項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書(編輯修改稿)
2024-12-15 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目部組織各班組組長每周召開生產(chǎn)安全例會，布置下周安全事項(xiàng)和通報(bào)上周安全生產(chǎn)情況。 組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。 保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。 健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底，并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。 經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全意識教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。 關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強(qiáng)度，降低噪音，減少塵毒危害。 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，組織好各項(xiàng)安全活動的開展。 10
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1