【文章內容簡介】 完畢后養(yǎng)護不少于 7天。澆水養(yǎng)護以保證樓板在養(yǎng)護整個過程中處于濕潤狀態(tài)為標準。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 2） 地下室底板、地下室外墻、裙樓樓板、轉換層、屋面樓板要求養(yǎng)護不少于 14天 （ 3） 養(yǎng)護應采取敷設麻袋、塑料薄膜或涂刷養(yǎng)護劑等有效措施進行養(yǎng)護。 10. 安全和文明 施工 承包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)管理規(guī)定，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。由于非發(fā)包人原因造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔。 發(fā)包人、監(jiān)理對本工程制定的統(tǒng)一管理的相關規(guī)定，承包人應遵照執(zhí)行，同時根據(jù)發(fā)包人的相關規(guī)定制訂工程施工管理辦法，履行總承包管理的職責和權利。 ： 在 合同執(zhí)行過程中，發(fā)包人發(fā)布的現(xiàn)場管理制度以及發(fā)包人和監(jiān)理制定的管理流程將作為合同的附件，經(jīng)承包人確認后 均將構成發(fā)包人與承包人之間有約束力的法律文件。 發(fā)包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。 承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向監(jiān)理提出安全防護措施，經(jīng)監(jiān)理認可后實施， 該項費用已包含在合同價款中 。 大型垂直運輸設備、現(xiàn)場變配電設備的安全檢修、維護及拆除必須提前 3 天報監(jiān)理審批。 實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲存、運輸 、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應在施工前完成政府有關部門的報批手續(xù)，并提前 14 天書面通知監(jiān)理，提出相應的安全防護措施，經(jīng)監(jiān)理認可后實施 ，該項費用已包含在合同價款中。 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知發(fā)包人、監(jiān)理，同時按政府有關部門要求處理，由承包人承擔發(fā)生的費用及全部法律責任。 本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍作為施工場地。施工平面布置須考慮周全，并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理書面審核后方可實施。 承包人應嚴格遵守國家及地方政府 頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守發(fā)包人的現(xiàn)場管理規(guī)定。發(fā)包人、監(jiān)理將定期邀請主管部門到場，按現(xiàn)行國家及地方相關規(guī)定進行檢查，達不到文明工地標準，發(fā)包人和監(jiān)理可勒令承包人停工整改 ,工期不予順延，并通報有關部門。 承包人現(xiàn)場辦公室應配置齊全、完好的辦公設備，包括復印機、電腦 (可上網(wǎng) )、打印機、傳真機等等。 承包人全體現(xiàn)場施工人員著裝應滿足現(xiàn)場施工要求，各工種之間安全帽應通過 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 顏色有所區(qū)別，全部施工人員應佩戴工作牌。 總包垃圾清理： 施工期間，承包人應及時整理和安排所有 機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架運輸?shù)降孛?，嚴禁從高空直接向下拋物，否則， 承包人須每次承擔罰金 5000 元， 如 造成他人傷害或其他嚴重損害，承包人除承擔罰金外還應賠償對他人造成的損害及承擔相應的法律責任。以上物品在不需用時應按發(fā)包人和監(jiān)理的要求清理出工地。 承包人應嚴格遵守地方政府和有關部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等 有關手續(xù) ，發(fā)生的費用及造成的罰款全部由承包人承擔。 考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電， 承包人應根據(jù)施工需要準備備用發(fā)電機、水池等設施，費用由承包人承擔。 水費、電費管理辦法： 結合本工程的具體情況，特制訂此施工臨時用電水管理辦法： ，分包單位施工臨時用水電的接駁及使用必須服從承包人的管理。臨時用水總管從位于地塊北側的東濱路引入，水表設置在靠近東濱路的本地塊紅線內，施工臨時用水設施（含接入管和總水表）的所有權屬發(fā)包人。 ：施工臨時用水電費的繳納由承包人統(tǒng)一負責并向水務集團或供電公司委托的銀行繳納。發(fā) 包人已與水務集團和供電公司委托的銀行簽訂了繳納水費的合同，總包進場后，改由承包人與水務集團和供電公司委托的銀行簽訂繳納水費的合同。 ： 承包人必須按時繳納水電費，若因未按時繳納水電費而發(fā)生的滯納金由承包人承擔；若因此造成停水停電而影響施工，責任由承包人自行承擔，由此引起的工期索賠發(fā)包人將不予認可。 樓層看護費： 樓層看護人員由承包人提供，未經(jīng)發(fā)包人同意不得隨意撤換。要求承包人將看護人員名字張貼于負責對應樓層，人手配置一個對講機。樓層看護費用由承包人 承擔。 樓層看護原 則： 原則上按每人看護五層樓計；看護工期：從裝修及安裝開始至項目竣工驗收移交物業(yè)管理公司為止。 樓層看護管理制度： 樓層看護人員必須服從發(fā)包人現(xiàn)場管理制度，忠于職守，隨叫隨到。由于看護不當而導致成品遺失或損壞由承包人承擔賠償責任。 11. 材料設備供應 甲 控材料設備 （詳見附件 3《甲控材料設備清單及損耗》） ： (1) 甲控材料即發(fā)包人實施限價、指定廠家、品牌的材料設備。凡屬發(fā)包人限價的材料設備，承包人必須按設計施工圖紙及發(fā)包人指定的廠家、品牌及樣板進行采購，進貨時按樣板質量及國家、省、市相 關規(guī)范驗收，承包人同時須提供產(chǎn)品質量合格證明書及相應的送貨單據(jù)以備查驗，如發(fā)現(xiàn)不符合樣板質量要求或 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 品牌不符或未從指定廠家采購，發(fā)包人有權對承包人處以該批材料設備總價 的 10% 的罰 款 ，承包人并須立即組織重新訂貨，由此造成的一切損失由承包人負責。未報發(fā)包人確認的屬發(fā)包人限價范圍內的材料設備價格，不作為結算依據(jù)，按發(fā)包人確認通知的價格為準。對于甲控材料設備，承包人不得再另計采保費。 (2) 屬甲控的材料設備，發(fā)包人在接到承包人的申請后 30 天內或保證工程進度不受影響的時間內，確定限價。承包人申請不及時造成的責 任由承包人承擔。 (3) 發(fā)包人完成限價并通知承包人后 ，承包人未及時訂貨，此后該材料因市場原因漲價造成的損失由承包人承擔。 (4) 對于甲控材料，承包人如認為限價不能接受，應在接到發(fā)包人確定限價后 3 天內書面通知發(fā)包人。 (5)如發(fā)包人證實在市場上能夠按發(fā)包人所限 價格 購買該材料設備，并將有關信息通知承包人，而承包人仍拒絕購買，則該種材料改為發(fā)包人供貨，該材料設備費用按合同價格從本合同價款中扣除，并向承包人收取該材料設備采購總金額 15% 的 違約金，工期不予順延。 (6) 發(fā)包人限價材料及承包人供應其他材料 如超過總進度計劃進貨時間 7 天仍不能供貨到場， 發(fā)包人有權將該種材料改為甲供， 該材料設備費用按發(fā)包方實際支付的該項材料設備的總金額從本合同價款中扣除， 并向承包人收取該材料設備總金額 15% 的違約金， 工期不予順延 。 樣品確認： 屬承包人自行采購的材料設備，承包人應在訂貨前必須將樣品報送發(fā)包人和監(jiān)理對其質量、型號予以認定，該認定不免除承包人應承擔的責任。經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認的樣品，承包人不得任意更換，否則，必須無條件全面返工，相應貨品全部退貨，工期不得順延。 供應計劃： 承包人應在合同簽訂及 收到施工圖紙后的 30 天內，編制出詳細的甲控的材料、設備的供貨計劃 ,包括數(shù)量（列明損耗率 /量）、規(guī)格、到貨時間以及其他需要明確的技術參數(shù)和供貨要求等，并報發(fā)包人審核批準，承包人須在合同期內于每個月的 25 日前，向發(fā)包人和監(jiān)理書面提交經(jīng)過修改的、最新的、準確的需求計劃，由發(fā)包人和監(jiān)理審核后備案。承包人不及時上報或上報數(shù)量或規(guī)格有誤，責任由承包人負責。 材料代用： 經(jīng)征得設計單位和發(fā)包人同意，承包人可使用代用材料、設備；因承包人提出代用而導致的費用及工期的增加，由承包人承擔，減少的費用歸發(fā)包人與承包人 共有，雙方各享有 50%；如未經(jīng)發(fā)包人同意承包人私自采用代用材料的，承包人應無償返工，同時發(fā)包人將對承包人處以原材料設備價的 50%罰金，工期不順延。 所有與承包人施工工程有關的材料設備到貨后，承包人應進行詳細驗收并對該產(chǎn)品的質量問題向發(fā)包人負責。 12. 工程變更 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 原則： 在本工程承包范圍以內 ,發(fā)包人有權對承包人的工程范圍進行變更 ,承包人不得以任何理由予以拒絕 ,應嚴格遵守發(fā)包人和監(jiān)理的要求保質保量的按時完成 ,否則發(fā)包人將另外委托其他施工單位完成 ,由此而發(fā)生的全部費用另增加 15%的管理費 ,從承包 人的工程款中予以扣除。 發(fā)包人有權對設計圖紙進行變更，承包人應及時按變更進行施工 ,不得拒絕。所有設計變更，必須經(jīng)發(fā)包人批準并加蓋發(fā)包人公章及設計單位公章后，承包人才能按圖進行施工。 承包人發(fā)現(xiàn)設計錯誤或不合理之處，應及時通知發(fā)包人和設計單位，由設計單位（或發(fā)包人）提供設計變更文件，經(jīng)發(fā)包人簽字批準后實施。 承包人提出的合理化建議如被發(fā)包人采納，或承包人在施工前及時糾正圖紙錯誤，發(fā)包人可根據(jù)實際情況酌情予以獎勵。 未經(jīng)發(fā)包人事先書面同意，承包人不得擅自變更設計，如承包人擅自 變更設計，發(fā)包人有權要求承包人整改并恢復原設計，并由承包人承擔因此發(fā)生的一切費用，承包人還應賠償發(fā)包人因設計變更導致的全部直接及間接損失，對承包人擅自變更設計導致的工期延誤 ,發(fā)包人有權追究其逾期交工的違約責任。 因承包人施工質量問題或施工安排不當導致設計變更而發(fā)生的費用，均由承包人承擔，工期不予順延。 如圖紙（或施工方案）由承包人進行設計，因設計質量問題引起的責任由承包人承擔。 發(fā)包人提出的對已完成的分項工程進行變更，承包人應在施工前將施工方案報發(fā)包人確認；對于可能重復利用的材料設備 ，承包人應小心保護，屬承包人拆除時未采取保護措施或拆除后保護不當?shù)模沙邪顺袚纱嗽斐傻乃薪?jīng)濟損失及責任。 合同履行中發(fā)包人要求變更工程質量標準及發(fā)生其它重大變更，由雙方協(xié)商解決。 13. 工程竣工驗收 竣工驗收： 工程具備竣工驗收條件，承包人按國家建設工程竣工驗收有關規(guī)定，提前 15天向發(fā)包人和監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗收報告及工程質量保修書。發(fā)包人和監(jiān)理認為符合驗收條件后組織有關單位進行竣工驗收。 整改： 初驗合格后，發(fā)包人與政府有關部門聯(lián)系，確定驗收日期，組織設計單位、監(jiān) 理、政府有關部門、承包人參加的竣工驗收。發(fā)包人應在竣工驗收后 7 天內提出整改意見，承包人按意見整改。 檔案資料：竣工圖由承包人編制并承擔費用。 承包人應于本工程具備竣工驗收條件后 14 天內完成符合城建檔案館要求的檔案資料。分包單位的檔案資料由分包單位完善后提交由承包人歸總、裝訂，承包人對此應提供協(xié)助。承包人應及時為 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 發(fā)包人指定分包工程的分包單位的檔案資料辦理簽字蓋章等手續(xù)，否則影響本工程竣工驗收，一切責任由承包人承擔，發(fā)包人和監(jiān)理有權對承包人作進一步處罰。 檔案移交： 承包人在竣工驗收后 10 天內向發(fā)包人移交完整的竣工資料及 竣工圖紙三套 及相應的電子資料（含每戶水電竣工圖、竣工資料），竣工圖紙必須準確真實的反映實際施工情況。另外，承包人應及時向城市檔案館辦理工程資料驗收和移交，屬于發(fā)包人應提供的資料由發(fā)包人負責及時提供給承包人，由承包人匯總整理后移交檔案館，承包人未按規(guī)定向檔案館移交資料造成的損失由承包人承擔。 承包人不得以經(jīng)濟糾紛為由遲延工期、留置工程、遲延竣工驗收、遲延移交全部工程、遲延移交工程資料歸檔等，否則，承包人應賠償發(fā)包人不能及時銷售、不能及時向業(yè)主交樓的直接和間接可預期的 經(jīng)濟效益和損失。 因特殊原因，部分單位工程甩項竣工時，雙方協(xié)商訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責任。 根據(jù)工程需要，完成某階段工作時，應向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)。 退場要求： 承包人應在竣工驗收后 10 天內撤出全部臨建、施工人員、機械設備和剩余材料（除發(fā)包人指定需要人員），并將所有承包范圍內的工程清理干凈 ,如承包人不能及時拆除或清理，對于占用的，發(fā)包人將收取每平方米每天 20 元的租金，或強行拆除并清理，造成的費用及責任均由承包人承擔。 工程移交： 承包人應于本工程竣工驗 收通過之日起 15 天填寫工程移交書，經(jīng)發(fā)包人及物業(yè)公司驗收通過后，視為工程移交完畢；承包人逾期未向發(fā)包人移交，造成發(fā)包人向業(yè)主交樓時間延誤，造成的費用和責任均由承包人承擔。 14． 工程結算： 14．． 1辦理竣工結算應具備以下條件 （ 1）、項目竣工驗收資料已通過深圳市城建檔案館驗收，政府主管部門已出具《深圳市建設工程竣工驗收備案證明書》； （ 2）、承包的工程項目沒有遺留問題； （ 3）、全面履行施工合同各項條款； （ 4）、承包人已向發(fā)包人提交三套完整準確的項目竣工資料及竣工圖電子光盤，項目工程竣工圖須與現(xiàn)場 實際相吻合且須有監(jiān)理、發(fā)包人主管工程師簽字，發(fā)包人、監(jiān)理公司蓋章； （ 5）、通過發(fā)包人組織工程竣工驗收并與發(fā)包人及發(fā)包人委托的物業(yè)管理公司辦理完項目工程移交手續(xù)。 14． 竣工結算承包人須提供以下資料 （ 1）竣工結算資料目錄； （ 2）結算書一式三份及其電子文件； （ 3）匯總成冊的設計變更通知單、現(xiàn)場簽證單及相應的結算單； （ 4）匯總成冊的工程聯(lián)系單、圖紙會審紀要； 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 5） 工