服務(wù)器市場(chǎng)三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告(doc11)-銷售管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 了解在計(jì) 算機(jī)的金字塔中，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)模式正在進(jìn)行著怎樣的互動(dòng) ?這種互動(dòng)對(duì)其中的重要組成部分 ??服務(wù)器會(huì)產(chǎn)生什么影響 ?而所產(chǎn)生的影響又會(huì)讓服務(wù)器產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)什么樣的局面 ? ?分析１ 三條腿的桌子 在分析產(chǎn)業(yè)模式上移之前，讓我們先來看 PC和 x86 服務(wù)器產(chǎn)業(yè)。這里用到的是人們常用的一個(gè)數(shù)學(xué)定理 :三點(diǎn)決定一個(gè)平面。 ?分析 2 從事實(shí)中找答案 從去年開始，有種種跡象表明高端服務(wù)器提供商似 乎已經(jīng)意識(shí)到服務(wù)器產(chǎn)業(yè) “三權(quán)分立 ”的大勢(shì)逼近，紛紛推出各種舉措來保證自身在未來服務(wù)器市場(chǎng)版圖中的有利位置。盡管 IBM沒有放棄它的處理器業(yè)務(wù)，但已看到自己的處理器業(yè)務(wù)正在面臨巨大的威脅。從 “虛擬化一切 ”到 “開放標(biāo)準(zhǔn) ”，再到產(chǎn)品名稱的改變，可以推斷出 IBM 未來所看重的是整機(jī)系統(tǒng)業(yè)務(wù)，而 “協(xié)作創(chuàng)新 ”則意味著營(yíng)造有利于 IBM 自身 未來發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。也就是說，給傳統(tǒng)小型機(jī)市場(chǎng)的生態(tài)系統(tǒng) ??自給自足的生產(chǎn)方式造成威脅。 ?分析 3 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 反對(duì)方的聲音 對(duì)三權(quán)分立說持反對(duì)意見的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 : 1. 高端服務(wù)器或者說傳統(tǒng)小型機(jī)市場(chǎng)正變得越來越小，因此沒有必要改變目前的格局。隨著時(shí)間的推移，原有復(fù)雜的技術(shù)會(huì)變得簡(jiǎn)單，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。之所以很多大中型企業(yè)依然選擇 Unix 操作系統(tǒng)當(dāng)然有使用上的慣性，但更重要的是 Linux和 Windows在很多方面無法滿足他們?cè)诟叨藨?yīng)用上的 需求。本文沒有特別分析 Intel、 AMD、微軟以及 Linux 廠商的一些舉措，是因?yàn)檫@些廠商長(zhǎng)期以來就對(duì)企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng)虎視眈眈，希望分得一塊蛋糕，它們能否進(jìn)入這一領(lǐng)地，一方面決定于它們各自在技術(shù)和市場(chǎng)的成功，另一方面也決定于 IBM、 HP 和 Sun 等戰(zhàn)略走向，同時(shí)還要仰仗老天保佑。未來服 務(wù)器能否完全走入三權(quán)分立，制約因素太多了，以至于常常不得不讓自己糾纏的大腦停下來。之所以說是半組裝，是因?yàn)椋词拱烟幚砥骱筒僮飨到y(tǒng) OEM出去，服務(wù)器整機(jī)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝依然比PC 或低端服務(wù)器要復(fù)雜得多。 首先，盡管傳統(tǒng)小型機(jī)市場(chǎng)正在縮小，但容量依然很大，這樣的容量依然會(huì)讓很多處理器和操作系統(tǒng)廠商垂涎，因而就有可能改變目前的格局。 HP 和 IBM 在技術(shù)戰(zhàn)略上都充分貫徹了各自的公司理念 ??“隨需應(yīng)變 ”和 “適應(yīng)性成長(zhǎng) ”，唯獨(dú) Sun 這些年的很多戰(zhàn)略 行動(dòng)有獨(dú)行俠般的沖天豪氣，但缺少世故圓滑也讓它吃盡了苦頭。與此同時(shí)，微軟也頻頻向這個(gè)聯(lián)盟拋出橄欖枝，以便進(jìn)一步擴(kuò)大 Windows Server 在企業(yè)級(jí)的影響力。 但人們似乎永遠(yuǎn)不需要擔(dān)心 IBM 的處境， IBM 可謂 是久經(jīng)沙場(chǎng)的 “攻守平衡 ”的藝術(shù)家，它早已將雞蛋分散
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