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正文內(nèi)容

泰達生物醫(yī)學(xué)工程公司會議營銷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程(41頁)-工程培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-18 11:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 會后的顧客服務(wù) 電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家): ? 親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進行深入溝通,力爭促成購買。 ? 回訪跟蹤:詢問情況(若購產(chǎn)品了解有效、顯效時間及使用方法,是否有投訴抱怨并作解釋)回訪時間第一次從購物之日起一周內(nèi),第二次回訪時間,即首次回訪后一月內(nèi); 20 ?培養(yǎng)忠誠顧客 ?平時親情溝通。 ?活動現(xiàn)場溝通 。 ?發(fā)展榮譽顧客 ?對公司產(chǎn)品療效充分認可。 ?使用過產(chǎn)品效果好。 ?愿做義務(wù)宣傳。 ?本市戶口。 21 現(xiàn)場操作 ? 專家講座(先醫(yī)學(xué)后產(chǎn)品)為主; ? 忠誠顧客發(fā)言(一般 2— 6人)為輔; ? 其它內(nèi)容:游戲、舞蹈、抽獎、有獎問答,以活躍會場氣氛; ? 會議時間一般有超過 3個半小時,過短溝通力度不夠,過長中老年人不易接受。具體情況應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場靈活調(diào)整。 22 一、簽到(設(shè)簽到表) 二、主持人開場白,并簡介會議內(nèi)容( 5分鐘) 三、專家講座(醫(yī)學(xué) 25分鐘) 四、有獎問答( 3分鐘) 五、節(jié)目( 5分鐘) 六、專家講座( 20分鐘) 七、有獎問答( 5分鐘) 八、顧客發(fā)言( 1— 2 位 10分鐘) 九、節(jié)目( 5分鐘) 上半場結(jié)束,溝通促銷 40分鐘左右 會議程序 23 會議程序 十、節(jié)目( 5分鐘) 十一、抽三等獎( 2分鐘) 十三、抽二等獎( 13位 5分鐘) 十四、節(jié)目( 5分鐘) 十五、抽一等獎( 3分鐘) 每次會議要根據(jù)現(xiàn)場情況靈活安排,并對顧客進行 回訪跟蹤服務(wù)。 24 目的在于積累經(jīng)驗,引導(dǎo)員工以良好、積極的心態(tài)去面對成績和失誤, 營造積極向上的團隊氛圍。 ?首先對會前策劃方案進行總結(jié) ?物品準(zhǔn)備是否充分完備; ?人員準(zhǔn)備是否到位; ?主持人調(diào)控現(xiàn)場氣氛的能力; ?專家講座的水平; ?顧客發(fā)言的質(zhì)量; ?員工溝通釧銷存在的問題; 會后總結(jié) 25 其次對會后改進方案進行總結(jié) ? 人員分工、職責(zé)科學(xué)化、規(guī)范化; ? 物品從計劃、采購、管理、現(xiàn)場使用、會后清理由專人負責(zé); ? 專家講座(醫(yī)學(xué)、產(chǎn)品)、主持人事先都要排練,內(nèi)容包括講座風(fēng)格、 語言、表情、肢體動作、內(nèi)賓、技巧、主持風(fēng)格、現(xiàn)場調(diào)控能力等; ? 人員促銷、溝通、服務(wù)理論培訓(xùn)與實戰(zhàn)模擬,這是決定會場銷售的關(guān)鍵。 26 ?做好前期的準(zhǔn)備工作,包括和主管部門的溝通,場地的選擇,會場的布置等工作。 ?活動前期宣傳一定要到位,包括顧客的邀約、電話拜訪、送達邀請函。重點顧客應(yīng)重點溝通,做好會前充分的準(zhǔn)備工作。 ?會議期間人員分工合理,密切配合,做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 ?注重會場的氣氛,同時注重產(chǎn)品展示。
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