【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】供應(yīng)商合同范本 對于合同范本的準(zhǔn)備應(yīng)該要提前進(jìn)行,這樣的話才能夠滿足大家的需求,我為大家準(zhǔn)備了《供應(yīng)商合同范本》,感謝大家前來進(jìn)行閱讀,希望能夠幫助到大家。 供應(yīng)商合同范本(一) 甲方:...
2024-12-14 23:04
【總結(jié)】水果供應(yīng)商招標(biāo)合同 乙方(競標(biāo)方): 甲方受深圳市民潤農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡稱民潤公司)委托進(jìn)行水果/蔬菜網(wǎng)上招標(biāo)采購。根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,和競標(biāo)方(乙方)達(dá)成如...
2025-04-05 21:01
【總結(jié)】2021媒體供應(yīng)商采購合同范本 合同編:_____________ 簽約地點(diǎn):_____________ 采購方(以下簡稱甲方): 法定代表人: 營業(yè)執(zhí)照碼: : : : 供貨方(以...
2024-11-17 00:01
2024-12-15 01:25
【總結(jié)】發(fā)行版本:A供應(yīng)商(服務(wù)商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號:QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱公司)供應(yīng)商(服務(wù)商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位??貐⒐晒竟?yīng)商(服務(wù)商)管理
2025-04-18 04:41
【總結(jié)】信游天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司第1頁共7頁旅游產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商合同旅游產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商合同信游天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司第4頁共6頁旅游產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商合同合同編號:采購方(甲方):深圳市信游天下旅行社有限公司(以
2025-09-01 09:19
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】PSP采購服務(wù)供應(yīng)商PSP采購服務(wù)供應(yīng)商采購?fù)獍诔蔀楣?yīng)鏈管理未來發(fā)展的一個(gè)重要方向。采購服務(wù)供應(yīng)商(Procurementservicesproviders,PSP)為許多企業(yè)提供了采購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)知識,以及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。采購和分析技術(shù)的進(jìn)步為供應(yīng)鏈全程提供了更好的可見性和可控性,為企業(yè)有效的管理采購?fù)獍P(guān)系提
2025-10-09 19:26
【總結(jié)】供應(yīng)商自助服務(wù)注冊流程已取得準(zhǔn)入證供應(yīng)商,在網(wǎng)址點(diǎn)擊“信息驗(yàn)證”填寫相關(guān)資料提交驗(yàn)證,獲取用戶名和密碼;未取得準(zhǔn)入證新申請準(zhǔn)入供應(yīng)商,在網(wǎng)址點(diǎn)擊“預(yù)注冊”填寫相關(guān)資料提交審核,獲取用戶名和密碼。具體操作說明如下:一、已取得準(zhǔn)入證供應(yīng)商操作流程物采外網(wǎng)門戶地址:,在首頁的菜單欄的第四項(xiàng):供應(yīng)商服務(wù)》信息驗(yàn)證進(jìn)入供應(yīng)商管理網(wǎng)站→進(jìn)入供應(yīng)商驗(yàn)證信息界面→填報(bào)相關(guān)驗(yàn)證信息
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】供應(yīng)商評價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)?兩個(gè)?多個(gè)?為什么?3對一個(gè)既有供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號:供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結(jié)】文件名稱:供應(yīng)商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2025-08-16 13:43
【總結(jié)】建立日期2021/4/128:04:00PM1_______________________有限公司承辦商安全協(xié)議書制定本協(xié)議書的目的是促進(jìn)供應(yīng)商推行的安全程式符合C-TPAT安全標(biāo)準(zhǔn),以提高在始發(fā)地出貨的完整性,保證供貨安全.尊敬的工廠負(fù)責(zé)人:為了保證貨物安全,降低貨物運(yùn)輸途中的危險(xiǎn)性,滿足C-TPAT的要求,本公司
2025-05-08 14:02