新股東入資公司合作協(xié)議書范本(編輯修改稿)
2024-12-15 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司運(yùn)營與管理工作。擬定公司各部門負(fù)責(zé)人。擬定公司各項(xiàng)管理制度。決定正常經(jīng)營所需的財(cái)務(wù)開支（如單次或一定期限累計(jì)超過必要的額度，須經(jīng)各股東知曉同意后，決定開支）。擔(dān)任公司副執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與市場策劃，同時(shí)協(xié)助總經(jīng)理的運(yùn)營管理工作。擔(dān)任公司監(jiān)事，負(fù)責(zé)檢查公司財(cái)務(wù)，監(jiān)督總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理人員的行為。及時(shí)糾正損害公司利益的行為。公司銷售、采購、投資、財(cái)務(wù)等所有工作各股東皆有知情權(quán)，如對有關(guān)工作提出異議，主要負(fù)責(zé)人必須作出合理解釋并進(jìn)行妥善處理。在生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營計(jì)劃和投資方案等重要事務(wù)上必須告知所有股東知情并須股東達(dá)成一致意見，否則，主要負(fù)責(zé)人需要對此引起的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。公司財(cái)務(wù)部門每季度必須出具財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)狀況說明書、債權(quán)債務(wù)清單（發(fā)生時(shí)間、履行期限、數(shù)額、發(fā)生原因等）、虧損原因說明書。六、經(jīng)營資金的增加在儲備資金不足，公司需要增加經(jīng)營資金時(shí)，經(jīng)全體股東協(xié)商同意，各股東按照各自所占股份比例增加出資，如有股東出現(xiàn)不能增加出資的情況，能夠增加出資資金的一方可按照其出資的投資額適當(dāng)增加投資比例。因廠房及生產(chǎn)設(shè)備均為甲方所有，原則上甲方不再計(jì)提設(shè)備折舊費(fèi)以及收取廠房租賃費(fèi)，也不再以現(xiàn)金方式增加出資資金，但每一季度將這些費(fèi)用折合人民幣萬元全部累計(jì)為甲方的出資資金。如公司需增加經(jīng)營資金時(shí)，則甲方從累計(jì)出資資金中按占股
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