煙臺法斯特高校外賣快餐營銷推廣計劃書doc-銷售管理(編輯修改稿)
2024-09-18 10:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 eon /山東工商學院 統(tǒng)計 082 李洋 / 3 山東工商學院 統(tǒng)計 082 李洋 3. 競爭者：在煙臺，國際快餐品牌企業(yè)以肯德基、麥當勞為代表，中小型快餐企業(yè)中有阿吉桶飯為代表。 營銷內(nèi)部環(huán)境分析： 1. 管理水平：本項目致力于打造在校大學生的健康飲食專家，和快捷的訂餐平臺，引領(lǐng)新一代的健康、便捷、個性化的就餐潮流。 2. 人員素質(zhì)：現(xiàn)如今的管理工作人員基本上都是受過高等教育的大學生 ，基層人員都要進行培訓，進一步提高了整個行業(yè)的素質(zhì)。 3. 創(chuàng)新：各個快餐企業(yè)不斷尋求新的銷售渠道，提高銷售額 （二）營銷策略 一、營銷目標 /預期效果 營銷目標：在本校樹立良好品牌形象，形成一批忠誠的客戶群體，逐步擴大市場份額，并最終占據(jù)目標高校所在地區(qū)的校園餐飲市場的主導地位。在發(fā)展初期先占據(jù)目標城市中目標市場最大的高校，之后，向其他高校市場拓展，并最終占據(jù)目標城市50%以上的目標餐飲市場。 預期效果：以四年為例。 第一年，集中服務(wù)于一所高校，占據(jù)整個高校中目標顧客市場的 25%、 第二年，提高產(chǎn)能 ，進一步占據(jù)該高校目標市場，在該高校目標市場份額達到40%以上、 leon /山東工商學院 統(tǒng)計 082 李洋 / 4 山東工商學院 統(tǒng)計 082 李洋 第三年，開始向周邊高校拓展市場，擴大生產(chǎn)、配送規(guī)模，完善多所高校運作模式 .第四年，占據(jù)目標城市中的主要
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