20xx20xx年工程部工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-10 22:01 本頁面
【文章內容簡介】 節(jié)點見附件一《xx項目進度控制節(jié)點計劃表》
xx年對工程部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了xx年年度項目建設目標的圓滿完成。
2020年工程部工作計劃范文2 一、工程部人員
主管：
成員：
助理：
二、工程部xx年度主要任務和目標
針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現象，依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等，對員工進行針對性培訓。
每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結，供其他監(jiān)理機構學習和交流。
每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領導，使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。
每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結報領導參考，便于領導決策和宏觀管理。
系統完善工程部資料庫整理工作。
三、員工培訓計劃
xx年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結，然后，報公司領導審查。
上述總結領導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
xx年3月10前，各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。 xx年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
四、各監(jiān)理機構管理經驗或者技術交流相關內容
在質量監(jiān)理方面，總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。
在進度監(jiān)理方面，總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。
在費用監(jiān)理方面，怎樣做到簡單、高效、準確、及時。
在安全監(jiān)理方面，我們公司有哪些不足，如何解決。
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