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正文內(nèi)容

20xx公司行政部門工作計劃范文(編輯修改稿)

2025-01-11 22:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
  加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
  嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。
  鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
  三、進一步完善績效考核評估工作
  加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
  考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。
  建立績效評估投訴制度
【公司行政部門工作計劃范文二】  歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,20xx年行政部的工作計劃是:在總經(jīng)理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,做好如下工作.
  一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
  企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理
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