20xx公司行政部門工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-03-25 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用合格人才?！ ≡囉闷冢号c試用期員工每月談話一次，隨時向主治理解新員工的工作情況及習(xí)慣性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提咨詢，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(依照現(xiàn)有的工作情況和人員缺乏的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整) 三、調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作 加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶著新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，互相協(xié)助精神。 各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實：逐步加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部
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