【文章內容簡介】 目舉行例會，例會時間根據項目進展的需要由甲、乙雙方合理確定； 　　13。乙方應組織專案組為甲方選擇設計方案提供顧問服務。顧問期至策劃報告書提交完畢后方可結束； 　　14。乙方應制訂詳細的營銷策劃執(zhí)行方案，密切配合并代理甲方實施策劃方案，同時協(xié)助相關專業(yè)設計單位準確執(zhí)行策劃方案； 　　15。根據項目進展情況，甲方可提議召開項目報告及策劃方案的交流、討論與確認會，乙方在必要時可聘請有關專家出席，甲方須承擔聘請專家之全部費用； 　　16。乙方亦應積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議，并就本項目提出有益的建議； 　　17。乙方應協(xié)助甲方設計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作； 　　18。乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后，方可執(zhí)行； 　　19。乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時處理； 　　20。甲方同意在所有該項目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司，并配有乙方的公司名稱及商標標識； 　　21。乙方委派所有工作人員的費用全部由負責承擔。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供，折舊由甲方承擔。 　　第八條：策劃服務費用 　　1。本合同簽訂之乙方應收取的全程策劃代理傭金，具體金額與結算細則如下： 　　1。1策劃費用合計：人民幣萬元整(小寫：RMB元)。 　　1。2策劃工作進程： 　　1。2。1。乙方應于20xx年月日或之前，完成報告第一部分(市場調研、市場定位)，并就報告第一部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告； 　　1。2。2。乙方應于20xx年月日或之前，完成報告第二部分(產品定位)，并就報告第二部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告； 　　1。2。3。乙方應于20xx年月日或之前，完成報告第三部分(營銷、招商報告)，并就報告第三部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告。 　　1。3策劃費用的結算： 　　1。3。4本合同簽訂后三個工作日內，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣萬元整(小寫：RMB元)； 　　1。3。5在乙方提交第一部分正式報告后(即市場調研、市場定位)，并經甲方簽收后的三個工作日內，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣萬元整(小寫：RMB元)； 　　1。3。6在乙方提交第二部分正式報告(即產品定位)，并經甲方簽收后的三個工作日內，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣萬元整(小寫：RMB元)； 　　1。3。7在乙方提交第三部分正式報告(即營銷、招商推廣報告)，并經甲方簽收后的三個工作日內，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣 　　萬元整(小寫：RMB元)； 　　1。3。8乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規(guī)定期限向甲方提交階段性報告書，甲方也應依合同所限定日期向乙方支付相應費用； 　　1。3。9如甲方無故拖延付款期限，則乙方有權自報告應收費用之日起，向甲方以所欠金額5‰/每日計算收取滯納金； 　　1。3。10如甲方拖欠款項超過一百日，則乙方可視甲方違約，同時停止一切相關之工作，并有權單方面終止本合同，并向甲方收取所欠款項及滯納金。同時甲方應向乙方補償因欠款所導致的一切相關損失(其中包括因項目而產生的律師費、交通費等各項相關開支)。 　　1。4策劃費用之招商部分補充條款： 　　1。4。1乙方將按照合同約定，按時完成項目招商推廣報告，但由于涉及后期招商等操作問題，因此待乙方代理之物業(yè)招商率達到50%時，并經甲方確認后的七個工作日內，甲方須向乙方支付人民幣 　　萬元整(小寫：RMB元)，本部分費用為策劃費用，甲方須按時支付乙方，以推動雙方工作的順利進展； 　　1。4。2待本項目招商率達到80%時，甲方應根據乙方工作完成時間、程度等因素，甲方可自行決定考慮獎勵人民幣萬元整(小寫：RMB 　　元)予乙方，獎勵幅度可適當上調； 　　1。4。3甲方應付乙方之策劃、招商代理費用通過以下指定賬號支付：北京中原房地產經紀有限公司400120xx7005824北京市商業(yè)銀行紅星支行。 　　2。乙方需在甲方向其支付策劃費用的同時，向甲方開具正式發(fā)票。乙方因收取策劃費用所應繳納的所有稅費，由乙方自行承擔； 　　3。甲方應按照上述約定條款日期向乙方支付策劃費用，逾期支付的乙方將按照每日萬分之二(甲方應支付未支付乙方的策劃費用的萬分之二)的比例向甲方收取滯納金。同時，乙方在上述款項支付后方才進行下一階段之工作。若因甲方延期付款導致乙方延遲完成工作，將視為甲方之責任； 　　4。甲乙雙方結算時，發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由匯款方負擔； 　　5。乙方負責項目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定；甲方負責按照乙方營銷推廣方案內容聘請適合項目之專業(yè)廣告公司進行廣告設計，聘請廣告公司之費用由甲方承擔。 　　第九條：招商、銷售服務費用 　　招商費用、目標、范圍的確定： 　　1。1招商費用：乙方將收取甲方以本項目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當于首年月租金之180%，即1。8個月的租金作為招商代理服務傭金； 　　1。2招商范圍：自本合同正式簽訂之日起，乙方負責本項目之全部招商工作； 　　1。3招商過程中甲方應對乙方之商戶進行確認，并向乙方提供商戶之簽約文件一份(注：復印文件即可)，以做乙方建檔之用； 　　1。4本項目如需引入外埠之商戶，乙方應將目標意向客戶列出以書面形式提交給甲方。如過程中產生各項差旅費用(即乙方及目標商戶所發(fā)生的)則由甲方支付； 　　1。5租金價格： 　　1。5。1乙方招商之租金限定標準，待項目價格定位后甲乙雙方擬定補充協(xié)議共同確定； 　　1。5。2本項目在招商過程中所成交商戶租金支付方式以扣點及流水倒扣等方式約定的，則甲方對乙方之傭金結算須以雙方開盤前之定價形式為標準依據； 　　1。5。3成交商戶所租用之鋪位如未明確定價，則甲方以本項目中租金單價與最低租金單價之和的平均值作為結算依據； 　　1。5。4招商過程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平，則甲方將給予乙方相應獎勵，具體獎勵條款待項目價格定位完成后甲、乙雙方擬定補充協(xié)議確定。 　　招商銷售費用結算： 　　2。1招商及銷售費用的結算為月結，甲方每月5日前向乙方結清上月相應之招商銷售代理傭金； 　　2。2甲方如在合同規(guī)定日期十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權以合同金額之5‰/每日向甲方收取滯納金； 　　2。2甲方如在合同規(guī)定日期三十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權終止本合同。并視甲方為違約。同時有權向甲方收取合同中招商及銷售面積所余部分應付傭金總額的1/2代理費用以作甲方單方面之補償； 　　2。3招商代理傭金的結算以客戶與甲方簽訂《商鋪租賃合同》并交納定金為依據。 　　招商補充條款： 　　3。1為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性，招商工作需嚴格執(zhí)行策劃報告之內容； 　　3。2待項目整體策劃工作完成，甲乙雙方擬定補充協(xié)議確定項目招商原則，項目招商工作均按照招商原則執(zhí)行； 　　3。3若乙方客戶在簽署合約后悔約，客戶所付定金由甲方沒收并按甲、乙雙方對半比例平均分配，而其成交業(yè)績依然符合并計入乙方之成交標準。 　　3。4甲方在合同簽訂后個工作日內，必