年末，員工職業(yè)生涯管理尤為重要(編輯修改稿)
2024-12-16 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無暇顧及而影響此項工作的開展。 其二，體系是保障。職業(yè)生涯管理不是獨立的，它與人力資源管理的其他各模塊是息息相關(guān)的。如企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃時就應(yīng)該考慮進去。在具體實施人員招聘計劃、輪崗計劃、培訓(xùn)計劃、晉升計劃時都要考慮到。如在招聘時企業(yè)一定要把有關(guān)職位的特點、職位要求和該職位的發(fā)展方向等明確地告訴求職者，并充分了解求職者學識、態(tài)度、興趣、職業(yè)價值觀等，指導(dǎo)其正確選擇，做到人職匹配。 在考慮人員晉升時強調(diào)沒有培養(yǎng)接班人的就不能晉升，在做績效考核時要強化各級管理者的職業(yè)生涯管理意識。選取員工的職業(yè)生涯發(fā)展情況等指標進行考核，借助指標的引導(dǎo)督促直線管理者將職業(yè)生涯管理工作落到實處。 其三，培訓(xùn)是關(guān)鍵。職業(yè)生涯管理體
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