20xx企業(yè)員工個人工作績效改進(jìn)參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-14 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體情況，以及主觀要素，如員工不愿意按時完成工作。主管的觀點(diǎn):可能有一些要素，如監(jiān)管不及時、未能及時發(fā)覺咨詢題并協(xié)助員工糾正。環(huán)境視角:由于數(shù)據(jù)提供的精確性差，可能存在數(shù)據(jù)不能及時提供、報告匯總周期太短、驗(yàn)證周期太長等緣故?？赡軐?dǎo)致員工績效差距的緣故通常包括:工作人員:我不明白如何做；我不明白如何把它做好。我不明白什么是最重要的；我不明白該如何辦。不想做；還有其他事情要做。等待是沒有用的。主管:我不明白這么做有什么用；我不明白如何協(xié)助員工。你協(xié)助過員工嗎？員工的成績是否未得到確認(rèn)；員工是否沒有被提示他的過錯等。并非
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