【總結】編號: 2022年超市與供應商合同_超市食品供應商合同_超市與供應商 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止)...
2025-04-15 00:20
【總結】編號: 超市與供應商合同樣本_超市與供應商_超市與供應商 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本...
2025-04-05 21:00
【總結】本文格式為word版——下載后可任意編輯 餐飲飲料供應商購銷合同范本 〔標準合同模板整理版〕 甲方:XXX個人或公司 乙方:XXX個人或公司 ...
2025-04-02 21:08
【總結】編號: 媒體供應商采購_采購供應商_供應商采購 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 21:33
【總結】餐飲方面供應商合同范本專業(yè)版 餐飲方面供應商合同范本專業(yè)版 需方:(以下簡稱甲方) 乙方:____________餐飲管理有限公司(以下簡稱乙方) 根據《民法典》及相關法律規(guī)定,雙方本著公...
2024-12-15 22:55
【總結】資料由超市168管理商務平臺提供展示——站長QQ:6021581更多資料下載與討論請到--新華惠盛商場供應商聯營合同資料由超市168管理商務平臺提供展示——站長
2024-09-07 15:55
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結】指定供應商服務合同書 甲方:_______________ 乙方:_______________ 為了拓展商貿模式,共同開發(fā)海外市場,甲乙雙方在優(yōu)勢互補,互惠雙贏的基礎上達成如下采購協(xié)作服務協(xié)議: 一、甲方的權利與義務 甲方權利: 1.貿易信息: (1)優(yōu)先獲得高質量的意向貿易訂單信息(圖紙和樣品),并提供與訂單配套的專業(yè)的工程、外貿、后勤、倉儲等服務
2025-05-15 04:54
【總結】有限公司 供應商評估表供應商名稱:主要供貨產品:評估日期:供應商代碼(評估合格后填寫):一、供應商簡介公司名稱聯系電話公司地址
2025-06-30 19:08
【總結】指定供應商服務合同書范本 指定供應商服務合同書范本 甲方:_______________ 乙方:_______________ 為了拓展商貿模式,共同開發(fā)海外市場,甲乙雙方在優(yōu)勢互補,互惠...
2024-12-15 22:13
【總結】水果供應商招標合同 乙方(競標方): 甲方受深圳市民潤農產品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡稱民潤公司)委托進行水果/蔬菜網上招標采購。根據《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定,和競標方(乙方)達成如...
2025-04-05 21:01
【總結】2021媒體供應商采購合同范本 合同編:_____________ 簽約地點:_____________ 采購方(以下簡稱甲方): 法定代表人: 營業(yè)執(zhí)照碼: : : : 供貨方(以...
2024-11-17 00:01
【總結】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2024-09-07 10:07
【總結】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質,成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29