【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完畢后養(yǎng)護(hù)不少于 7天。澆水養(yǎng)護(hù)以保證樓板在養(yǎng)護(hù)整個(gè)過程中處于濕潤(rùn)狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 （ 2） 地下室底板、地下室外墻、裙樓樓板、轉(zhuǎn)換層、屋面樓板要求養(yǎng)護(hù)不少于 14天 （ 3） 養(yǎng)護(hù)應(yīng)采取敷設(shè)麻袋、塑料薄膜或涂刷養(yǎng)護(hù)劑等有效措施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 10. 安全和文明 施工 承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)管理規(guī)定，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。由于非發(fā)包人原因造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。 發(fā)包人、監(jiān)理對(duì)本工程制定的統(tǒng)一管理的相關(guān)規(guī)定，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，同時(shí)根據(jù)發(fā)包人的相關(guān)規(guī)定制訂工程施工管理辦法，履行總承包管理的職責(zé)和權(quán)利。 ： 在 合同執(zhí)行過程中，發(fā)包人發(fā)布的現(xiàn)場(chǎng)管理制度以及發(fā)包人和監(jiān)理制定的管理流程將作為合同的附件，經(jīng)承包人確認(rèn)后 均將構(gòu)成發(fā)包人與承包人之間有約束力的法律文件。 發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。 承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)向監(jiān)理提出安全防護(hù)措施，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施， 該項(xiàng)費(fèi)用已包含在合同價(jià)款中 。 大型垂直運(yùn)輸設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)變配電設(shè)備的安全檢修、維護(hù)及拆除必須提前 3 天報(bào)監(jiān)理審批。 實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲(chǔ)存、運(yùn)輸 、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，承包人應(yīng)在施工前完成政府有關(guān)部門的報(bào)批手續(xù)，并提前 14 天書面通知監(jiān)理，提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施 ，該項(xiàng)費(fèi)用已包含在合同價(jià)款中。 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知發(fā)包人、監(jiān)理，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用及全部法律責(zé)任。 本工程施工場(chǎng)地，以該項(xiàng)目總平面紅線范圍作為施工場(chǎng)地。施工平面布置須考慮周全，并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理書面審核后方可實(shí)施。 承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府 頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守發(fā)包人的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。發(fā)包人、監(jiān)理將定期邀請(qǐng)主管部門到場(chǎng)，按現(xiàn)行國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包人和監(jiān)理可勒令承包人停工整改 ,工期不予順延，并通報(bào)有關(guān)部門。 承包人現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備，包括復(fù)印機(jī)、電腦 (可上網(wǎng) )、打印機(jī)、傳真機(jī)等等。 承包人全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，各工種之間安全帽應(yīng)通過 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 顏色有所區(qū)別，全部施工人員應(yīng)佩戴工作牌。 總包垃圾清理： 施工期間，承包人應(yīng)及時(shí)整理和安排所有 機(jī)械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場(chǎng)清，工程建設(shè)中每個(gè)樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架運(yùn)輸?shù)降孛?，?yán)禁從高空直接向下拋物，否則， 承包人須每次承擔(dān)罰金 5000 元， 如 造成他人傷害或其他嚴(yán)重?fù)p害，承包人除承擔(dān)罰金外還應(yīng)賠償對(duì)他人造成的損害及承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。以上物品在不需用時(shí)應(yīng)按發(fā)包人和監(jiān)理的要求清理出工地。 承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定，并辦理施工場(chǎng)地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場(chǎng)外污染等 有關(guān)手續(xù) ，發(fā)生的費(fèi)用及造成的罰款全部由承包人承擔(dān)。 考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電， 承包人應(yīng)根據(jù)施工需要準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)、水池等設(shè)施，費(fèi)用由承包人承擔(dān)。 水費(fèi)、電費(fèi)管理辦法： 結(jié)合本工程的具體情況，特制訂此施工臨時(shí)用電水管理辦法： ，分包單位施工臨時(shí)用水電的接駁及使用必須服從承包人的管理。臨時(shí)用水總管從位于地塊北側(cè)的東濱路引入，水表設(shè)置在靠近東濱路的本地塊紅線內(nèi)，施工臨時(shí)用水設(shè)施（含接入管和總水表）的所有權(quán)屬發(fā)包人。 ：施工臨時(shí)用水電費(fèi)的繳納由承包人統(tǒng)一負(fù)責(zé)并向水務(wù)集團(tuán)或供電公司委托的銀行繳納。發(fā) 包人已與水務(wù)集團(tuán)和供電公司委托的銀行簽訂了繳納水費(fèi)的合同，總包進(jìn)場(chǎng)后，改由承包人與水務(wù)集團(tuán)和供電公司委托的銀行簽訂繳納水費(fèi)的合同。 ： 承包人必須按時(shí)繳納水電費(fèi)，若因未按時(shí)繳納水電費(fèi)而發(fā)生的滯納金由承包人承擔(dān)；若因此造成停水停電而影響施工，責(zé)任由承包人自行承擔(dān)，由此引起的工期索賠發(fā)包人將不予認(rèn)可。 樓層看護(hù)費(fèi)： 樓層看護(hù)人員由承包人提供，未經(jīng)發(fā)包人同意不得隨意撤換。要求承包人將看護(hù)人員名字張貼于負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)樓層，人手配置一個(gè)對(duì)講機(jī)。樓層看護(hù)費(fèi)用由承包人 承擔(dān)。 樓層看護(hù)原 則： 原則上按每人看護(hù)五層樓計(jì)；看護(hù)工期：從裝修及安裝開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交物業(yè)管理公司為止。 樓層看護(hù)管理制度： 樓層看護(hù)人員必須服從發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理制度，忠于職守，隨叫隨到。由于看護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致成品遺失或損壞由承包人承擔(dān)賠償責(zé)任。 11. 材料設(shè)備供應(yīng) 甲 控材料設(shè)備 （詳見附件 3《甲控材料設(shè)備清單及損耗》） ： (1) 甲控材料即發(fā)包人實(shí)施限價(jià)、指定廠家、品牌的材料設(shè)備。凡屬發(fā)包人限價(jià)的材料設(shè)備，承包人必須按設(shè)計(jì)施工圖紙及發(fā)包人指定的廠家、品牌及樣板進(jìn)行采購(gòu)，進(jìn)貨時(shí)按樣板質(zhì)量及國(guó)家、省、市相 關(guān)規(guī)范驗(yàn)收，承包人同時(shí)須提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書及相應(yīng)的送貨單據(jù)以備查驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)不符合樣板質(zhì)量要求或 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 品牌不符或未從指定廠家采購(gòu)，發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人處以該批材料設(shè)備總價(jià) 的 10% 的罰 款 ，承包人并須立即組織重新訂貨，由此造成的一切損失由承包人負(fù)責(zé)。未報(bào)發(fā)包人確認(rèn)的屬發(fā)包人限價(jià)范圍內(nèi)的材料設(shè)備價(jià)格，不作為結(jié)算依據(jù)，按發(fā)包人確認(rèn)通知的價(jià)格為準(zhǔn)。對(duì)于甲控材料設(shè)備，承包人不得再另計(jì)采保費(fèi)。 (2) 屬甲控的材料設(shè)備，發(fā)包人在接到承包人的申請(qǐng)后 30 天內(nèi)或保證工程進(jìn)度不受影響的時(shí)間內(nèi)，確定限價(jià)。承包人申請(qǐng)不及時(shí)造成的責(zé) 任由承包人承擔(dān)。 (3) 發(fā)包人完成限價(jià)并通知承包人后 ，承包人未及時(shí)訂貨，此后該材料因市場(chǎng)原因漲價(jià)造成的損失由承包人承擔(dān)。 (4) 對(duì)于甲控材料，承包人如認(rèn)為限價(jià)不能接受，應(yīng)在接到發(fā)包人確定限價(jià)后 3 天內(nèi)書面通知發(fā)包人。 (5)如發(fā)包人證實(shí)在市場(chǎng)上能夠按發(fā)包人所限 價(jià)格 購(gòu)買該材料設(shè)備，并將有關(guān)信息通知承包人，而承包人仍拒絕購(gòu)買，則該種材料改為發(fā)包人供貨，該材料設(shè)備費(fèi)用按合同價(jià)格從本合同價(jià)款中扣除，并向承包人收取該材料設(shè)備采購(gòu)總金額 15% 的 違約金，工期不予順延。 (6) 發(fā)包人限價(jià)材料及承包人供應(yīng)其他材料 如超過總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)貨時(shí)間 7 天仍不能供貨到場(chǎng)， 發(fā)包人有權(quán)將該種材料改為甲供， 該材料設(shè)備費(fèi)用按發(fā)包方實(shí)際支付的該項(xiàng)材料設(shè)備的總金額從本合同價(jià)款中扣除， 并向承包人收取該材料設(shè)備總金額 15% 的違約金， 工期不予順延 。 樣品確認(rèn)： 屬承包人自行采購(gòu)的材料設(shè)備，承包人應(yīng)在訂貨前必須將樣品報(bào)送發(fā)包人和監(jiān)理對(duì)其質(zhì)量、型號(hào)予以認(rèn)定，該認(rèn)定不免除承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認(rèn)的樣品，承包人不得任意更換，否則，必須無條件全面返工，相應(yīng)貨品全部退貨，工期不得順延。 供應(yīng)計(jì)劃： 承包人應(yīng)在合同簽訂及 收到施工圖紙后的 30 天內(nèi)，編制出詳細(xì)的甲控的材料、設(shè)備的供貨計(jì)劃 ,包括數(shù)量（列明損耗率 /量）、規(guī)格、到貨時(shí)間以及其他需要明確的技術(shù)參數(shù)和供貨要求等，并報(bào)發(fā)包人審核批準(zhǔn)，承包人須在合同期內(nèi)于每個(gè)月的 25 日前，向發(fā)包人和監(jiān)理書面提交經(jīng)過修改的、最新的、準(zhǔn)確的需求計(jì)劃，由發(fā)包人和監(jiān)理審核后備案。承包人不及時(shí)上報(bào)或上報(bào)數(shù)量或規(guī)格有誤，責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)。 材料代用： 經(jīng)征得設(shè)計(jì)單位和發(fā)包人同意，承包人可使用代用材料、設(shè)備；因承包人提出代用而導(dǎo)致的費(fèi)用及工期的增加，由承包人承擔(dān)，減少的費(fèi)用歸發(fā)包人與承包人 共有，雙方各享有 50%；如未經(jīng)發(fā)包人同意承包人私自采用代用材料的，承包人應(yīng)無償返工，同時(shí)發(fā)包人將對(duì)承包人處以原材料設(shè)備價(jià)的 50%罰金，工期不順延。 所有與承包人施工工程有關(guān)的材料設(shè)備到貨后，承包人應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收并對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量問題向發(fā)包人負(fù)責(zé)。 12. 工程變更 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 原則： 在本工程承包范圍以內(nèi) ,發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人的工程范圍進(jìn)行變更 ,承包人不得以任何理由予以拒絕 ,應(yīng)嚴(yán)格遵守發(fā)包人和監(jiān)理的要求保質(zhì)保量的按時(shí)完成 ,否則發(fā)包人將另外委托其他施工單位完成 ,由此而發(fā)生的全部費(fèi)用另增加 15%的管理費(fèi) ,從承包 人的工程款中予以扣除。 發(fā)包人有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更，承包人應(yīng)及時(shí)按變更進(jìn)行施工 ,不得拒絕。所有設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)并加蓋發(fā)包人公章及設(shè)計(jì)單位公章后，承包人才能按圖進(jìn)行施工。 承包人發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不合理之處，應(yīng)及時(shí)通知發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位（或發(fā)包人）提供設(shè)計(jì)變更文件，經(jīng)發(fā)包人簽字批準(zhǔn)后實(shí)施。 承包人提出的合理化建議如被發(fā)包人采納，或承包人在施工前及時(shí)糾正圖紙錯(cuò)誤，發(fā)包人可根據(jù)實(shí)際情況酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。 未經(jīng)發(fā)包人事先書面同意，承包人不得擅自變更設(shè)計(jì)，如承包人擅自 變更設(shè)計(jì)，發(fā)包人有權(quán)要求承包人整改并恢復(fù)原設(shè)計(jì)，并由承包人承擔(dān)因此發(fā)生的一切費(fèi)用，承包人還應(yīng)賠償發(fā)包人因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的全部直接及間接損失，對(duì)承包人擅自變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致的工期延誤 ,發(fā)包人有權(quán)追究其逾期交工的違約責(zé)任。 因承包人施工質(zhì)量問題或施工安排不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的費(fèi)用，均由承包人承擔(dān)，工期不予順延。 如圖紙（或施工方案）由承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)，因設(shè)計(jì)質(zhì)量問題引起的責(zé)任由承包人承擔(dān)。 發(fā)包人提出的對(duì)已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行變更，承包人應(yīng)在施工前將施工方案報(bào)發(fā)包人確認(rèn)；對(duì)于可能重復(fù)利用的材料設(shè)備 ，承包人應(yīng)小心保護(hù)，屬承包人拆除時(shí)未采取保護(hù)措施或拆除后保護(hù)不當(dāng)?shù)?，由承包人承?dān)由此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任。 合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其它重大變更，由雙方協(xié)商解決。 13. 工程竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收： 工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國(guó)家建設(shè)工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，提前 15天向發(fā)包人和監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及工程質(zhì)量保修書。發(fā)包人和監(jiān)理認(rèn)為符合驗(yàn)收條件后組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 整改： 初驗(yàn)合格后，發(fā)包人與政府有關(guān)部門聯(lián)系，確定驗(yàn)收日期，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān) 理、政府有關(guān)部門、承包人參加的竣工驗(yàn)收。發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后 7 天內(nèi)提出整改意見，承包人按意見整改。 檔案資料：竣工圖由承包人編制并承擔(dān)費(fèi)用。 承包人應(yīng)于本工程具備竣工驗(yàn)收條件后 14 天內(nèi)完成符合城建檔案館要求的檔案資料。分包單位的檔案資料由分包單位完善后提交由承包人歸總、裝訂，承包人對(duì)此應(yīng)提供協(xié)助。承包人應(yīng)及時(shí)為 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 發(fā)包人指定分包工程的分包單位的檔案資料辦理簽字蓋章等手續(xù)，否則影響本工程竣工驗(yàn)收，一切責(zé)任由承包人承擔(dān)，發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)對(duì)承包人作進(jìn)一步處罰。 檔案移交： 承包人在竣工驗(yàn)收后 10 天內(nèi)向發(fā)包人移交完整的竣工資料及 竣工圖紙三套 及相應(yīng)的電子資料（含每戶水電竣工圖、竣工資料），竣工圖紙必須準(zhǔn)確真實(shí)的反映實(shí)際施工情況。另外，承包人應(yīng)及時(shí)向城市檔案館辦理工程資料驗(yàn)收和移交，屬于發(fā)包人應(yīng)提供的資料由發(fā)包人負(fù)責(zé)及時(shí)提供給承包人，由承包人匯總整理后移交檔案館，承包人未按規(guī)定向檔案館移交資料造成的損失由承包人承擔(dān)。 承包人不得以經(jīng)濟(jì)糾紛為由遲延工期、留置工程、遲延竣工驗(yàn)收、遲延移交全部工程、遲延移交工程資料歸檔等，否則，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人不能及時(shí)銷售、不能及時(shí)向業(yè)主交樓的直接和間接可預(yù)期的 經(jīng)濟(jì)效益和損失。 因特殊原因，部分單位工程甩項(xiàng)竣工時(shí)，雙方協(xié)商訂立甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確各方責(zé)任。 根據(jù)工程需要，完成某階段工作時(shí)，應(yīng)向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)。 退場(chǎng)要求： 承包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后 10 天內(nèi)撤出全部臨建、施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料（除發(fā)包人指定需要人員），并將所有承包范圍內(nèi)的工程清理干凈 ,如承包人不能及時(shí)拆除或清理，對(duì)于占用的，發(fā)包人將收取每平方米每天 20 元的租金，或強(qiáng)行拆除并清理，造成的費(fèi)用及責(zé)任均由承包人承擔(dān)。 工程移交： 承包人應(yīng)于本工程竣工驗(yàn) 收通過之日起 15 天填寫工程移交書，經(jīng)發(fā)包人及物業(yè)公司驗(yàn)收通過后，視為工程移交完畢；承包人逾期未向發(fā)包人移交，造成發(fā)包人向業(yè)主交樓時(shí)間延誤，造成的費(fèi)用和責(zé)任均由承包人承擔(dān)。 14． 工程結(jié)算： 14．． 1辦理竣工結(jié)算應(yīng)具備以下條件 （ 1）、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料已通過深圳市城建檔案館驗(yàn)收，政府主管部門已出具《深圳市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證明書》； （ 2）、承包的工程項(xiàng)目沒有遺留問題； （ 3）、全面履行施工合同各項(xiàng)條款； （ 4）、承包人已向發(fā)包人提交三套完整準(zhǔn)確的項(xiàng)目竣工資料及竣工圖電子光盤，項(xiàng)目工程竣工圖須與現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際相吻合且須有監(jiān)理、發(fā)包人主管工程師簽字，發(fā)包人、監(jiān)理公司蓋章； （ 5）、通過發(fā)包人組織工程竣工驗(yàn)收并與發(fā)包人及發(fā)包人委托的物業(yè)管理公司辦理完項(xiàng)目工程移交手續(xù)。 14． 竣工結(jié)算承包人須提供以下資料 （ 1）竣工結(jié)算資料目錄； （ 2）結(jié)算書一式三份及其電子文件； （ 3）匯總成冊(cè)的設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及相應(yīng)的結(jié)算單； （ 4）匯總成冊(cè)的工程聯(lián)系單、圖紙會(huì)審紀(jì)要； 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 （ 5） 工