航瑞通信科技公司工程部施工過程控制程序doc-工程綜合(編輯修改稿)
2024-09-18 08:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工現(xiàn)場路由測量 施工及安全交底 現(xiàn)場實施理、加 保護(hù)掛牌 準(zhǔn)備材料 完工自檢理、加 保護(hù)掛牌 編制竣工資料理、加 保護(hù)掛牌 移交驗收 廣東省深圳市地鐵 三 號線 西延段 益田 地鐵站光纜割接工程 施 工 組 織 方 案 建設(shè)單位 : 深圳市地鐵三號線投資有限公司 設(shè)計單位 :廣東南方電信規(guī)劃咨詢設(shè)計院有限公司 監(jiān)理單位 :鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位 :深圳市航瑞科技有限公司 編 制 人 : 審 核 人 : 深圳 市航瑞科技有限公司 二零零八年 月 日 目 錄 服務(wù)承諾書 一、 工程概況 二、 施工部屬 三、 施工組織安排 四、 施工方案 五、 施工進(jìn)度計劃 六、 施工質(zhì)量保證體系 七、 安全及文明施工保證措施 一、工程概況 （一）、工程規(guī)模 按 廣東省深圳市地鐵三號線西延段 益田 地鐵站光纜割接工程設(shè)計規(guī)模、范圍進(jìn)行組織施工 。 （二）、施工范圍 本期進(jìn)行光纜查找確認(rèn)、子管敷設(shè)、光纜敷設(shè)、光纜接續(xù)、中繼段測試、光設(shè)備的調(diào)試等工作。 二、施工部署 （一）、施工部署與準(zhǔn)備工作 由于本工程專業(yè)技術(shù)性及協(xié)調(diào)性強，因此在技術(shù)、材料等方面都要認(rèn)真落實 ，施工時希望得到建設(shè)單位的大力支持及配合。 工程管理技術(shù)組：分管理組和技術(shù)組，管理組下設(shè)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人二名，組長：史繼先，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人張定軍、蔣全勝；管理組負(fù)責(zé)與相關(guān)部門聯(lián)系具體施工證的辦理并處理施工中的難點如光纜查找確認(rèn)、以及施工中無法預(yù)料的情況。技術(shù)組設(shè)主管工程師 1 名、技術(shù)員 4 名，組長：張惠菲具體負(fù)責(zé)人，吳煥浩負(fù)責(zé)資料；駱兵、吳西負(fù)責(zé)施工安全、材料調(diào)撥。技術(shù)組負(fù)責(zé)規(guī)范、安裝要求，材料調(diào)配，掌握驗收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員應(yīng)熟悉圖紙和有關(guān)文件，掌握設(shè)計意圖和會審意見，技 術(shù)組要指派專人管理資料，要求資料井然有序、整 齊、準(zhǔn)確完整無缺。（詳見附表） 做好技術(shù)交底，首先安排有經(jīng)驗的施工人員全面勘察施工現(xiàn)場，了解、掌握施工現(xiàn)場情況，繪制詳細(xì)的線路圖、管道圖、施工指示圖及配盤圖，充分做好施工準(zhǔn)備工作。 項目經(jīng)理、主管工程師對現(xiàn)場搜集的技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析、充分論征，根據(jù)工程總體規(guī)劃，做好嚴(yán)密、詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，調(diào)配好施工步驟，合理地、安排組織好人力、物力，為施工進(jìn)場做好準(zhǔn)備工作。 對工程所需的材料進(jìn)行分析，作好材料計劃、材料進(jìn)場時間的合理安排，保證按進(jìn)度供貨，在施工過程中，管理人員應(yīng)做好分項分部工程的設(shè)備材料建賬 及耗料記錄。 主要設(shè)備材料提前選定樣本，提供可靠技術(shù)尺寸和性能，檢查起可行性。避免返工，保證質(zhì)量。 注意文明施工、做到文明施工，注重環(huán)保、完成一個工序、清理一個工序所遺留的問題。 （二）施工臨時設(shè)施 施工場地倉庫及用電、用水在征求業(yè)主同意及配合下，由 深圳市航瑞科技有限公司 統(tǒng)一規(guī)劃布設(shè)。 三、施工組織安排 一、施工人員配置： 由于本工程施工作業(yè)面較廣，交叉作業(yè)不可避免，特別是查纜、以及沿途難以預(yù)料的情況，這就大大增加了施工難度，因此在施工中我方要主動同相關(guān)部門多聯(lián)系、多交流、多匯報，同他們交朋友，得到他們的理解、支持和幫助，同時在施工中堅持統(tǒng)籌安排，注重工序協(xié)調(diào)，科學(xué)地運用計劃、組織、指揮控制和監(jiān)督職能，并發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘潛力，克服困難，促使本工程達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低，安全文明生產(chǎn)，符合“優(yōu)良 ” 標(biāo)準(zhǔn)要求，充分發(fā)揮工程投資效益和社會效益。 此次工程我方準(zhǔn)備組織四個施工組，具體組合如下： 施工隊 工作內(nèi)容 人員安排 工作 內(nèi)容安排 一組（管理組） 協(xié)調(diào)、聯(lián)系 4人 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求 二組（子管施工、光纜施工組） 敷設(shè)子管、光纜 20人 負(fù)責(zé)布放子管、布放光纜、做光纜保護(hù)、資料收集。 三組（接續(xù)、成端測試組） 成端、測試 12人 負(fù)責(zé)光纜的接續(xù)、測試、資料收集。 為保證本工程在工期要求內(nèi)完成施工任務(wù)，我方準(zhǔn)備投入的施工隊數(shù)量視工程的工作量需要而進(jìn)行調(diào)整。 四、進(jìn)度計劃 本工程具體將按建設(shè)單位規(guī)定的日期開工及竣工。如遇雨天等特殊情況順延。我單位保證每天敷設(shè)子管 23 公里管程公里，敷設(shè)光纜 23 公里，（其他相關(guān)工作同期進(jìn)行。如工期要求不允許，立即進(jìn)行調(diào)整），服從工期要求。 中國電信光纜 9 條。（施工期限為 2020 年 月 日至 2020 年 月 日 ，如割接時間安排原因可作適當(dāng)調(diào)整） 。 本工程的施工進(jìn)度計劃視工程量及工期而決定，對工程的進(jìn)度進(jìn)行全方位控制，投入的施工隊伍、人員、機(jī)械臺班根據(jù)工程的實際需要做出調(diào)整以滿足本工程的工期。 五、施工方案 （一）、施工工序 （ 1）、敷設(shè)子管 ： （ 2）、敷設(shè)光纜： （ 3）、測試 、成端 （三）、施工安裝及技術(shù)要求 子管敷設(shè)安裝及技術(shù)要求： （ 1）、在同一根 PVC 管內(nèi)安裝 1 根子管。 （ 2）、兩個手孔之問的子管不許有接頭。 （ 3）、子管的顏色按照設(shè)計的規(guī)定。 （ 4）、子管敷設(shè)的管孔按照設(shè)計要求。 光纜敷設(shè)安裝及技術(shù)要求： （ 1）、用千斤頂頂好光纜盤，可人工牽引、也可機(jī)械牽引。 （ 2）、在放纜端、收纜端和光纜牽引頭處、設(shè)聯(lián)絡(luò)話機(jī)，時刻保持暢通。 （ 3）、一盤光纜一般分兩次布放，布放前半盤后，就地倒 8 字，再向另一方布放。 （ 4）、光纜布
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