湘潭新飛摩托車有限公司市場管理方案(編輯修改稿)
2025-01-16 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；I、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作J、確診產(chǎn)品區(qū)域競爭優(yōu)勢、劣勢以及推廣手段，竟品推廣資料、信息的收集。市場文員A、負(fù)責(zé)向各品牌總部申請各種物料以及物料分配計劃以及分發(fā)計劃提案；B、負(fù)責(zé)各區(qū)域市場物料使用情況的跟蹤；C、物料需求計劃的擬訂提；D、促銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、傳報與歸檔；E、市場文件資料的打印、復(fù)印、傳發(fā)、歸檔；宣傳單的設(shè)計制作；F、辦事處差旅行程情況跟蹤，出差報告、活動總結(jié)報告等市場信息的收集、管理、統(tǒng)計、反饋；G、物料出入庫的臺帳管理；H、終端建設(shè)的各類文檔、資料、元素的收集與整理；市場部辦公室的管理以及人員考勤；I、市場費(fèi)用統(tǒng)計與分析，市場部費(fèi)用的收集、整理及報銷手續(xù)的辦理七、市場部基本企劃流程： 市場部經(jīng)理企劃助理 數(shù)據(jù)分析、初步方案設(shè)計，市場部經(jīng)理 任務(wù)目標(biāo) 提出問題 客戶中心（信息支持）提出解決思路形成建議草案行政部銷售部財務(wù)部完成情況匯總集體討論方案形成效果評估交，審核 不同意車輛人員支持 活動支持 費(fèi)用支持 市場文員市場部經(jīng)理 數(shù)據(jù)支持、數(shù)據(jù)收集、整理 推廣助理 交，審批 不同意活動執(zhí)行、溝通支持分管副總經(jīng)理市場部經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行企劃助理 方案支持、廣告支持制作中心 廣宣道具支持2004年度市場管理部部工作思路：2004年度市場部的主要工作將放在終端市場工作的完善、規(guī)范、統(tǒng)一，終端網(wǎng)絡(luò)的掌控，公司戰(zhàn)略方案執(zhí)行的監(jiān)督，促銷活動的管理、監(jiān)控，區(qū)域市場分析、提升。提升市場部“參謀”職能，為決策者提供科學(xué)合理的依據(jù)及各項(xiàng)建議，使?fàn)I銷戰(zhàn)略更加科學(xué)可行；以市場調(diào)研為重點(diǎn)，對公司組織狀況及市場狀況有一個清楚量化的了解，找出不足之處和成功點(diǎn)，使領(lǐng)導(dǎo)層對各級市場都了如指掌。要求市場部人員至少要有一半工作時間在一線市場出差，并對區(qū)域市場進(jìn)行有針對性的調(diào)研活動；把握機(jī)遇點(diǎn)，注重市場細(xì)分、網(wǎng)絡(luò)渠道策劃及事件營銷，以社區(qū)為陣地開展系列推廣活動，務(wù)必讓每一次決策都能執(zhí)行到位，達(dá)到最佳效果，加強(qiáng)對系列推廣活動進(jìn)行監(jiān)督、管理，采用抽查與暗訪的形式加強(qiáng)對終端活動執(zhí)行情況調(diào)查；加強(qiáng)對市外辦事處業(yè)務(wù)拓展的指導(dǎo)能力、監(jiān)控能力。編輯市外渠道發(fā)展指導(dǎo)書以及業(yè)務(wù)拓展指導(dǎo)書；規(guī)范終端陳列、形象，對連鎖店實(shí)施連鎖開發(fā)指導(dǎo)書指導(dǎo)；調(diào)整市外渠道結(jié)構(gòu)，編輯送奶到家特色化服務(wù)指導(dǎo)書；定期派企劃專員、促銷專員下市場檢查終端工作、營銷活動的執(zhí)行情況以及收集
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