【正文】 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 ******建安總包工程施工補(bǔ)充合同 發(fā)包人： 承包人： 為了保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，明確發(fā)包人和承包人各自的權(quán)利和義務(wù)， 按照《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》及國家及深圳市有關(guān)法規(guī)， 雙方在平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則下，在《 》合同（以下簡稱原合同）的基礎(chǔ)上，簽證補(bǔ)充合同，以便共同遵守。 1． 定義 1． 1 發(fā)包人： 1． 2承包人： 1． 3設(shè)計(jì)單位： 1． 4工程質(zhì)量監(jiān)督單位（以下簡稱質(zhì)監(jiān)單位） ： 1． 5安全文明施工監(jiān)督單位 : 1． 6監(jiān)理單位： 1． 7本工程： 1． 8本合同： 1． 9 合同價款： 指發(fā)、承包雙方在本合同中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。 1． 10圖紙：由發(fā)包人提供或承包人提供并經(jīng)設(shè)計(jì)單位和發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工所需要的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。 1． 1書面形式：合同書、協(xié)議、會議紀(jì)要、函件和數(shù)據(jù)電文（包括傳真和電子郵件）。 1． 1通知、同意、批準(zhǔn)、證書和決定：除另有規(guī)定之外，合同文件中提及的由任何人發(fā)出、 給予的任何通知、同意、批準(zhǔn)、證書或決定均應(yīng)是以書面形式體現(xiàn)的，任何這種書面形式均不應(yīng)以任何理由扣留或延誤。 1． 1天：指日歷天。 2． 工程內(nèi)容和承包范圍 2． 1工程概況 2． 1． 1工程名稱： 2． 1． 2工程地點(diǎn)： 2． 1. 3項(xiàng)目規(guī)模：本項(xiàng)目由 9棟高層住宅以及 5棟多層住宅組成，地下室共一層，地面一層全部為架空停車，沿周邊設(shè) 9M 高騎樓。建設(shè)用地面積為： ，總建筑面積約為： 30萬 M2， 分一期和二期工程，其中 一期工程：總平面圖中 2D軸以北所有工程，建筑面積約 22萬 M2；二期工程： 總平面 圖中 2D軸以南所有工程 ，建筑面積約 8萬 M2。 2． 2承包范圍：按 深圳市城脈建筑設(shè)計(jì)有限公司 設(shè)計(jì)的施工圖（圖號 ****************）、 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、工程變更、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)包人和監(jiān)理現(xiàn)場指令等涉及的全部工程內(nèi)容進(jìn)行施工，包含 地下室土方回填、樁頭插筋、地下室標(biāo)高 以下基礎(chǔ)土方（以實(shí)際測量的交接面標(biāo)高為準(zhǔn)） ,主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、防火門及火卷簾及入戶門工程、欄桿及扶手、砌筑工程、一般裝飾工程、外墻裝飾工程、屋面工程、室內(nèi)水電安裝工程、室外給排水工程、室外游泳池水景土 建工程、停車場設(shè)施、樓體燈光工程、廣告燈箱、雨蓬、廣告牌制作安裝工程、虹吸排水、安裝各專業(yè)管線預(yù)留預(yù)埋、發(fā)包人指定分包工程總包管理及配合、甲控 材料設(shè)備的卸車、倒運(yùn)及保管等。 不包含樁基工程及截樁頭、地下室基坑支護(hù)及 地下室標(biāo)高 （以實(shí)際測量的交接面標(biāo)高為準(zhǔn)）以上基礎(chǔ)土 石方工程及發(fā)包人指定分包工程（發(fā)包人指定分包工程詳見附件3）。 3. 工程造價及組成 3． 1 合同價款：合同價是雙方按合同計(jì)價方式及簽訂合同當(dāng)月信息價進(jìn)行，按圖紙及有關(guān)資料估算而得。 合同總價款暫定為：（小寫） ￥ 人民幣（大寫） 3． 承包方式： 按工程內(nèi)容和合同價款包人工、包材料、包工期、包質(zhì)量、包安全和文明施工、包竣工驗(yàn)收合格。 3． 3計(jì)價方式及結(jié)算： 3． 3． 1工程量的計(jì)算：根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù) GB505002020《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》及《深圳市建設(shè)工程量清單補(bǔ)充計(jì)價規(guī)范》按實(shí)計(jì)算。 3． 3． 2 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 按 《 2020 深圳市建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》、 《 2020 深圳市建筑裝飾工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》、《 2020深圳市安裝工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》及《 2020深圳市市政消耗量標(biāo)準(zhǔn)》及補(bǔ)充文件及有關(guān)資料進(jìn)行計(jì)價，如定額缺項(xiàng)，本合同又未約定的，按市場價雙方協(xié)商約定。費(fèi)率采用深圳市建設(shè)工程造價管理站 2020 資料匯編中深建價 [2020]3 號文《深圳市建設(shè)工程計(jì)價費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn) 2020》中的推薦費(fèi)率。 3． 3． 3材料價采用深圳市建筑工程信息價發(fā)布的價格信息， 按施工期內(nèi)當(dāng)期信息價計(jì)算 。對信息價中沒有的材料， 由乙方提供市場采購價，經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行，其價格按甲乙雙方確認(rèn)的市場價上浮 5%作為材料價 。 3． 3． 4工程總價：在 、 、 總價下浮 2%. 3． 3． 5結(jié)算： （ 1） 人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)：按深圳市造價管理站發(fā)布調(diào)價通知或有關(guān)文件進(jìn)行調(diào)整。 （ 2）材料費(fèi)： 僅對鋼材、混凝土、鋁材、電纜、電線材料價格進(jìn)行調(diào)整，施工過程中如因 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 非承包商原因引起這些材料價格波動超過施工期信息價的177。 5%，按深建字 [2020]223 號文《關(guān)于建筑材料價格波動時調(diào)整工程造價的意見》及深建字（ 2020） 5 號《關(guān)于建筑材料價格波動時調(diào)整工程造價的補(bǔ)充意見》中規(guī)定的調(diào)整辦法進(jìn)行調(diào)整 。 （ 3）結(jié)算：分階段結(jié)算 ，按地下室主體結(jié)算、177。 、裝修裝飾及安裝結(jié)算、室外工程及整體結(jié)算四階段結(jié)算；地下室主體結(jié)算在發(fā)包人收到承包人結(jié)算報(bào)表后 60 天 內(nèi)審核完畢，177。 以上主體分棟結(jié)算、裝修裝飾及安裝結(jié)算在發(fā)包人收到承包人結(jié)算報(bào)表后 120 天 內(nèi)審核完畢，室外工程及整體結(jié)算在工程竣工驗(yàn)收合格后承包人按 14條有關(guān)規(guī)定提交結(jié)算報(bào)表后 120天 內(nèi)完成 ,如承包人未按 14條有關(guān)規(guī)定提交結(jié)算報(bào)表，結(jié)算時間相應(yīng)順延。 發(fā)包人有權(quán)委托 具有相應(yīng)造價審核資質(zhì)的專業(yè)咨詢公司審核雙方結(jié)算人員的結(jié)算成果，如有分歧，承包人負(fù)責(zé)與咨詢公司核對 ，最終審核結(jié)果必須征得發(fā)包人同意。否則發(fā)包人有權(quán)決定是否以咨詢公司審核結(jié)果為最終結(jié)算書。另行委托審核結(jié)算時間不計(jì)算在本條約定的結(jié)算時間之內(nèi)。 若有任何一方對其審定的結(jié)果仍有異議，雙方在十個工作日內(nèi)進(jìn)行協(xié)商解決，協(xié)商不成可向深圳市人民法院起訴，依法解決。 （ 4） 對承包人的違約金、罰款、發(fā)包人代付款及合同規(guī)定應(yīng)扣款項(xiàng)以及 工程設(shè)計(jì)變更簽證部分，在各階段結(jié)算時一起結(jié)算，各階段結(jié)算后按工程進(jìn)度款支付方式支付其費(fèi)用。各階段結(jié)算后按工程進(jìn)度款支付方式扣減或增加支付相應(yīng)費(fèi)用。 （ 5）．在合同履行過程中，承包人向發(fā)包人提交的 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、施工聯(lián)系單、施工索賠、市場價格確認(rèn)單等，發(fā)包人應(yīng)在 15天內(nèi)審核完畢或如有爭議要求承包人重新修改報(bào)送。 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、施工聯(lián)系單、施工索賠、市場價格確認(rèn)單等必須經(jīng)發(fā)包人法人代表或其授權(quán)委托人簽字并加蓋發(fā)包人公章后方可生效，否則不能作為工程量增加或減少的結(jié)算依據(jù)。 4．工程款的審核與支付 4． 1工程進(jìn)度款的核實(shí) 4． 1． 1 承包人應(yīng)在 每月 25 日前 報(bào)送當(dāng)月完成工程進(jìn)度款申報(bào)表，監(jiān)理及發(fā)包人應(yīng)在 十個工作日內(nèi)審定并支付工程進(jìn)度款 。工程月進(jìn)度報(bào)表包括以下內(nèi)容： (1)上月二十五日起至本月二十五日止的 工程形象進(jìn)度； (2)本期工程造價書； (3)本期付款申請表；(4)下月施工進(jìn)度計(jì)劃（含分包工程進(jìn)場計(jì)劃及材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃）及資金使用計(jì)劃。 4． 2本工程不支付工程預(yù)付款； 4． 3工程進(jìn)度款的支付 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 4． 3． 1承包人同意發(fā)包人按工程 月進(jìn)度的 75%向承包人支付工程進(jìn)度款，發(fā)包人按銀行封閉貸款管理審批程序支付承包人工程進(jìn)度款。工 程進(jìn)度款累計(jì)支付至 暫定合同價的90%時 停止支付。 4． 3． 2工程竣工驗(yàn)收合格并辦理工程移交手續(xù)后，雙方辦理工程結(jié)算。結(jié)算完畢，有關(guān)工程資料移交歸檔完畢后 15日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付至本工程結(jié)算 款的 95％ ，其余5％ 作為工程保修金，保修期以竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)，竣工驗(yàn)收合格滿兩年后， 30天內(nèi)，扣除已使用的保修金并支付剩余的工程質(zhì)量保修金，逾期未支付或未按約定足額支付的， 利率按銀行同期貸款雙倍利率計(jì)算。 4． 3． 3如承包人未能及時處理工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工不符合要求等，監(jiān)理工程師或發(fā)包人有權(quán)自行或委托他人處理，發(fā)生的一切費(fèi)用從發(fā)包人應(yīng)付承包人的任何款項(xiàng)中扣回。 4． 3． 4進(jìn)度款與質(zhì)量掛鉤，報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)表時若所報(bào)工程的質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范要求，發(fā)包人有權(quán)暫緩支付該部分工程款 。承包人經(jīng)整改達(dá)到合格要求后支付。 5．發(fā)、承包雙方駐工地代表 5． 1發(fā)包人 5． 1． 發(fā)包人派駐工地代表為 ， 職務(wù)： ，代表發(fā)包人行使本合同中約定的權(quán)利，履行本合同約定的義務(wù)。 若發(fā)包人代表易人，須提前七天通知承包方，其后任必須全面繼續(xù)承擔(dān)前任代表應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 ． 發(fā)包人 委托深圳市建明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對本工程進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理駐工地代表為 ， 職務(wù)：三湘海尚花園項(xiàng)目總監(jiān)。 監(jiān)理的職權(quán)范圍按發(fā)包人與監(jiān)理方合同及補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)，承包方必須遵守。付款、設(shè) 計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、停工令等必須征得發(fā)包人審核后方可生效。 5． 1． 3發(fā)包人在本工程施工過程中發(fā)給承包方項(xiàng)目部相關(guān)文件、信函及指令等均以書面形式，并須經(jīng)發(fā)包人駐工地代表簽署并加蓋發(fā)包方公章兩項(xiàng)同時具備后方可有效。 5． 2承包人 5． 2． 本工程承包人駐工地項(xiàng)目經(jīng)理為 ，項(xiàng)目經(jīng)理為承包人駐工地總代表，代表承包人行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的義務(wù)。承包人的要求、通知，均以書面形式由承包人項(xiàng)目經(jīng)理簽字加蓋承包人項(xiàng)目部公章并經(jīng)監(jiān)理簽字蓋章后遞交發(fā)包人。該項(xiàng)目部公章在開工前由承包人加蓋法人公章和 法定代表人簽字留發(fā)包人及監(jiān)理備案。 5． 2． 2承包人在開工前應(yīng)向發(fā)包人提供有關(guān)人員上崗證、有關(guān)設(shè)備合格證年審證等證件。 6. 發(fā)包人責(zé)任 發(fā)包人應(yīng)向承包人提供工程所需的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高，并對其移交前的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。完成紅線以外的“三通”，提供水、電接口到紅線內(nèi)。承包人進(jìn)場后，發(fā)包人與承包人應(yīng)及時辦理 臨時水電設(shè)施的移交手續(xù)。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 負(fù)責(zé)辦理施工許可證等，承包人協(xié)助辦理。提供施工場地工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)線路資料。 將水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交承包人，并于現(xiàn)場交驗(yàn)；水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制 點(diǎn)交驗(yàn)完畢，即由承包人負(fù)責(zé)保護(hù)，此后由于破壞或失準(zhǔn)帶來的重新測量、放點(diǎn)費(fèi)用及由此造成的其他損失均由承包人負(fù)擔(dān)。 督促監(jiān)理 組織有發(fā)包人、承包人、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位以及各分包單位參加的圖紙會審，作好會議紀(jì)要，并按合同約定的施工圖的份數(shù)發(fā)給承包人。 監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙問題的處理、設(shè)計(jì)變更的簽證，按合同要求支付工程進(jìn)度款、辦理竣工結(jié)算等。 根據(jù)銷售等實(shí)際需要，對施工現(xiàn)場布置進(jìn)行調(diào)整、對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更。 如承包人不按合同要求進(jìn)行施工，發(fā)包人可勒令承包人暫停施工，待 整改完畢后報(bào)發(fā)包人驗(yàn)收并同意后方可復(fù)工。由此造成的損失由承包人負(fù)責(zé)，工期不予順延。 6． 8發(fā)包人向承包人于合同簽訂后 7 日之內(nèi)提供 圖紙 8 套 （含制作竣工圖所用圖紙 3 套），并要求承包人在施工現(xiàn)場隨時保留一整套圖紙，以供發(fā)包人、監(jiān)理有關(guān)人員查閱。 6． 9如發(fā)包人提供的圖紙、資料不完整的，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程開工前 14 日之內(nèi)向發(fā)包人提交補(bǔ)充圖紙及資料的使用時間表，列明在不影響進(jìn)度的條件下，發(fā)包人在整個工期內(nèi)應(yīng)向承包人提供補(bǔ)充的圖紙及資料的種類及最后期限。在工程施工過程中，承包人亦須以書面形式及 早向發(fā)包人進(jìn)行提示。 6． 10組織工程竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目工程移交。 7. 承包人責(zé)任 分包配合： 為發(fā)包方分包的工程提供配合和管理，對發(fā)包方分包的工程進(jìn)行施工總協(xié)調(diào)，參加發(fā)包人分包工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 7． 2 施工組織設(shè)計(jì)提供： 合同簽訂且收到施工圖紙后的 25 天內(nèi)，承包人應(yīng)提供本工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)發(fā)包人和監(jiān)理審批。發(fā)包人和監(jiān)理應(yīng)在收到后的 15 天內(nèi)出具書面的審核意見，逾期視為同意。承包人必須對發(fā)包人和監(jiān)理方提出的施工組織設(shè)計(jì)審核意見作出相應(yīng)調(diào)整。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提供一式四套（原件 ）的施工組織設(shè)計(jì)及相應(yīng)的電子數(shù)據(jù)文件一份。 施工總進(jìn)度計(jì)劃： 承包人所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含一份詳細(xì)、完整的施工總進(jìn)度計(jì)劃。該進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括發(fā)包人指定分包的各專業(yè)工程進(jìn)退場時間、預(yù)埋時間、竣工時間、各分項(xiàng)工程的開工、完工和驗(yàn)收時間等。此施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認(rèn)，經(jīng)審核后備案。對于發(fā)包人明確不得延誤的階段性施工目標(biāo)不得擅自更改（合同已明確規(guī)定需延期或非承包人原因影響的除外）。如工程發(fā)生較大調(diào)整或發(fā)包人和監(jiān)理明確要求需要提交時，承包人應(yīng)在 5 日內(nèi)或按發(fā)包人和監(jiān)理的要求，將最新的施工總進(jìn)度計(jì)劃提交發(fā)包 人和監(jiān)理。 施工月進(jìn)度計(jì)劃： 每月 25日前向發(fā)包人、監(jiān)理書面報(bào)送《下月施工計(jì)劃》和《本月完成工程月報(bào)》，下月施工計(jì)劃必須具體、詳細(xì)，包括人力安排、增加人力的來源、工 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心