20xx鹽業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-12 06:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由于人員少，多數(shù)基層單位尤其是批發(fā)企業(yè)中，許多不相容職務(wù)都沒有分開，同一個(gè)人既收銷貨款又兼職出納，坐支現(xiàn)金現(xiàn)象極其普遍。
制度建設(shè)不完善鹽業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度不健全，有的企業(yè)雖然建立了內(nèi)部控制制度，但朝令夕改，使制度失去了嚴(yán)肅性。有的企業(yè)預(yù)算管理制度形同虛設(shè)，也有的企業(yè)預(yù)算不切實(shí)際，指標(biāo)不科學(xué)，缺乏嚴(yán)密的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，使預(yù)算無法正常執(zhí)行。
會計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)狀況不透明有的鹽業(yè)企業(yè)由于受人為控制因素影響，會計(jì)核算隨意性較大，往往根據(jù)上級的計(jì)劃指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)人的意圖反映經(jīng)營狀況，而不按權(quán)責(zé)發(fā)生制反映收入、支出等，使會計(jì)信息失真。
二、加強(qiáng)和完善鹽業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施
加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升會計(jì)人員素質(zhì)一個(gè)企
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