服務(wù)器市場三強(qiáng)競爭分析報(bào)告(doc11)-銷售管理(編輯修改稿)
2024-09-18 13:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費(fèi)。這樣的戰(zhàn)略行動(dòng)正好切合了高端服務(wù)器三權(quán)分立的思想。 我們都知道，一旦處理器生產(chǎn)失去了量的保障，保留處理器業(yè)務(wù)會(huì)是極不劃算的事情，這也是為什么 HP、 Sun 逐步退出處理器陣營的原因所在。盡管 IBM沒有放棄它的處理器業(yè)務(wù)，但已看到自己的處理器業(yè)務(wù)正在面臨巨大的威脅。為保住 POWER 處理器的覆蓋范圍， IBM 組織了 ，吸收了 71 名成員，但重 量級企業(yè)卻很少。記者日前查閱了 網(wǎng)站，71 家組織中僅有 Sony、 Red Hat、 Novell 三家曝光率還算高。眾所周知， Sony只是將 Power 處理器用于它的游戲機(jī)上， Red Hat 和 Novell 則需要靠著 IBM這棵大樹來抵擋微軟。到此，我們可以看出，在 Power 的服務(wù)器生態(tài)環(huán)境里，也就是說這張以 Power 來命名的桌子，其支撐力主要依靠 IBM這條粗腿。Power 生態(tài)環(huán)境的弱點(diǎn)是 IBM 比其他參與者太過強(qiáng)大，必將造成一條腿獨(dú)撐桌面的局面。 但人們似乎永遠(yuǎn)不需要擔(dān)心 IBM 的處境， IBM 可謂 是久經(jīng)沙場的 “攻守平衡 ”的藝術(shù)家，它早已將雞蛋分散到不同的籃子里，一個(gè)典型的例子是，它的 x 系列服務(wù)器已經(jīng)讓它分身成為以 x86 來命名的桌子底下的一條腿了。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 另一點(diǎn)也證明 IBM已經(jīng)意識到高端服務(wù)器三權(quán)分立局面的動(dòng)作是 IBM在 2020 年年中發(fā)布了今后 5 年的戰(zhàn)略藍(lán)圖，確立了三大策略，分別是虛擬化一切，開放標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作創(chuàng)新，并將原來服務(wù)器的名稱 eServer 改為 System。從 “虛擬化一切 ”到 “開放標(biāo)準(zhǔn) ”，再到產(chǎn)品名稱的改變，可以推斷出 IBM 未來所看重的是整機(jī)系統(tǒng)業(yè)務(wù)，而 “協(xié)作創(chuàng)新 ”則意味著營造有利于 IBM 自身 未來發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。 從目前的情形看，三權(quán)分立的局面應(yīng)該是 HP 最想要的結(jié)果。可以說 HP正在做的與當(dāng)年 IBM 對 PC產(chǎn)業(yè)所做的非常相像，但是 HP 目前在業(yè)界的處境，盡管依然風(fēng)光顯赫，卻沒有當(dāng)年 IBM 那種獨(dú)一無二的地位。 HP 中國的一位員工就曾私下里半開玩笑地跟記者講到 :IBM 是大公司， HP 是小公司。 HP 當(dāng)然不是小公司，振臂一揮，與 Intel 共同領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)安騰聯(lián)盟，減輕了自己單獨(dú)支撐安騰這張桌面的壓力，找來了布爾、富士通、富士通 西門子計(jì)算機(jī)公司、日立、 NEC、 SGI 與優(yōu)利公司，以及后來加入的中國寶德，形成了安騰的生態(tài)系統(tǒng)。比較于 Power 陣營里 IBM 的獨(dú)挑大梁，安騰陣營里的各家公司都是響當(dāng)當(dāng)?shù)姆?wù)器廠商。與此同時(shí)，微軟也頻頻向這個(gè)聯(lián)盟拋出橄欖枝，以便進(jìn)一步擴(kuò)大 Windows Server 在企業(yè)級的影響力。 Intel、微軟這兩個(gè)左右 PC 市場的處理器和操作系統(tǒng)大腕，一旦與企業(yè)級服務(wù)器領(lǐng)域 中國最龐大的下載資料庫
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