風(fēng)機(jī)連鎖降溫噴淋，液位、溫度、壓力、安全閥，備消防器材、洗眼器預(yù)警行動(dòng) 事故預(yù)警的條件（一）預(yù)警條件設(shè)備（生產(chǎn)過程）壓力、溫度接近或超過設(shè)定極限；可燃?xì)怏w濃度超過設(shè)定極限；設(shè)備出現(xiàn)異?；蚴鹿拭珙^；已出現(xiàn)事故萌芽期并有可能擴(kuò)大；周邊正在發(fā)生事故并有可能產(chǎn)生影響；接到上級通知和發(fā)布的預(yù)警等。（二）預(yù)警分級：四級分別對應(yīng)紅、橙、黃、 藍(lán)四種顏色，級別、顏色、含 義 19 / 50及圖示示例見下表：級別 顏色 含義 圖示示例Ⅰ 紅色預(yù)計(jì)將要發(fā)生特別嚴(yán)重以上突發(fā)事件，件隨時(shí)發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延，事件一旦發(fā)生，會(huì)造成企業(yè)或更大范圍的危害Ⅱ 橙色預(yù)計(jì)將要發(fā)生嚴(yán)重以上突發(fā)事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴(kuò)大，事件一旦發(fā)生難以在有限時(shí)間或空間內(nèi)進(jìn)行處置Ⅲ 黃色預(yù)計(jì)將要發(fā)生較重以上突發(fā)事件，事件已經(jīng)臨近，事態(tài)有擴(kuò)大趨勢，事件一旦發(fā)生，只需要調(diào)度個(gè)別應(yīng)急處置部門就能夠在有限時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行處置Ⅳ 藍(lán)色預(yù)計(jì)將要發(fā)生一般以上突發(fā)事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)大 事故預(yù)警的方式、方法（1）預(yù)警信息的主要收集途徑：操作崗位上報(bào)的；各應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)上報(bào)的；公司發(fā)布的預(yù)警；周邊單位發(fā)布的預(yù)警；政府部門發(fā)布的預(yù)警。（2）預(yù)警信息包括以下內(nèi)容：事故類別、級別、起始時(shí)間、可能影響范圍， 20 / 50預(yù)警的事項(xiàng)和和發(fā)布單位等。（3）事故預(yù)警的方式、方法：電話、文件、 電傳、面述等 事故信息的發(fā)布程序　信息發(fā)布由信息管理組發(fā)布，按照新聞信息發(fā)布的規(guī)定，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格審核和批準(zhǔn)，保證信息的一致性，避免出現(xiàn)矛盾。 信息報(bào)告與處置 信息接收 信息接收部門：應(yīng)急救援辦公室（安環(huán)部）； 應(yīng)急值守 24 小時(shí)電話號碼：09527681158。 事故信息接收的流程：各途徑的事故信息傳遞到公司應(yīng)急救援辦公室，應(yīng)急救援辦公室傳遞到總指揮部； 接收的信息內(nèi)容：包括事故發(fā)生