教你寫個創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-12-16 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行業(yè)痛點問題，二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進行的階段，其中應該包括產(chǎn)品的形式、核心功能，產(chǎn)品優(yōu)勢。需將產(chǎn)品亮點最大化，此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在13頁。 產(chǎn)品形式：如： 公眾號、網(wǎng)站、app、實物等 (此時需要提供照片 ) 核心功能：如：社交、交易等(簡要描述其最核心的功能) 產(chǎn)品優(yōu)勢：如：便捷、垂直等(最核心的優(yōu)勢 abc 三點即可) 五、競品分析 分析競品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和差異化，列出競品ABC，并分別分析出各自優(yōu)勢、劣勢和差異，其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注：需要深入思考后得出結(jié)論，否則會讓投資人產(chǎn)生對團隊專業(yè)能力的質(zhì)疑。 如果沒有競品，則此頁可不寫。 六、商業(yè)模式 商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有，請注明何時會以怎么樣的方式盈利。 七、運營現(xiàn)狀 此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數(shù)據(jù)。
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