【正文】 （ 2） 在本工程施工期間，項目經(jīng)理班子所有成員必須專人專職，不得在其它項目兼職，且應(yīng) 全勤到崗， 否則按如下處罰： 項目經(jīng)理每缺勤 1天罰人民幣 5000元 ，項目副經(jīng)理每缺勤 1天罰人民幣 4000元， 技術(shù)負(fù)責(zé)人每缺勤 1天罰人民幣 3000元 ，專業(yè)負(fù)責(zé)人每缺勤 1天罰人民幣 1000元 ，在每次進度款支付時扣除尚未支付的罰款。發(fā)包人保留進一步索賠的權(quán)利。 (7) 承包人不按施工圖紙及有關(guān)洽商、變更施工，發(fā)現(xiàn)一次罰承包人 10000 元，并且責(zé)令其限期修復(fù)，所發(fā)生費用由承包人承擔(dān)，工期不順延。 (3) 發(fā)包人、監(jiān)理在當(dāng)月的質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)承包人同一類質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)三次以上（含三次）罰承包人 10000 元。 七．質(zhì)量保修金返還 保修期滿 兩年后 （以竣工驗收合格之日起計）， 30天內(nèi)不計息 支 付全部工程質(zhì)量保修金，質(zhì)量保修金的返還并不免除乙方在保修期內(nèi)的保修責(zé)任。 五．質(zhì)量保修卡 為增強客戶信心，本工程由施工單位向各客戶出具質(zhì)量保修卡，并加蓋施工單位公章。 5．維修過程中，甲方應(yīng)給予乙方必要的協(xié)助。 5．乙方需指定專人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)維修工作。 各分項工程質(zhì)量保修期如下： 1．房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限； 2．裝修工程為 2 年； 3．防水工程（屋面、外墻、廚房、衛(wèi)生間、陽臺、露臺等）為 5 年； 4．電氣安裝 、給排水安裝、設(shè)備安裝工程為 2 年； 5．采暖、空調(diào)及制冷系統(tǒng)工程為 2 個采暖期或供冷期； 6．其他約定 三．質(zhì)量保修責(zé)任 1．竣工驗收后移交前由于乙方保管不善造成各部件、整體或單體損壞、脫落、變 質(zhì)、丟失等，均由乙方承擔(dān)賠償和修復(fù)責(zé)任。乙方在質(zhì)量保修期內(nèi)按照《（國家）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《 市建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及本保修協(xié)議承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。 合同的權(quán)利義務(wù)終止后，發(fā)包人與承包人應(yīng)遵循誠實信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。承包人應(yīng)在 10天內(nèi)撤離現(xiàn)場。因政府、法院、因不可抗力致使合同 無法履行； （ 2）．發(fā)包人單方解除或者雙方協(xié)商一致的； 發(fā)包人應(yīng)以掛號郵件或特快專遞或直接送達方式將解除本合同的決定書面通知承包人。且 承包人應(yīng)在十五天內(nèi)向發(fā)包人提供經(jīng)濟損失資料和估價單并保護好現(xiàn)場。 （ 1）．工程本身的損害由發(fā)包人承擔(dān)； （ 2）．人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用； （ 3）．造成施工現(xiàn)場承包人臨時設(shè)施損壞的 清理、修復(fù)費用，由承包人承擔(dān)； （ 4）．承包人設(shè)備、機械、車輛等現(xiàn)場施工用具及人員停、窩工、機械、設(shè)備停置損 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 失，由承包人承擔(dān)。不可抗力事件結(jié)束后 48小時內(nèi)承包人向監(jiān)理通報受害情況和損失情況，及預(yù)計清理和修復(fù)的費用。由此發(fā)生的所有費用均由敗訴方承擔(dān)。 21. 違約、索賠 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 發(fā)包人原因造成進度款支付拖延 60天以上者，發(fā)包人須按照應(yīng)支付當(dāng)月銀行貸款利息支付滯納金。如發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報或保護不力等，致使文物遭受破壞，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 承包人提出使用專利技術(shù)或新工藝、新技術(shù)、新材料等特殊工藝新工藝、新技術(shù)、新材料，經(jīng)發(fā)包人及有關(guān)單位同意實施，由此引起的工程費用的增加承包人承擔(dān)，引起工程費用減少由發(fā)包人與承包人各分 50％，縮短或延長的工期由承包人負(fù)擔(dān)。 承包人在配合發(fā)包人銷售工作中表現(xiàn)突出，發(fā)包人酌情將給予獎勵。 發(fā)包人將根據(jù)銷售需要，安排施工現(xiàn)場不定期對社會開放，承包人在開放日前應(yīng)對施工現(xiàn)場進行清理，并作好相應(yīng)的安全措施，所發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)。 承包人應(yīng) 協(xié)助配合發(fā)包人懸掛銷售宣傳用條幅； 條幅懸掛與進度沖突時，如需將條幅拆除時，報經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理批準(zhǔn)后，按發(fā)包人的要求進行保護性拆除，并及時通知發(fā)包人進行保管，所發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)。 18. 銷售配合 因銷售包裝需要，承包人需按發(fā)包人規(guī)定的時間完成有關(guān)工作（銷售配合時間由發(fā)包人另行提前通知）， 為園林景 觀工程、售樓處、樣板房、會所、看樓通道、售樓廣場等工程提供施工條件。 （ 14） 消防管理： 承包人須在 每個層面按有關(guān)規(guī)定設(shè)立滅火器，統(tǒng)一管理，指定分包單位建立若干兼職消防員。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 11）．分包工程竣工后，由發(fā)包人分包單位和承 包人共同辦理移交手續(xù)，承包人負(fù)責(zé)已移交后的該分包工程的成品保護工作，由于保護不周造成損壞的均由承包人負(fù)責(zé)。發(fā)生扣罰款時，由承包人按監(jiān)理和發(fā)包人的現(xiàn)場規(guī)定，書面報發(fā)包人和監(jiān)理同意后由承包人和監(jiān)理進行處罰。 17． 7 承包人負(fù)責(zé)對所有指定分包單位進行總協(xié)調(diào)管理，并提供相應(yīng)的施工配合。 17． 5承包人須對工程整體進度負(fù)責(zé)，熟悉各發(fā)包人分包工程的具體要求，尤其是對影響土建施工進度的 分部分項工程需特別注意。如果承包人拒絕及時進行場地清理（不論該場地是否為承包人責(zé)任范圍還是指定分包責(zé)任范圍），發(fā)包人有權(quán)另外委托其他施工單位進行清理，其費用按實際發(fā)生的費用另加收 15%管理費從承包人工 程款中扣除。 17. 承包人管理發(fā)包人指定分包單位（簡稱指定分包）的責(zé)任 承包人負(fù)責(zé)對發(fā)包人指定分包工程進行總承包管理并提供總承包管理與配合，發(fā)包人方向承包人方支付分包工程的總包管理及配合費用，費率按附件 3中有關(guān)費率執(zhí)行。 承包人應(yīng)有義務(wù)為發(fā)包人指定分包提供施工必須配合及管理責(zé)任。分包單位的任何違約行為，均視為承包人違約。 15．工程保修 具體內(nèi)容詳見合同附件 1《 工程質(zhì)量保修協(xié)議書》。結(jié)算審核完畢，移交有關(guān)竣工資料歸檔后 15 天內(nèi)，發(fā)包人扣除本合同約定的工程保修款（工程結(jié)算總價款的 5％ ）、已支付工程進度款、承包人向發(fā)包人的違約金、罰款及本合同規(guī)定的其他扣款后，向承包人支付其余工程款項。 14． 竣工結(jié)算承包人須提供以下資料 （ 1）竣工結(jié)算資料目錄； （ 2）結(jié)算書一式三份及其電子文件； （ 3）匯總成冊的設(shè)計變更通知單、現(xiàn)場簽證單及相應(yīng)的結(jié)算單； （ 4）匯總成冊的工程聯(lián)系單、圖紙會審紀(jì)要； 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 5） 工程量計算表、 由發(fā)包人及監(jiān)理審核的鋼筋配料表； （ 6）發(fā)包人出具的工程竣工驗收報告及項目工程移交證明書； （ 7）其它有效文件 14． 竣工結(jié)算書按下列要求編制 （ 1）工程結(jié)算書封面有：工程名稱、結(jié)算總價、編制人、審核人、單位名稱和公章； （ 2）結(jié)算書必須有編制說明。 根據(jù)工程需要，完成某階段工作時，應(yīng)向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)。 檔案移交： 承包人在竣工驗收后 10 天內(nèi)向發(fā)包人移交完整的竣工資料及 竣工圖紙三套 及相應(yīng)的電子資料（含每戶水電竣工圖、竣工資料），竣工圖紙必須準(zhǔn)確真實的反映實際施工情況。 檔案資料：竣工圖由承包人編制并承擔(dān)費用。 13. 工程竣工驗收 竣工驗收： 工程具備竣工驗收條件，承包人按國家建設(shè)工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，提前 15天向發(fā)包人和監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保修書。 因承包人施工質(zhì)量問題或施工安排不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)計變更而發(fā)生的費用，均由承包人承擔(dān)，工期不予順延。所有設(shè)計變更，必須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)并加蓋發(fā)包人公章及設(shè)計單位公章后，承包人才能按圖進行施工。 材料代用： 經(jīng)征得設(shè)計單位和發(fā)包人同意，承包人可使用代用材料、設(shè)備；因承包人提出代用而導(dǎo)致的費用及工期的增加，由承包人承擔(dān)，減少的費用歸發(fā)包人與承包人 共有，雙方各享有 50%；如未經(jīng)發(fā)包人同意承包人私自采用代用材料的，承包人應(yīng)無償返工，同時發(fā)包人將對承包人處以原材料設(shè)備價的 50%罰金，工期不順延。 樣品確認(rèn)： 屬承包人自行采購的材料設(shè)備，承包人應(yīng)在訂貨前必須將樣品報送發(fā)包人和監(jiān)理對其質(zhì)量、型號予以認(rèn)定，該認(rèn)定不免除承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 (3) 發(fā)包人完成限價并通知承包人后 ，承包人未及時訂貨，此后該材料因市場原因漲價造成的損失由承包人承擔(dān)。未報發(fā)包人確認(rèn)的屬發(fā)包人限價范圍內(nèi)的材料設(shè)備價格，不作為結(jié)算依據(jù)，按發(fā)包人確認(rèn)通知的價格為準(zhǔn)。 樓層看護管理制度： 樓層看護人員必須服從發(fā)包人現(xiàn)場管理制度，忠于職守，隨叫隨到。 樓層看護費： 樓層看護人員由承包人提供，未經(jīng)發(fā)包人同意不得隨意撤換。臨時用水總管從位于地塊北側(cè)的東濱路引入，水表設(shè)置在靠近東濱路的本地塊紅線內(nèi)，施工臨時用水設(shè)施（含接入管和總水表）的所有權(quán)屬發(fā)包人。以上物品在不需用時應(yīng)按發(fā)包人和監(jiān)理的要求清理出工地。發(fā)包人、監(jiān)理將定期邀請主管部門到場，按現(xiàn)行國家及地方相關(guān)規(guī)定進行檢查，達不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包人和監(jiān)理可勒令承包人停工整改 ,工期不予順延，并通報有關(guān)部門。 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知發(fā)包人、監(jiān)理，同時按政府有關(guān)部門要求處理，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用及全部法律責(zé)任。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。由于非發(fā)包人原因造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔(dān)。 ： 為確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對混凝土養(yǎng)護除執(zhí)行施工規(guī)范外，補充如下要求： （ 1） 所有樓板要求澆筑完畢后養(yǎng)護不少于 7天。有關(guān)樓板閉水試驗的具體要求如下： （ 1） 露天屋面樓板、園林水景、游泳池等部位，要求蓄水養(yǎng)護、閉水觀察不得少于規(guī)范要求天數(shù)。檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。 ． 3 經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收 48 小時后，發(fā)包人、監(jiān)理不在驗收記錄上簽字，視為已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄，承包人可進行 隱蔽或繼續(xù)施工。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。 工程質(zhì)量達不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，承包人應(yīng)按發(fā)包人和監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。對質(zhì)量事故的處理，由市建設(shè)行政主管部門組織處理。 驗收制度 ：本工程每道工序必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市及本合同規(guī)定的驗收制度。 承包人必須按照本合同約定的各關(guān)鍵工期控制節(jié)點、竣工日期或發(fā)包人同意順延的工期竣工。發(fā)包人在收到報告后 14 天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。因發(fā)包人原因造成停工的。因發(fā)包人原因不能按照本合同約定的開工日期開工，發(fā)包人應(yīng)以書面形式通知承包人。 (1)、可能出現(xiàn)的下雨、臺風(fēng)、高 溫天氣、停水、停電及節(jié)假日等因素（不可抗力的因素除外） (2)、發(fā)包人分包工程的合理工期。 8. 工期 進場、開工、竣工 進場時間： （從簽訂合同起一個月為施工準(zhǔn)備時間） 開工時間： （具體開工日期以監(jiān)理下發(fā)的開工令 為準(zhǔn)） 竣工時間： 合同工期總天數(shù)為 : 天 關(guān)鍵工期節(jié)點控制如下： （ 1）地下室主體結(jié)構(gòu)完成時間： （ 2）主體封頂時間： （ 3）整體工程竣工驗收合格時間： 承包人必須按發(fā)包人、監(jiān)理確認(rèn)的進度計劃組織施工，接受發(fā)包人、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。如因承包人未能及時處理并消除影響，給發(fā)包人造成的惡劣影響，發(fā)包人將給予承包人以經(jīng)濟處罰，罰款額為欠薪額的 2倍。 收集、匯總、整理全部交工資料（包括分包單位竣工資料與光盤資料），符合城建檔案館要求之后，辦理移交存檔手續(xù)。 每次支模 48小時之前， 將鋼筋配料表交監(jiān)理工程師和發(fā)包人核驗。 . 由承包人完成或 提供配合的工作（包括合同、會議紀(jì)要約定內(nèi)容、設(shè)計變更等），如承包人拒絕完成或不能按合同要求完成，發(fā)包人即可安排其他單位完成，所發(fā)生的費用 (另加 15% 的管理費 )從承包人當(dāng)期工程款中扣回，影響工期的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)。 承包人須負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場臨時工程、道路、管線的保護，從發(fā)包人指定的水電接駁 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 點接駁施工用水用電，并有義務(wù)采取措施避免工程施 工對紅線周圍地下管線、臨近建筑物及市政設(shè)施造成破壞。 采購計劃： 承包人應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定和現(xiàn)場的實際情況以及材料、設(shè)備的選購、訂貨，分包單位的選擇、生產(chǎn)加工和運輸?shù)谋匾芷?、現(xiàn)場的預(yù)留預(yù)埋等因素，及時制定和修改所有的計劃，同時應(yīng)確保這些計劃的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、時效性、嚴(yán)肅性，并在實際工作中全力貫徹執(zhí)行。 專項進度計劃及施工方案 ：在施工過程中，承包人應(yīng)根據(jù)發(fā)包人和監(jiān)理的要求結(jié)合現(xiàn)場施工進度及各分包單位提交的施工計劃及施工方案，及時準(zhǔn)確的編制出各專項階段的專項進度計劃及施工方案（如：消防施工階段）。承包人在制定本計劃時應(yīng)充分考慮各專業(yè)分包工程的預(yù)留、預(yù)埋、進場準(zhǔn)備及其它現(xiàn)場配合問題。 施工月進度計劃： 每月 25日前向發(fā)包人、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》和《本月完成工程月報》，下月施工計劃必須具體、詳細(xì)，包括人力安排、增加人力的來源、工 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 程量、分包工程進場及材料設(shè)備供應(yīng)計劃等。該進度計劃應(yīng)包括發(fā)包人指定分包的各專業(yè)工程進退場時間、預(yù)埋時間、竣工時間、各分項工程的開工、完工和驗收時間等。發(fā)包人和監(jiān)理應(yīng)在收到后的 15 天內(nèi)出具書面的審核意見，逾期視為同意。在工程施工過程中，承包人亦須以書面形式及 早向發(fā)包人進行提示。 如承包人不按合同要求進行施工，發(fā)包人可勒令承包人暫停施工，待 整改完畢后報發(fā)