20xx公司行政部門工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-14 22:22 本頁面
【文章內容簡介】 用合格人才?！ ≡囉闷冢号c試用期員工每月談話一次，隨時向主治理解新員工的工作情況及習慣性。對主管以上級別的試用期員工轉正采納評制，即當事人述職，各部門負責人提咨詢，公司領導評審。(依照現(xiàn)有的工作情況和人員缺乏的的情況下，需要和其它工作相應調整) 三、調整、標準培訓工作 加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶著新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，互相協(xié)助精神?！ 「鞑块T業(yè)務培訓工作加強落實：逐步加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部
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